六章项目投资管理-资料
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贴现率
年金现值系数
18%
3.127
?% x% 2% 3.125 0.002 0.136
20%
2.991
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财务管理
X/2=0.002/0.136 x=0.03
甲方案的内部报酬率=18%+0.03%=18.03%
乙方案每年NCF不相等,测算见表,用插
值法
贴现率
净现值
12%
68
?% X% 2% 0 68 864
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财务管理
三、现金流量的计算
(一)现金流量计算说明
1.基本假设
财务可行性分析假设; 建设期全部投资假设; 时点指标假设。
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财务管理
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2.计算方法
公式法
Ⅰ建设期现金净流量
NCF=-该年投资额(固定资产投资+流动资产 投资)
Ⅱ经营期现金净流量
指标性质 正指标和反指标
数据特征 绝对数指标和相对数指标。
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财务管理
(二)评价常用指标
静态评价法
静态投资回收期法 投资回收率法 静态投资回收期法
动态评价法
净现值法 内部收益率法 动态投资回收期法
风险评价法
决策树法 风险调整贴现法 肯定当量法
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二、动态评价方法
④决策运用: 动态绝对正指标,正值可行,大者为优。 对互斥选择投资决策时,净现值越大的方案
相对越优;对选择与否投资决策时,NPV≥0, 则项目应予接受;若NPV<0,则项目应予拒 绝。
财务管理
【例】以大华公司为例(表1、2),计算净现值,设
资金成本为10%,甲方案NCF相等。
NPV甲=未来报酬的总现值-初始投资额 =3200×PVIFA10%,5- 10000 =3200×3.791-10000
NCF=该年新增营业收入-营业成本-所得税 =净利润+折旧(固定资产)+摊销(无形资产)
Ⅲ终结期现金净流量
NCF=+该年回收额
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列表法
列表法是将现金流量的构成内容按年 份分别填入表格中,首先计算各年的营 业现金流量,再计算各年份的净现金流 量。
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3080 3080
2840 2000 3000 7840
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本讲内容小结
项目投资是企业投资的重要方面,是企业
资本运用的重要构成内容。它是一种以特定 项目为对象,直接与新建项目或更新改造项 目有关的长期投资行为。
企业投资项目主要分为新建项目投资和更
改项目投资。前者属于外延式项目,后者属 于内涵式项目。而新建项目又可分为单纯固 定资产项目投资和完整企业投资项目投资。 更改项目投资可分为以恢复固定资产生产效 率为目的的更新项目的投资和以改善企业经 营条件为目的的改造项目的投资两种。
3200 3200
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财务管理
表2 乙方案投资项目营业现金流量计算表 单位:元
乙方案 t 销售收入 付现成本 折旧 税前净利 所得税 税后净利 营业现金流量
1 8000 3000 2000 3000 1200 1800 3800
2 8000 3400 2000 2600 1040 1560 3560
1 6000 2000 2000 2000
800 1200 3200
2 6000 2000 2000 2000
800 1200 3200
3 6000 2000 2000 2000
800 1200 3200
4
5
6000 6000
2000 2000
2000 2000
2000 2000
800 800
1200 1200
14%
-796
x/2=68/864 x=0.16
②计算方法
特殊方法—每期NCF相等,则计算年金现值系数,查表
求值,运用插入法计算;
一般方法—每期NCF不相等,则估设折现率,逐次测算,
运用插入法计算。
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财务管理
对计算方法的说明: (1)如每年的NCF相等: A:计算年金现值系数, B:查年金现值系数表找出年金现值系 数相邻大小的两个贴现率, C:采取插值法计算该投资方案的内部报
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三、项目投资的程序与方式
(一) 项目投资的程序
提出—评价(技术财务经济)—决策—实施
(二)项目投资的资金投入方式 一次投入 分次投入
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现金流量
一、现金流量及运的(可能和应该) 企业货币资金(现金)的流动(流进与流出) 和数额。
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2.现值(获利)指数
①含义与公式:
现值指数=未来现金流入量(报酬)总现值/现 金流出量(原始投资)现值
②决策运用:
动态相对指标,大于1可行,越大越好。
③例证分析 :见教材
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3.内含(内部)报酬率
①含义理解:
未来现金流入量现值与现金流出量现值相等时的报酬率 (投资方案净现值为0时的所现率或使未来报酬总现值 等于项目初始投资额时的贴现率)
乙:固定资产投资 营运资金垫支 营业现金流量 固定资产残值 营运资金回收 现金流量合计
0 -10000
-10000 -12000
-3000
1 3200 3200
3800
2 3200 3200
3560
-15000 3800 3560
3 3200 3200
3320
3320
4
5
3200 3200 3200 3200
量与同年现金流出量之间的差额,现金净流 量的计算可以采用公式法和列表法两种方法
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第二讲
项目投资评价与决策一
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财务管理
本讲主要内容: 项目评价指标分类 动态评价法
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财务管理
一、投资项目评价指标分类
(一)主要分类
时间和风险价值 静态、动态和风险调整评价指标
更新改造投资(恢复或改善生产能力)
项目投资
单纯固定资产项目
新建项目投资
完整工业项目投资
2.项目投资主体:各种项目投资人的统称,
是具体投资行为的主体。
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财务管理
(三) 项目投资特点
投资金额大;影响时间长;变现能力差;投资风 险大。
投资数额大
寿命周期长(时间长、周转慢)
投资风险高(市场供求、材料供应、国家 政策、不可逆转性)
