【行政管理】行政人事管理各项制度-暂行规定(超全汇总)
行政人事管理制度
行政人事管理制度一、总则为了规范和加强行政人事管理工作，保障机构的正常运转和发展，建立健全行政人事管理制度，制定本规定。
二、组织机构1. 行政人事管理机构（1）机构设置设立行政人事管理部门，负责机构的人事管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面。
（2）职责行政人事管理部门负责起草并监督执行相关人事管理政策和制度，协助各部门做好人事业务管理工作。
2. 部门人事管理职责各部门应设立人事管理岗位，负责本部门的人事管理工作，协助行政人事管理部门做好相关工作。
三、人员招聘1. 用人原则用人应遵循公平、公正、择优的原则，确保选拔出合适的人才。
2. 招聘程序（1）岗位需求分析各部门根据工作需要提出招聘计划，经过上级部门审批后确定。
（2）招聘方式招聘方式包括公开招聘、内部选拔和社会招聘，由行政人事管理部门负责组织实施。
（3）招聘程序应进行面试、笔试等招聘程序，按照规定程序确定招聘人员。
四、绩效考核1. 绩效考核标准制定绩效考核标准，包括工作业绩、能力素质、岗位职责履行等方面。
2. 绩效考核程序（1）考核周期绩效考核周期为一年一次，原则上与薪酬调整挂钩。
（2）考核方式采取多种方式进行绩效考核，包括自评、部门评定和上级评定等，综合考核结果确定个人绩效评价。
3. 绩效考核结果根据绩效考核结果，对员工进行奖励或者处罚，激励优秀员工，促进工作质量和效率的提高。
五、薪酬福利1. 薪酬制度制定薪酬结构，确保薪酬与绩效挂钩，合理提高员工薪酬水平。
2. 福利待遇制定福利待遇政策，包括健康保险、带薪年假、节日福利等，提高员工的生活质量。
3. 离职福利针对离职员工，应按照规定给予相应的离职福利，包括工龄工资、社会保险等。
六、培训发展1. 培训需求确定通过员工绩效考核、岗位职责变化等途径，确定培训需求，制定培训计划。
2. 培训实施根据培训计划，组织开展各类培训活动，提高员工的职业技能和思想素质。
3. 发展规划制定员工的职业发展规划，通过培训和岗位调整等途径，帮助员工实现个人职业目标。
行政人事部管理制度(4篇)
行政人事部管理制度行政人事经理岗位职责1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；2、做好公司各部门之间的各种协调工作；3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况；7、负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续；9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；15、按照有关政策，结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准；16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。
人事主管岗位职责：1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度，确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规；3、负责公司与员工劳动合同签订工作，并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷；4、及时了解公司的人事动态，收集并汇总公司各部门的人员需求计划；5、根据各部门用人需求，负责员工的招聘工作，包括面试记录、筛选推荐等；6、根据公司用工计划，____协助部门经理统筹安排人事异动工作（如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报）；7、制定岗位、薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作；11、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；12、负责____各部门的培训工作，做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作；13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。
行政人事部管理制度范本(3篇)
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门，负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。
第二条行政人事部负责的工作包括但不限于：招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。
第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作，确保员工权益和公司的稳定发展。
第四条行政人事部应与其他部门密切合作，形成良好的沟通和协作机制，提高人事管理的效率和质量。
