商场工作计划范文五篇

商场工作计划范文五篇
一、现状分析
目前，我所在的商场面临着市场竞争激烈、顾客流失严重、销售额下滑等问题。

商场的运营效率和盈利能力都亟需提升。

二、目标确定
1. 提高商场客流量和顾客留存率，实现销售额增长10%；
2. 提高商场运营效率，降低成本，实现盈利能力的提升。

三、工作重点
1. 完善市场调研，了解顾客需求，制定相关策略来吸引更多的顾客；
2. 优化商场布局和商品陈列，提升商品吸引力和购物体验；
3. 加强员工培训，提高服务质量，增强顾客满意度；
4. 加强节假日促销活动，提高销售额；
5. 优化供应链管理，降低成本，提高效益。

四、具体措施
1. 增加市场调研投入，了解顾客喜好和购物习惯，针对性的制定营销策略；
2. 对商场布局进行调整，提升商品陈列的吸引力和购物体验；
3. 加大员工培训力度，提高服务质量，增加顾客满意度；
4. 制定节假日促销活动计划，提前做好准备，提高销售额；
5. 优化采购和物流管理，降低成本，提高效益。

五、时间安排
1. 增加市场调研投入：一周；
2. 商场布局调整：两周；
3. 员工培训：一个月；
4. 节假日促销活动准备：一个月；
5. 供应链管理优化：两个月。

六、风险分析
1. 增加市场调研投入带来的收益不能确定，可能会增加成本；
2. 商场布局调整可能会影响到顾客购物体验；
3. 员工培训费用可能会增加成本。

七、预期效果
1. 完善的市场调研将引领商场发展方向，增加销售额；
2. 商场布局调整和员工培训将提升顾客购物体验，增加顾客满意度；
3. 节假日促销活动的开展将增加销售额；
4. 供应链管理优化将降低成本，提高效益。

商场工作计划范文二
一、现状分析
目前，我所在的商场面临着销售额下滑、顾客满意度不高、员工流失率较高等问题。

商场的市场竞争力和盈利能力都亟需提升。

二、目标确定
1. 提高商场客流量和顾客满意度，实现销售额增长10%；
2. 降低员工流失率，提升员工团队稳定性。

三、工作重点
1. 优化商品陈列和促销策略，吸引更多顾客；
2. 加强员工培训和激励措施，提高服务质量和员工满意度；
3. 定期开展客户满意度调查，改进问题，提高顾客满意度；
4. 提高供应链管理效率，降低成本，提高效益。

四、具体措施
1. 优化商品陈列和促销策略，提高商品吸引力；
2. 增加员工培训力度，提高服务质量，增加员工满意度；
3. 定期开展客户满意度调查，改进问题，提高顾客满意度；
4. 优化供应链管理，提高效率，降低成本。

五、时间安排
1. 优化商品陈列和促销策略：一个月；
2. 培训员工和激励措施：两个月；
3. 客户满意度调查：每季度一次；
4. 供应链管理优化：三个月。

六、风险分析
1. 优化商品陈列和促销策略带来的收益不能确定，可能会增加成本；
2. 培训员工和激励措施可能会增加成本；
3. 客户满意度调查可能会暴露出一些问题；
4. 供应链管理优化期间可能会影响到商品供应。

七、预期效果
1. 优化商品陈列和促销策略将提升商品吸引力，增加销售额；
2. 培训员工和激励措施将提高服务质量和员工满意度，降低员工流失率；
3. 定期开展客户满意度调查将提高顾客满意度；
4. 供应链管理优化将降低成本，提高效益。

商场工作计划范文三
一、现状分析
目前，我所在的商场面临着市场竞争激烈、销售额下滑、员工士气不高等问题。

商场的运营效率和盈利能力都亟需提升。

二、目标确定
1. 提高商场客流量和销售额，实现10%的增长；
2. 提高员工士气，降低员工流失率。

三、工作重点
1. 完善商品陈列和促销策略，提升商品吸引力；
2. 加强员工培训和激励措施，提高员工工作满意度；
3. 提高商场宣传推广力度，增加客流量和提高品牌知名度；
4. 优化供应链管理，提高效率。

