校长绩效工资考核方案
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
余川镇中小学校长绩效工资考核方案
一、指导思想
以科学发展观为指导,以全面贯彻党的教育方针为宗旨,以教职工绩效工资考核为契机,努力构建导向明确、管理科学、体系完善的考核评价机制,促进我镇的校长队伍建设,促进学校教学质量及办学水平的提高,从而推动我镇教育事业的持久健康快速发展。
二、考核领导小组
组长:张焕斌
副组长:汪德雄
成员:张涛、万艳明、刘超、吕志刚、兰家琦
三、考核对象
中小学校长
四、绩效工资考核及发放的原则
1、坚持公正、公平、公开的原则,统一标准,统一考核。
2、将学校的整体工作与校长的绩效工资挂钩。
重过程管理,看办学质效;既突出重点,又兼顾全面。
3、总量控制,等次发放。
校长奖励性绩效工资总量,控制在一线教师平均绩效工资水平的1.5:1以内。
校长奖励性绩效工资由中心学校按上级相关规定统筹,按考核成绩发放。
4、坚持三个“一票否”。
一是校园发生重大安全责任事故,因校内决策失误,给学校造成重大损失或发生群访、集体事件造成恶劣影响的;二是校长班子成员违反党纪政纪,受到处分或处理的;三是学校教职工有违纪超生的。
学校出现以上几种情况,校长当年不能评称职以上等次。
五、考核的内容及方法(详见附表)。
二O一四年十二月十日余川镇中小学校长绩效工资考核评分表
学校校长:得分:。