第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作，依据公司的需求和职位要求制定招聘计划，并负责招聘渠道的开拓和维护。
第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行，遵守相关法律法规和政策，确保招聘程序的透明和公正。
第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核，对其资格和能力进行评估，确保招聘的人员适合公司的职位需求。
第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实，确保录用人员的身份和背景真实可靠。
第九条行政人事部应与新员工进行入职培训，并为其提供必要的工作指导和帮助，使其尽快适应新环境和工作。
第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案，确保员工能够得到必要的培训和发展机会，提高其业务水平和综合素质。
第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导，制定个性化的培训路径和发展计划，帮助员工提升职业能力和发展潜力。
第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动，包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等，促进员工的学习和成长。
第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行，根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。
第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系，通过定期评估和考核员工的工作表现，激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。
第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务，确保员工的权益得到保障和尊重。
第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略，根据公司的发展需求和业务变化，合理安排和优化人力资源的配置和利用。
行政人事部规章制度
行政人事部规章制度
第一条为了规范行政人事部的管理和运作，保障员工权益，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条行政人事部是公司的重要部门，负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。
第三条行政人事部负责公司员工的招聘工作，必须按照公司规定的程序和标准进行，不得违规操作。
第四条行政人事部负责员工的培训工作，必须根据公司的发展需求和员工的实际情况制定培训计划，确保培训效果。
第五条行政人事部负责员工的绩效考核工作，必须按照公司规定的考核标准和程序进行，公平公正，不得有任何作假行为。
第六条行政人事部负责员工的薪酬福利管理，必须按照公司规定的薪酬福利政策执行，不得私自调整或发放。
第七条行政人事部负责员工的离职管理，必须按照公司规定的程序和标准进行，不得违规操作。
第八条行政人事部负责员工的档案管理，必须妥善保存员工的档案资料，不得泄露员工的个人信息。
第九条行政人事部负责员工的劳动关系管理，必须遵守国家相关法律法规，保障员工的合法权益。
第十条行政人事部负责员工的健康管理，必须关注员工的身心健康，提供必要的健康服务和支持。
第十一条对于违反本规章制度的行为，行政人事部有权采取相应的纠正措施，并报告公司领导。
情节严重的，将追究相关责任人的法律责任。
第十二条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改，须经公司领导
同意并公告施行。
行政人事部规章制度制定日期，XXXX年XX月XX日。
公司领导签字，_____________。
行政人事部负责人签字，_____________。
行政人事部管理制度_规章制度_
行政人事部管理制度第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用xx集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1.凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。
2.对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。
3.行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打印、封发。
文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
