汽车服务公司计划书

汽车服务公司计划书
篇一：汽车服务工程创业计划书
创业计划书
学院名称：
专业班级：
学生姓名：
学号：
指导教师：XX 汽车美容XXXX XXXXX XXXXXXX 闻声远2013年6月
目录
一、计划概要................................................................. .......................................... - 3 -
二、项目介绍................................................................. .......................................... - 5 -
创业背景.................................................................
.................................... - 5 -
公司战略................................................................. .................................... - 6 -
三、市场分析................................................................. .......................................... - 6 -
国内市场................................................................. .................................... - 6 -
国际市场................................................................. .................................... - 8 -
市场前景................................................................. .................................... - 8 -
行业状况................................................................. .................................... - 8 -
SWOT分析............................................................... .................................. - 9 -
四、市场营销................................................................. ........................................ - 10 -
营销目标................................................................. .................................. - 10 -
营销战略................................................................. .................................. - 10 -
宣传策略................................................................. .................................. - 11 -
活动宣传................................................................. ....................... - 11 -
服务追踪................................................................. ....................... - 11 -
内部促销................................................................. ....................... - 11 -
报纸刊
....................... - 11 -
网络宣传................................................................. ....................... - 11 -
积分会员制度................................................................. ............... - 11 -
五、管理团队................................................................. ...............................
......... - 12 -
团队管理................................................................. .................................. - 12 -
员工招聘................................................................. .................................. - 12 -
招聘方式................................................................. ....................... - 12 -
员工招聘方
............... - 13 -
招聘策略................................................................. ....................... - 14 -
员工发展................................................................. .................................. - 14 -
六、财务分析................................................................. ........................................ - 15 -
资本结构................................................................. .................................. - 15 -
主要财务................................................................. .................................. - 15 -
主要资产................................................................. .................................. - 16 -
七、风险分析.................................................................
........................................ - 16 -
风险识别................................................................. ................................... - 17 -
经营风险................................................................. ...................... - 17 -
市场风险................................................................. ...................... - 17 -
财务风险................................................................. ...................... - 18 -
人力风险................................................................. ...................... - 18 -
风险应对................................................................. .................................. - 18 -
经营风险应对策略................................................................. ...... - 18 -
市场风险应对策略................................................................. ...... - 18 -
财务风险应对策略................................................................. ...... - 19 -
人力风险应对策略................................................................. ....... - 19 -
一、计划概要
随着中国私人汽车保有量持续增长，汽车服务市场的发展空间将日益扩大。

目前中国市场汽车服务业的发展尚处于起步阶段，但城市有车族群对汽车服务的需求将持续旺盛。

消费追求与市场供应间仍存在巨大的运作空间。

我国各大中城市虽然发展很快，但建设不配套，缺乏停车场所，使大量汽车只能露天栖息，饱受风吹、雨淋、日晒的无奈，致使汽车日渐老化。

这就使汽车美容护理业的存在和发展更具备了条件。

中国汽车美容业处于初级发展阶段，其特点和国外的汽车美容行业不同．汽车美容系点可以分为车身美容、引擎外部美容和车内美容三个部分．这一点和欧美同家做一下比较，据资料显示在欧美国家人们对车一般是进行改装而不是装饰．而我国的居民对自己的车辆多为装饰．所以说国内的汽车美容市场是和国外的汽车美容市场不同的．是汽车养护美容市场发展尚来成熟的初级阶段。

从市场上来看，汽车装饰的市场并不大．因为绝大多数人一辈子只买一辆车，而只有在刚刚购车后会对新车进行一些美容装饰．以后就很少再会对车子进行美容。

所以从这个角度其市场空间并不大．但是这个方面的问题随着人们对汽车的观念的改变会慢慢消失，所以汽车美容行业是有很大的发展前景的。

由于汽车美容专业化要求非常高，是一个全新的概念，所以它与一般的洗车擦车、打蜡上光等有着本质的区别。

根据调查，目前市场上许多汽车美容店是“无专业正规培训”、“无专业名牌产品”、无专业机械设备“、无服务质量保证”的四无状况。

而且，由于国家对这个新兴行业的管理制度尚不健全，加上消费者对本行业缺乏了解，所以市场上相继出现了一些东拼西凑起来的汽车美容用品。

这些杂牌以巧妙的伪装和华丽的广告宣传，打着进口专业品牌的旗号，用一些假冒伪劣产品来坑骗广大用户。

但随着汽车美容护理市场不断规范和人们消费意识的提高，伪劣产品将无处立足，无专业服务的汽车美容店若不改变现状也将会被淘汰。

如何在汽车美容护理业立足、发展并壮大，已成为每一个业内人士所关注的问题。

由于新兴企业没有一定市场，我们采取先调查市场，了解顾客的真正需求和其他的公司在经营中存在的问题，然后根据自己目前的资金情况以及设备、人力等因素，相应地进行调整。

公司的成长需要一定的时间，市场就逐渐建立，
我们要和客户之间建立一个服务透明体系，让客户更加了解汽车美容服务的相关信息，同时也建立了我们对客户的了解，一定条件时可以建立一个数据库，用于对
客户的服务分析，用我们的真心、诚心去为客户服务，让客户相信我们。

