周例会汇报材料

绿地新里紫峰公馆
（综合楼）
（2011年2月24日至2月30日）
周
例
会
汇
报
材
料
编制：
审核：
审批：
上海绿地建筑工程有限公司
编制日期：二〇一一年二月二十三日
周例会汇报材料
一、上周施工情况汇报（时间：2月17日至2月23日）
㈠、完成主要工程量形象进度（附横道图）；
㈡、质量管理工作情况汇报；
㈢、安全、文明施工情况汇报；
㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械、模板配置）。

二、下周工作安排（时间：2月24日至2月30日）
㈠、计划完成主要工程量形象进度；
㈡、本周质量管理工作控制点；
㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点；
㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）；㈤、本周工程待检查验收点（质安监、设计、勘察）；
㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械、模板配置）。

三、需业主、监理方协调事宜。

四、附件：
表格一：本周施工进度计划横道图；
表格二：人员配置统计一览表；
表格三：机械设备配置统计一览表；
其它自定表格。

上海绿地建筑工程有限公司
（盖章）
日期：2011年2月23日
一、上周施工情况汇报（时间：2月17日至2月23日）
（一）完成主要工程量形象进度（附横道图）：
施工单位：上海绿地建筑工程有限公司
（二）上周质量管理工作情况汇报：
上周施工现场从施工的总体情况来看，基本满足设计和规范要求，包括地下室基坑在春节期间由于下雨长时间的浸泡表面的於泥进行了清理，年前应甲方要求浇好的垫层在春节期间被冻损也进行了返工，所用的原材料都是我们长期合作信得过的供应商并且前期通过检测都是合格的材料。

（三）上周安全、文明管理工作情况汇报：
在本周施工过程中，安全生产状况基本良好，职工的安全防护用品已在陆续配备，现场的用电逐步规范，文明施工这一块目前尚未达到要求，由于前期队伍施工给现场留下了不少的砖柱、混凝土块等，待承台梁施工完后将这些残余物一同清理。

（四）、本期施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械、模板配置）：
人员配置统计一览表
项目经理：张祥明统计负责人：张华统计人：董书佳
机械设备配置统计一览表
日期：11年2月17日至2月23日
项目经理：张祥明统计人：张华统计负责人：董书佳
二．下周工作安排（时间：2月24日至2月30日）
（一）、计划完成主要工程量形象进度：
施工单位：上海绿地建筑工程有限公司
（二）本周质量管理工作控制点：
1、加强对承台梁、底板钢筋的检查，严格按照图纸及规范要求施工。

2、控制地下室砼浇筑质量以及施工缝的处理。

3、控制好基础梁、框架柱的几何尺寸、轴线、位移。

4、加强柱梁节点模板的质量控制，保证节点处模板的方正、平整和严密。

（三）本周安全、文明施工管理工作控制点：
1、加强对地下室模板支架搭设的验收工作，严格按照32#
文件执行。

2、对新增加的机械设备严格按要求架线、安装。

3、加强现场管理，严格要求工人带好安全帽，并对新增工人进行安全知识交底和培训工作。

4、场地材料按平面布置图和文明工地标准要求堆放。

（四）本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）：钢筋原材料检测。

（五）本周工程待检查验收点（质安监、设计、勘察）：承台梁及地下室底板钢筋验收。

（六）本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械、模板配置）：
人员配置一览表
项目经理：张祥明统计负责人：张华统计人：董书佳
模板、机械设备配置统计一览表
日期：11年2月24日至2月30日
项目经理：张祥明统计人：张华统计负责人：董书佳
三、需业主、监理方协调事宜：
本工程是否受监，隐蔽工程及分部工程是否申请质监站验收。

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