2.公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手续；第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2.若按规定需要销毁时，由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第四章印信管理第十四条公司各种印鉴（除财务印章外）、均由行政管理部实行登记审批制，专人负责保管。
行政人事部门管理制度
行政人事部门管理制度第一章总则第一条为规范行政人事部门的管理行为，提高行政管理效率，维护人事管理秩序，制定本制度。
第二条行政人事部门管理制度是指行政人事部门为规范自身管理行为制定的工作规则和程序。
第三条行政人事部门管理制度适用于行政人事部门全体人员，并纳入部门工作制度范围。
第四条行政人事部门应当积极营造和谐的工作氛围，促进员工相互合作，共同进步，努力提升部门整体素质。
第五条行政人事部门应当树立服务意识，确保服务流程规范，服务内容精准。
第六条行政人事部门应当根据部门的工作需要，不断完善管理制度，提高工作效率，加强管理水平。
第二章组织机构第七条行政人事部门设立行政人事主管和人事助理，行政人事主管负责部门整体管理工作，人事助理协助完成日常工作。
第八条行政人事部门设立人事管理、人事招聘、绩效考核、薪酬福利等具体职能部门，负责相应的人事管理工作。
第九条行政人事部门应当建立健全的沟通协调机制，保持上下级沟通畅通，部门之间信息互通。
第十条行政人事部门应当建立健全的绩效考核体系，定期对员工进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩。
第十一条行政人事部门应当建立健全的薪酬福利制度，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性。
第三章工作流程第十二条行政人事部门的工作流程包括以下几个方面：1. 人员招聘流程：发布招聘信息，筛选简历，面试，录用。
2. 绩效考核流程：制定绩效考核方案，评估员工绩效，奖惩。
3. 薪酬福利流程：确定薪酬福利标准，发放薪酬，管理员工福利。
4. 人事管理流程：人事档案管理，员工培训，离职管理等。
第十三条行政人事部门应当建立健全的工作流程管理制度，明确各项工作流程和相关程序，确保工作的有序进行。
第十四条行政人事部门应当按照工作流程，合理分配工作任务，保证完成任务的质量和效率。
第十五条行政人事部门应当建立健全的督导考核机制，对工作流程执行情况进行监督和考核，及时发现问题并进行整改。
第四章员工行为规范第十六条行政人事部门员工应当遵守相关法律法规，遵纪守法，明确工作职责，忠实履行工作职责。
行政人事岗管理制度
行政人事岗管理制度第一章总则第一条：为规范和优化公司的人事管理工作，提高员工的积极性和工作效率，制定本制度。
第二条：本制度适用于公司所有的行政人事岗位，包括但不限于人力资源部门、行政管理部门等。
第三条：公司严格遵守国家相关法律法规，遵循公平、公正、透明的原则，进行人事管理工作。
第四条：公司将根据实际情况，不断完善和调整本制度，确保其能够有效运作。
第五条：公司将建立健全的人事管理信息系统，对员工的档案进行管理和维护。
第六条：公司将加强员工的培训和发展，提高员工的综合素质和能力。
第七条：公司将建立员工奖惩制度，激励员工积极进取，惩罚违规行为。
第八条：公司将注重员工的心理健康，建立内部员工心理咨询机制。
第九条：公司将建立员工职业生涯规划和发展通道，为员工提供广阔的发展空间。
第十条：公司将建立员工关怀机制，关注员工的生活和工作，帮助员工解决困难。
第二章人事管理第十一条：公司将根据实际情况，制定年度人事计划，合理安排员工的工作任务和人员编制。
第十二条：公司将建立健全的招聘流程，确保公平竞争，选聘适合岗位的人才。
第十三条：公司将对员工进行试用期，对员工的工作能力和工作态度进行评估。
第十四条：公司将建立员工绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，并进行奖惩。
第十五条：公司将根据员工的绩效评定结果，进行晋升、晋级或奖励，并对低绩效员工进行培训或调整。
第十六条：公司将建立员工离职管理制度，对员工的离职手续进行规范和完整的处理。
第十七条：公司将建立员工培训计划，为员工提供各类培训机会，提高员工的专业水平和综合素质。
第十八条：公司将建立员工激励机制，对表现优秀的员工进行奖励，激励员工不断进取。
第十九条：公司将建立员工考勤管理制度，对员工的出勤情况进行监督和管理。
第二十条：公司将为员工建立健康档案，对员工的健康情况进行跟踪和关注。
第二十一条：公司将建立员工薪酬福利制度，为员工提供有竞争力的薪酬和福利待遇。
第二十二条：公司将加强员工的政治思想教育和工作纪律教育，提高员工的思想觉悟和工作纪律。
公司行政人事管理制度(3篇)
公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
行政人事管理制度完整
行政人事管理制度完整行政人事管理制度完整目的：本制度的目的是为了规范企业的行政管理和人事管理，保障员工的权益，提高企业的管理效率。
范围：本制度适用于企业所有部门、所有员工，包括合同制员工、非合同制员工、临时员工等。
制度制定程序：1. 领导班子讨论，并决定制定制度的时间和相关人员。
2. 确定制度的内容、范围、目的等。
3. 由制度起草人编写制度草案，并提交领导班子审批。
4. 企业内部相关部门进行审批，纠正和完善。
