基于大数据的电力营销数字化审计应用研究

基于大数据的电力营销数字化审计应用研究
发表时间：2020-12-17T05:56:38.623Z 来源：《中国电业》（发电）》2020年第20期作者：黄有根[导读] 在新的时代背景下，审计管理依托于计算机网络技术，因此其呈现出信息化和现代化的发展特征。

广东电网有限责任公司清远英德供电局广东省英德市 513000摘要：在新的时代背景下，审计管理依托于计算机网络技术，因此其呈现出信息化和现代化的发展特征。

信息化和现代化的审计方式让审计工作更加规范、科学，为电力企业发展提供更准确的审计信息，但同时也给电力企业带来了挑战。

审计管理方式的改变意味着审计
制度也随之改变，同时电力企业对审计人才也提出了更高的要求，所以要想一步优化审计管理工作，必须明确电力企业审计管理过程中存在的问题，并结合现代审计思维提出优化措施，加强基于大数据的电力营销数字化审计的应用。

鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对基于大数据的电力营销数字化审计应用研究提出了一些建议，仅供参考。

关键词：基于大数据；电力营销；数字化审计；应用研究
引言
电力企业要顺应大数据时代的发展要求，提高对审计信息化的重视程度，深入分析审计信息化中存在的问题，强化数字化审计的应用。

虽然大多数电力企业在审计信息化方面已经逐渐成熟，但是仍然需要不断改进优化，确保审计信息化能够发挥最大作用，有效提升电力企业的审计质量，为企业的经营发展夯实基础，全面推进电力企业健康发展。

1、大数据时代下电力企业审计信息化的重要性 1.1信息时代的必然要求
随着企业的规模扩大，业务量增长较快，传统的审计方式已经难以满足当前电力企业的实际需求，而信息技术则为审计工作带来新的机遇，使用信息技术收集数据和分析数据，可以提高审计效率，保证审计质量。

因此电力企业实现审计信息化是信息时代的必然要求。

1.2提升审计的准确性和效率
审计需要对电力企业经济业务的运行进行监督评估，通过审计信息化能够减少人工处理数据中的失误，审计信息化能够更加精确的处理数据，而且电力企业利用审计信息化管理系统，为审计员工提供了信息查询平台和交流平台，提升了部审计工作效率。

1.3数字化审计的实施原则
在大数据环境下，要想使电力营销能够更好地进行，就需要利用好大数据信息化。

在原有的效率基础上让电力销售更好的优化服务。

根据当前企业的形式和销售特点来采取相应的经营策略，使效益能够因此大大的提高。

与此同时，在信息的共享过程当中，也要求我们能够不断的更新数据，在市场的发展过程中更好的确保最新数据的有效使用，在经营过程中能够更好地实现持续发展。

这样才能够保证我国的信息数据系统能够完善起来，保证人们和企业的正常使用。

2、电力企业审计管理存在的问题
2.1审计人员信息技术水平较低
在电力企业未开始审计信息化建设之前，审计人员只需要拥有较高的审计专业知识即可，但是在审计信息化的要求下，审计人员的能力素质不足以支持审计工作的开展。

由于审计信息化的推进，传统模式下的审计人员面对更为严格的要求，不仅要掌握审计专业知识，还需要掌握信息技术，能够熟练应用信息技术展开工作。

但就目前的实际情况而言，只有少部分审计人员能够做到同时掌握审计专业知识和信息技术，其他审计人员仅仅在审计知识方面占据优势，对信息技术的理解较为匮乏，导致审计信息化进程较慢。

2.2审计管理的信息化与现代化存在的风险
信息化和现代化管理给审计工作提供了便利，同时也带来了风险，在信息化背景下信息泄露是电力企业面临的最严重的问题。

首先，一些不法分子故意入侵电力企业的网络，盗取审计数据给电力企业带来损失。

尤其在计算机技术普及的现阶段，掌握计算机技术的人越来越多，黑客的攻击能力也越来越强，电力企业面临着信息安全问题。

审计环节直接与电力企业的经营状况和资金现状挂钩，因此要想在审计管理信息化和现代化的背景下消除信息安全隐患，就必须要以技术为切入点，防范信息泄露问题。

其次，各种网络软件和病毒也威胁着审计工作的安全。

随着网络的不断普及、软件数量的不断增加，病毒的种类也越来越多，病毒的侵入不仅会导致审计信息丢失，甚至还会造成审计信息泄露。

所以电力企业要运用技术手段应对审计工作在信息化背景下所面临的风险。

3、基于大数据的电力营销数字化审计应用研究
3.1建立与应用多方位信息化平台，创新审计模式
从使用公共信息平台、企业信息平台、网络搜索引擎、论坛等开始，确定电源检查领域的能源特征，以及地区内的主要行业类型、用户配置、电压等级和能耗构成。