我们将会逐步建立一定的市场影响力，并将我们的品牌打出去，形成像苏宁、国美、沃尔玛一样，走向连锁市场。

二、项目介绍
创业背景
汽车美容业是汽车产业链中的主要利润来源之一。

成熟的国际化汽车市场中，汽车业50％—60％的利润来自于汽车后市场，而汽车美容养护业利润已占到整个汽车后市场利润的80％左右。

以美国为例，汽车美容业的年产值已超过3500亿美元。

而在我国，汽车美容业的利润一般也在40％左右。

据专家介绍，汽车制造业投入的1元钱，将会带动售后消费24元—34元，一辆中档轿车每年
用在装饰美容上的费用就可达5000元—6000元。

中国汽车市场的发展速度一直为各界所看好，随着汽车产量和汽车保有量的不断增长，汽车美容市场将迎来巨大的发展空间。

到2012年我国的汽车保有量已达到9000万辆。

特别是，随着私家车拥有量的增加，汽车的日常维护已经从“以修为主”逐渐转变成“以养为主”。

一项调查显示，目前我国60％以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯，30％以上的私人低档车车主也开始形成了给汽车做美容养护的观念，50％以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护，30％以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护。

另外，由于汽车美容护理业具有灵活、操作简单、利润较高、风险较低等特点，因此国内的大量洗车店、汽车配件精品店、轮胎店、汽修厂及个人蜂拥进入汽车美容市场。

正是在汽车行业大力发展以及人们对爱车的美容意思增强的情况下，我们萌发了创业的想法。

篇二：汽车服务项目商业计划书
汽车服务项目商业计划书
汽车服务项目商业计划书
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保密承诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。

本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字：
接收日期：_______年____月____日
目录
目录..............................................................
2
摘要 (3)
一、公司基本情况 (7)
二、管理团队 (11)
三、服务产品 (13)
四、行业市场 (15)
五、竟争分析 (17)
六、营销策略 (18)
七、公司管理 (21)
八、融资计划 (24)
九、财务预算 (26)
十、内险与对策 (27)
总结.............................................................
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摘要
1. 公司基本情况
公司名称:某某汽车服务有限公司；
成立时间：2013年8月；
注册资本：1000万，实到资本400万；
股权结构：某某持股85%，黄庆华持股15%；
主营业务：汽车保险及索赔、汽车美容连锁、汽车维修连锁、汽车用品、汽
车配件、汽车电子、汽车改装等；
公司地点：某某高新科技园新宝路8号。

2. 主要管理者情况
1）某某：93年本科毕业，就读湖南财经学院，曾先后在三九集团、公路
局、万家乐、上海通用、精艺股份、立业集团等单位从事高层管理工作，对企业财务管控、资本运作、内部营运、IPO 等有着非常丰富的管理经念。

三九集团、万家乐、精艺股份等都是上市公司，并经历过精艺股份的上市全过程。

2）某某：93年毕业于深圳大学，先后在某某省交通厅、容声电器股份有限公司、顺德锦绣园投资有限公司、新协力集团等大型企业从事高层营销管理工作，取得了非常不错的业绩，对营销策略及团队的管理有着非常丰富的工作经念。

3）某某：先后在万和股份、威灵电机（美的）、立业集团等单位从事财务管理工作，对资金的管理、财务分析有着丰富的经念。

4）某某：曾在东莞万城汽车连锁从事采购总监职务，在汽车配件、汽车用品、汽车耗材、汽车美容产品的采购方面有非常宽广的渠道来源。

5）某某：曾先后在丰田、奥迪、
凌志、宝马4S店负责技术、管理及内部培训等职务，对维修厂的营运和管理有非常独到的营运管理能力。

6）某某：曾先后在电商、华润涂料、瑞图万方等大型企业从事人事管理工作，对团队建设、企业文化、员工游励方案有着深刻的理解，能建立起
非常团结、和蔼、上进的团队；
7）某某：曾先后在国内不同的汽车团队工作，对汽车后市场及市场前景和方向有着深刻的认识，到宜车后，取得不错的成绩。

8）某某：有着十多年的外资企业、外资投资公司、IT管理经念，对企业软件开发、内部监控、资本运作有着丰富的经念。

3. 产品与服务：
1）免费的汽车美容连锁店；
2）“零”利润汽车维修连锁厂；
3）“零”利润汽车配件、汽车用品、保养、轮胎等等。

4. 产品开发：
1）产品方面：己有本公司的汽车美容产品，并取得市场顶级的技术优势；
2）研发队伍：与供应商共同开发，合作的单位之一是：惠州三佳汽车用品有限公司，该公司目前为国内最大的台资汽车美容产品供应商。

另有360行车记录仪等。

3）激励机制：计划投入资金按年利润的2-5%计提，并对研发人员和市场人员提奖励机制，同时包括服务体系建设。

5. 行业及市场：
1）汽车美容市场：脏、乱、差
2）汽车维修市场：无序、以次充好、没标准、信任度差、技术参差不齐3）二手车市场：乱
4）其他市场：逐渐进行正规
6. 营销策略：
1）以免费客户体验为营销基本策略，让客户体验服务；
2）免费的服务价格模式，从汽车美容、汽车维修、汽车保养及轮胎等，
力争客户来源；
3）网格营销：包括微信、论谈等；
4）渠道营销：如企业、小区、事业单位等；
5）企业宣传活动：如商场、小区、公益活动等；
6）员工激励方案：任何营销均以人为根本，合理有效的激励方案是基础。

篇三：汽车服务有限责任公司商业计划书
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商业计划书
企业名称项目名称汽车服务中心项目分类现代服务业项目负责人联系电话填报日期
一、企业基本信息
二、项目基本信息
三、企业法定代表人基本信息
四、项目概述。