5. 最终版制度提交领导班子再次审批。
6. 宣传、签署、执行。
法律法规：本制度编写时需要充分考虑以下法律法规：《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国行政管理法》、《中华人民共和国劳动保障监察条例》等。
制度内容：1. 人事管理制度：（1）人员招聘制度：包括招聘流程、招聘条件、薪酬标准等。
（2）员工入职制度：包括入职手续、入职培训等。
（3）员工离职制度：包括员工主动离职、企业解除劳动关系、协商解除等条款及相关流程。
（4）员工培训制度：包括员工培训计划、培训内容、费用等。
2. 行政管理制度：（1）会议管理制度：包括会议召开、会议议程、会议纪要等。
（2）办公用品管理制度：包括规定使用范围、使用标准、使用流程等。
（3）办公设备管理制度：包括申请流程、审批标准、使用保养等。
3. 工作时间制度：（1）工作时长制度：包括工作日、休息日、法定节假日等。
（2）加班管理制度：包括加班申请、审批标准、计算奖励等。
责任主体：本制度中的责任主体包括企业领导、各部门负责人、人事部门、员工等。
执行程序：本制度的执行程序包括宣传制度、签署制度、执行制度等。
责任追究：对于违反本制度的员工或部门，将有相应的纪律处分。
涉及法律问题的，将依法追究相关责任。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度
行政人事部是负责组织和管理企业内部人力资源的部门，其管理制度包括人事管理、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、培训管理等方面。
1. 人事管理：包括员工招聘、员工入职、人事档案管理、员工离职等。
在招聘时，行政人事部负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试选聘等工作。
在员工离职时，行政人事部负责办理离职手续、档案挡案装卷、结算工资等事宜。
2. 薪酬管理：行政人事部负责制定并执行企业的薪酬政策，包括薪资标准、绩效考核、奖惩措施等。
行政人事部还负责薪资核算、工资发放、社保缴纳等工作。
3. 绩效管理：行政人事部负责制定企业的绩效管理制度，包括设定绩效指标、进行绩效考核、奖励和激励措施等。
行政人事部还负责记录和管理员工的绩效数据，以便于评估员工的工作表现和制定个人发展计划。
4. 培训管理：行政人事部负责制定员工培训计划、组织培训活动、跟踪培训效果等。
行政人事部还负责员工职业发展规划和培训需求分析。
5. 工作环境管理：行政人事部负责维护和改善员工的工作环境，包括办公设施设备的管理、员工关怀和沟通、员工健康和安全等。
行政人事部的管理制度要根据企业的实际情况和需要来制定，并与其他部门进行紧密的协作。
制度的完善和执行能力的提升对于企业的人力资源管理具有重要的意义，有助于提高员工的工作效率和满意度，进而提升企业的综合竞争力。
行政人事部规章制度(3篇)
行政人事部规章制度公司行政管理、人力资源管理是最为基础的经常性工作，对于公司而言建章立制非常重要的，抓好员工的行为养成，规范工作秩序，提高工作效率是公司管理工作的重中之重。
为加强公司行政人事管理，建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效，各项管理标准化、制度化、规范化，特制定如下规章制度：一、行政方面岗位职责1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理，协助经理处理日常工作，负责经理的日常活动和外出活动的安排。
____组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编写工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。
10.负责公司总务工作，做好后勤保障。
主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫。
11.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
____组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
行政人事部管理制度（二篇）
行政人事部管理制度第一章总则为了规范行政人事部的管理工作，加强对人力资源的统一管理，提高行政人事工作的效率和质量，制定本管理制度。
第二章组织结构（一）行政人事部是公司的职能部门，负责公司的人事管理工作。
（二）行政人事部设有人事管理组、招聘组、培训组、绩效管理组和薪酬福利组等职能组，分别负责不同方面的人事管理工作。
（三）行政人事部的组织结构如下图所示：第三章职责和权限（一）人事管理组负责拟订并实施公司的人力资源规划、人事政策、人才引进与统计、人事档案管理、劳动关系管理等工作。
（二）招聘组负责组织和实施公司的招聘工作，包括招聘计划的制定、招聘渠道的开发、应聘者的筛选和面试等工作。
（三）培训组负责制定和实施公司的培训计划及培训方案，组织和监督员工的培训工作。
（四）绩效管理组负责制定和实施公司的绩效评估制度，进行绩效评估及绩效考核工作。
（五）薪酬福利组负责制定和实施公司的薪酬制度和福利政策，管理公司的薪酬福利事务。
