波特模型名词解释

波特模型名词解释
技术发展和全球化对现今组织结构的影响非常大，更多的企业开始关注竞争者的行为。

波特五力模型（Porter’s Five Forces Model）是一种用来分析和预测在市场中的竞争的模型，它是经济学家波特（Michael Porter）于1980年开发的。

它具有预测因素的力量，以引导企业了解行业的竞争，并采取适当的行动。

本文将介绍波特五力模型，并解释其中的五种力量。

第一，供应商和购买者的力量。

这种力量是指供应和需求之间的关系，购买者在行业中拥有影响力，而供应商在商业交易中拥有折扣权。

对供应商来说，他们可能会收取更低的价格，这也可能会影响收入。

购买者有更多的选择，他们可以从一个供应商转到另一个供应商，这也可以影响企业的收入。

第二，竞争力量。

竞争力量是指市场内竞争对手的力量，如果有很多竞争对手，那么企业就会降低价格，减少利润空间。

此外，竞争者可以把利润分成一个小池子，这会影响企业的利润率。

第三，产品替代品的力量。

这是指如果有其他产品可以替代企业的产品，就会产生威胁，这种威胁可能会导致降低价格来抢占市场，甚至可能会失去市场。

第四，新进入者的力量。

新进入者力量是指新进入者的力量。

如果一个新的公司进入了一个市场，它可能会改变竞争格局，从而破坏当前企业的垄断地位，甚至带来价格战，这可能会影响利润率和收入。

第五，竞争对手间的力量。

竞争对手间的力量是指看到其他企业进行技术改进，产品降价等活动对当前企业研发新产品，提高服务质量，降低价格等手段带来的压力。

波特五力模型是企业了解行业竞争的一个有力工具，它可以帮助企业更好地分析和利用市场的力量，并采取适当的行动，保护自身的利益。

以上就是波特五力模型的名词解释，希望对大家有所帮助。