建设投资:建设期内固定资产、无形资产、开办
费用投资;
垫支流资:项目投产前后投放于工程项目的营运
资金;
经营成本:经营期内保证正常的生产经营的付现
成本(固定资产维修成本与产品变动生产成本)
上缴税款:项目投产后的单列税款(营业税、所
得税)
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2.现金流入量的内容
项目投资的现金流入量是指该项目投资引起企 业的现金收入的增加量、主要包括:
项目投资是企业投资的重要内容。
企业投资企业投资是实现财务管理目标的基本前
提
企业投资是发展生产的必要手段 企业投资是降低风险的重要方法
项目投资
以特定项目为对象,直接新建和更改项目的长期 投资。
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㈡ 项目投资构成
1,项目投资客体:投资客体就是项目投资的对 象,简称项目。
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建设期:
(记作S,S≥0)是投资项目的建设时间;
经营期:
投资项目正常营运的时间,通常就是项目的 折旧期;
终结期:
投资项目报废清理的时间。
关系:nsp
财务管理
㈡ 项目投资额
原始总投资
反映项目所需现实资金的价值指标。
投资总额
反映项目投资总体规模的价值指标, 它等于原始总投资与建设期资本化利息 之和。
(二)计算分析举例说明:
【例】大华公司购入设备,有两方案选择,甲投资
10000元,使用寿命5年,采用直线法计提折旧,5 年后无残值。5年中每年销售收入6000元,每年付 现成本2000元。乙投资12000元,第一年垫支营运 资金3000元,采用直线法计提折旧,使用寿命5年, 5年后残值收入2000元。5年中每年销售收入8000 元,付现成本第一年3000元,逐年增加修理费400 元,所得税率40%,计算两方案现金流量。
收益率高的方案:对选择与否投资决策时、应 设置基准贴现率、当IRR≥ic、则方案可行;若 IRR<ic、则方案不可行。
④举例说明:
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财务管理
【例】以大华公司为例(表1、2),计算内部报酬率。
(1)甲方案每年NCF相等 年金现值系数=初始投资额/每年NCF
=10000/3200=3.125 查表:3.125邻近年金现值系数在18%-20%之间, 用查值法。
1.净现值
①含义理解:一项投资未来报酬总现值超过
原始投资现值的数额(投资未来现金净流量 现值之和)
②计算公式:
净现值=现金流入量现值-现金流出量现值 =∑ t年现金净流量现值
= n NCF t
t 0 1 i t
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财务管理
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③操作步骤 计算年现金净流量 将年现金净流量所算成现值 汇总净现值判断分析
2. 项目投资决策使用现金流量原因 有利于科学地考虑时间价值因素 可以使项目投资决策更符合客观实际 考虑了投资的逐步回收问题
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二、现金流量的构成内容
现金流入量
现金流量
现金流出量
现金净流量
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1.现金流出量的内容
项目投资的现金流出量是指该项目投资引起企 业的现金支出的增加量、主要包括:
营业收入:项目投产后(经营期)实现的
营业收入;
回收固定资产:处置固定资产净收益(残
值、变价、转让等收入)
回收流动资金:项目终止收回原垫付的营
运资金。
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财务管理
3.现金净流量(NCF)的计算
项目投资的净现金流量是指项目固定周期 内现金流入量和现金流出量的差额
某年现金净流量 =某年现金流入量-该年现金流出量
第六章 项目投资管理
主要内容
☻ 项目投资概述 ☻ 项目投资的现金流量 ☻ 项目投资决策评价方法与运用
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财务管理
第一讲
投资概述与现金流量
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本讲主要内容: 项目投资概述 现金流量
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项目投资概述
(一 项目投资及构成
㈠ 企业投资与项目投资 企业投资
解:先计算两方案每年折旧额:
甲方案每年折旧额=10000/5=2000元 乙方案每年折旧额=(12000-2000)/5=2000元
财务管理
再计算各方案的现金流量,如下各表所示:
表1 甲方案投资项目营业现金流量计算表 单位:元
甲方案 t 销售收入 付现成本 折旧 税前净利 所得税 税后净利 营业现金流量
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本讲内容小结
现金流量是项目投资的重要价值信息,是
投资项目评价的基础,按项目计算期构成可 分为建设期、经营期和终结期现金流量,各 期现金流量的构成内容有着较大的区别。
现金流量的确认与计算以财务可行性、建
设期投入全额资金、时点指标和经营期与折 旧期一致为前提。
现金净流量是项目计算期内每年现金流入
酬率。 (2)如每年的NCF不相等: A:预估一个贴现率,按此贴现率计算净 现值。 B:根据上述两个邻近再用插值法,计算
出方案的实际内部报酬率。
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财务管理
③决策运用:
说明:比较内含报酬率与企业预期收益率,
单个项目,高者为优;多个项目,高者可行, 越高越好。
规则:对互斥选择投资决策时、应优先内部
不可逆转性(形成生产能力后不可转向 和改变)
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财务管理
二、项目投资的相关概念
㈠ 项目计算期
含义
项目计算期是指投资项目从投资建设开始到 最终清理结束的整个过程的全部时间,即该项 目的有效持续期间。
构成
完整的项目计算期包括建设期、生产经营期 和终结期。
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3 8000 3800 2000 2200
880 1320 3320
4
5
8000 8000
4200 4600
2000 2000
1800 1400
720 560
1080 840
3080 2840
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财务管理
表3 投资项目现金流量计算表 单位:元
甲:固定资产投资 营业现金流量 现金流量合计
=2131.2(元)
乙方案NCF不相等,列表如下
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表3 乙方案现金净流量计算表
t 各年的NCF 现值系数
现值
1
3800
0.909
3454
2
3560
0.826
2941
3
3320
0.751
2493
4
3080
0.683
2104
5
7840
0.621
未来报酬的总现值
初始投资额
净现值
4869 15861 -15000 NPV=861