同时，企业审计项目管理是审计组织组织结构和管理模式创新的核心内容。

组织结构要求设立专门的早期发现、数据分析和审计委员会规划小组，这些小组将根据审计员的不同专业发展方向和能力特点，并按照审计主任审计工作的基本要求共同开展工作。

早期发现规划小组成员负责监察主任和信息系统专家制定审计方案，规划审计任务，调查和分析信息系统运行的环境，并根据审计程序的基本要求协调向各部门提交审计数据和材料。

数据分析股主要由内部审计司专家和信息系统专家对审计数据和数据进行分析，以明确审计活动的主要方向，确定审计活动的优先事项和有争议的内容，并根据这些数据建立审计模式。

审计小组主要负责审计专业人员和各基本司的业务单位对问题的审查，并负责审查数据以外的事项。

创新管理模式要求团队将项目管理作为核心任务纳入审核，建立企业级数据审核协作机制，从而有效扩大审核范围。

3.2建立审计对象数据库
结合审计对象和审计目标，分析审计需求，以确定可通过审计目标和利用现有电子数据实现的分析方向。

与此同时，根据行业数据的发展情况，电力消费不仅在经济上而且在社会上得到利用，因此营销检验既包括经济政策指标，也包括社会效益战略举措指标。

具体而言，您应建立一个审核参与者市场营销数据库，通过显示审核单位的销售额、可收回成本、生产线损失、行业平均加载时间、第三方满意度等，作为发现审核问题的突破口。

3.3大型数据分析技术是一种手段
审计员必须从大量数据中提取有用的信息，从数据库中删除不完整、错误、过时或无效的数据，以优化大量数据的处理并节省数据库空间。

使用专用软件高效处理大量数据，包括收集、清理、统计、异常选择、符合审计要求的业务数据分类、趋势分析、相关性分析、异常分析等。

查明可疑数据的证据作为现场检验措施，并编制完整的检验证书。

3.4建立信息化电力经营系统应关注的具体方面
首先，在信息化系统的建立上，最主要的就是防火墙安全系统的建设，它对于数据信息的保护有着十分重要的作用。

同时信息数据的改变也要求该系统能够进行及时的更新，以满足客户对最新数据的需求。

这在一定程度上也要求人们在经营信息保护时，更加重视信息的绝对安全。

其次，在该信息化系统中还要实现信息共享，信息共享能够使人们和企业更好的利用这些信息数据去进行工作，确保数据能够得到全方位的使用，实现它的价值。

接着，在各个信息系统之间实际上有一定的联系的，要想让整体的工作效率大大提高，就需要各个系统之间能够有一定的联系。

这需要我们能够认识到系统之间的关联性，这样才能够方便我们进行沟通与交流。

最后，在信息技术的使用上，也可以不断地进行创新，在发现各个产业之间的联系后进行交流合作，来使整体的电力经营系统更加完善起来。

除此以外，在企业人员的管理过程中，需要要求相关人员能够有一定的专业知识与能力，同时还要有相应的职业素养和意识，这样才能够确保工作能够有条不紊的进行。

企业也可以去进行企业人员的培训工作，进而加强人员的知识与能力，或者也可以聘用更加专业的人才来进行数据信息的分析与使用。

结束语
综上所述，审计管理的数字化是计算机和网络时代发展的产物，虽然现在部分电力企业在审计管理过程中还存在着一些问题，但是电力企业可以从人员、制度等多个角度入手，分析审计工作中存在的问题并优化管理措施，进而让审计管理的数字化更加成熟。

参考文献
[1]方锐,郭洋,张永梅,吴跃.基于大数据的数字化持续在线审计分析研究与应用——以电力体制改革环境为例[J].现代信息科技,2019,3 (21):117-119.
[2]廖晓恒.基于大数据的电力营销数字化审计应用[J].中外企业家,2019(25):113.
[3]张娟.大数据环境下审计信息化研究[D].北京交通大学,2019.
[4]邢文.大数据技术在电力营销审计中的应用研究[D].广东财经大学,2019.
[5]蔡真捷,孟繁珑.电网企业基于信息技术的电力营销审计体系构建[J].财务与会计,2018(24):51-54.。