四、具体措施
1. 完善商品陈列和促销策略，提升商品吸引力；
2. 增加员工培训力度，提高服务质量，增加员工满意度；
3. 提高商场宣传推广力度，增加客流量；
4. 优化供应链管理，提高效率。

五、时间安排
1. 完善商品陈列和促销策略：一个月；
2. 培训员工和激励措施：两个月；
3. 提高商场宣传推广力度：两个月；
4. 供应链管理优化：三个月。

六、风险分析
1. 完善商品陈列和促销策略可能会增加成本；
2. 增加员工培训力度和激励措施可能会增加成本；
3. 提高商场宣传推广力度可能会增加成本；
4. 供应链管理优化可能会影响到商品供应。

七、预期效果
1. 完善商品陈列和促销策略将提升商品吸引力，增加销售额；
2. 培训员工和激励措施将提高服务质量和员工满意度，降低员工流失率；
3. 提高商场宣传推广力度将增加客流量；
4. 供应链管理优化将降低成本，提高效益。

商场工作计划范文四
一、现状分析
目前，我所在的商场面临着市场竞争激烈、销售额下滑、员工素质不高等问题。

商场的发展和盈利能力都亟需提升。

二、目标确定
1. 提高商场客流量和销售额，实现10%的增长；
2. 提高员工素质，提升员工服务水平和团队稳定性。

三、工作重点
1. 完善商品陈列和促销策略，提升商品吸引力；
2. 加强员工培训和服务质量管理，提高员工素质；
3. 增加商场宣传力度，提高品牌知名度和客流量；
4. 优化供应链管理，提高效率，降低成本。

四、具体措施
1. 完善商品陈列和促销策略，提升商品吸引力；
2. 加强员工培训和服务质量管理，提高员工素质；
3. 增加商场宣传力度，提高品牌知名度和客流量；
4. 优化供应链管理，提高效率，降低成本。

五、时间安排
1. 完善商品陈列和促销策略：一个月；
2. 培训员工和服务质量管理：两个月；
3. 增加商场宣传力度：两个月；
4. 优化供应链管理：三个月。

六、风险分析
1. 完善商品陈列和促销策略可能会增加成本；
2. 增加员工培训力度和服务质量管理可能会增加成本；
3. 增加商场宣传力度可能会增加成本；
4. 供应链管理优化可能会影响到商品供应。

七、预期效果
1. 完善商品陈列和促销策略将提升商品吸引力，增加销售额；
2. 培训员工和服务质量管理将提高员工素质和服务水平；
3. 增加商场宣传力度将提高品牌知名度和客流量；
4. 供应链管理优化将降低成本，提高效益。

商场工作计划范文五
一、现状分析
目前，我所在的商场面临着市场竞争激烈、销售额下滑、员工流失率高等问题。

商场的市场竞争力和盈利能力都亟需提升。

二、目标确定
1. 提高商场客流量和销售额，实现10%的增长；
2. 降低员工流失率，提升员工团队稳定性。

三、工作重点
1. 完善商品陈列和促销策略，提升商品吸引力；
2. 加强员工培训和激励措施，提高员工满意度；
3. 提高商场宣传推广力度，增加客流量和提高品牌知名度；
4. 优化供应链管理，提高效率，降低成本。

四、具体措施
1. 完善商品陈列和促销策略，提升商品吸引力；
2. 增加员工培训力度，提高服务质量，增加员工满意度；
3. 提高商场宣传推广力度，增加客流量；
4. 优化供应链管理，提高效率。

五、时间安排
1. 完善商品陈列和促销策略：一个月；
2. 培训员工和激励措施：两个月；
3. 提高商场宣传推广力度：两个月；
4. 优化供应链管理：三个月。

六、风险分析
1. 完善商品陈列和促销策略可能会增加成本；
2. 培训员工和激励措施可能会增加成本；
3. 提高商场宣传推广力度可能会增加成本；
4. 供应链管理优化可能会影响到商品供应。

七、预期效果
1. 完善商品陈列和促销策略将提升商品吸引力，增加销售额；
2. 培训员工和激励措施将提高服务质量和员工满意度，降低员工流失率；
3. 提高商场宣传推广力度将增加客流量；
4. 供应链管理优化将降低成本，提高效益。