（六）行政人事部享有以下权限：1. 对招聘人员的招聘和录用具有最终决策权。
2. 对公司员工的待遇和福利具有最终决策权。
3. 对员工的培训和绩效考核具有监督权。
4. 对员工的奖惩具有最终决定权。
第四章工作流程（一）人事管理组的工作流程如下：1. 制定人力资源规划方案，根据公司的经营发展需要，确定招聘和开发人才的计划。
2. 拟订、修改和完善人事政策，确保公司的人事工作符合相关法律法规和公司的需求。
3. 负责公司的人才引进与统计工作，建立和管理人事档案，及时掌握和更新员工的相关信息。
4. 维护公司的劳动关系，包括与员工和工会的沟通、处理劳动纠纷等工作。
（二）招聘组的工作流程如下：1. 制定招聘计划，明确招聘岗位和要求。
2. 开发招聘渠道，包括招聘网站、人才市场、招聘媒体等。
3. 筛选应聘者，进行简历筛选、电话面试等环节。
4. 面试录用，组织面试、评估应聘者的综合能力。
5. 发放录用通知书，与应聘者签订劳动合同。
行政 人事管理规章制度
行政人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范行政人事管理工作，优化人才结构，提高员工素质，加强组织管理，实现企业的长期发展目标，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。
第三条公司遵循公平、公正、公开的原则，保证员工的合法权益，加强企业文化建设，形成优良的工作氛围。
第四条公司制订的其他管理制度与本规章制度不一致的，以本规章制度为准。
第二章人事管理第五条公司遵循以能力为本的原则，根据岗位需要招聘员工，实行岗位与人员匹配的原则。
第六条招聘员工应按照公司制定的程序和标准进行，不得以任何形式进行性别歧视、地域歧视、宗教信仰歧视等。
第七条公司对员工实行绩效考核制度，对员工的工作表现和能力进行定期评估，并根据评估结果进行奖励或处罚。
第八条员工有权要求公司向其提供必要的职业培训和培养，提供晋升机会和职业发展规划，并有权享受相应的福利待遇。
第九条公司对员工进行岗位分工和职责明确，明确员工工作要求和工作任务，建立完善的绩效考核体系，促进员工健康发展。
第十条公司制度各项人事管理制度，明确员工的权利和义务，保障员工的合法权益，提高员工的参与度和贡献度。
第十一条公司保障员工的工作安全和生活质量，建立健全的劳动关系和员工福利待遇体系，提高员工的认同感和忠诚度。
第十二条公司鼓励员工间的团队合作和信息共享，提高员工的凝聚力和执行力，实现企业的快速发展和长期稳定。
第三章行政管理第十三条公司遵循诚信、务实、创新、协作的经营理念，充分发挥人才的作用，提高公司的核心竞争力和市场份额。
第十四条公司建立清晰的组织架构和科学的管理体系，实行有效的决策机制和快速的执行力度，实现公司的高效运营和卓越经营。
第十五条公司加强对员工的沟通和协调，建立互信、和睦、和睦的工作氛围，实现企业的和谐发展和团结进步。
第十六条公司建立健全的信息系统和管理制度，加强对员工的数据管理和信息保护，确保公司的信息安全和网络安全。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度行政人事部是一个组织内的重要部门，负责管理和协调组织的人力资源，确保人力资源的高效运作和合理配置。
为了保证行政人事部的管理工作顺利进行，制定一套科学合理的管理制度就显得尤为重要。
下面是一份行政人事部管理制度，详细说明了行政人事部的职责、权利和管理流程。
一、行政人事部职责1.制定和完善组织的人力资源管理制度，并组织实施。
2.负责组织编制和调整，合理配置组织内各部门的人力资源，并确保人力资源的合理利用。
3.制定和执行组织内部员工的招聘、录用、聘用和离职等人事管理政策和流程。
4.负责组织内部员工的培训、考核、激励和绩效评估工作。
5.负责组织内部员工的工资核算与组织内部福利管理。
二、行政人事部权利1.行政人事部享有制定和完善人力资源管理制度的权利，并对制度的实施情况进行监督和检查。
2.行政人事部有权制定组织内部员工的招聘、录用、聘用和离职等人事管理政策和流程，并监督其执行。
3.行政人事部有权组织和实施组织内部员工的培训、考核、激励和绩效评估工作，并对结果进行评估和反馈。
4.行政人事部有权核算组织内部员工的工资和福利，确保合理、公正、透明。
三、行政人事部管理流程1.制定人力资源管理制度：行政人事部负责制定和完善组织的人力资源管理制度，确保制度与组织发展的需要相适应，并将制度下发到各部门执行。
2.招聘和录用：行政人事部根据各部门的需求，制定招聘计划，并负责发布招聘信息、筛选简历、面试并选拔合适的人才。
3.培训和发展：行政人事部根据员工的需要和组织的发展需要，制定培训计划，并组织培训工作，提升员工的综合素质和能力。
4.绩效考核和激励：行政人事部负责制定绩效考核制度，按照考核结果制定激励政策，激励员工工作积极性和创造力。
5.离职管理：行政人事部负责处理员工的离职手续，包括办理离职手续、结算工资和福利、保留员工档案等。
通过以上的行政人事部管理制度，可以确保人力资源的高效运作。
行政人事部制定和完善人力资源管理制度，使其能够满足组织的需求，同时行政人事部根据制度负责招聘、培训、考核和离职等工作，确保员工的合理利用和发展。
行政人事管理制度
行政人事管理制度行政人事管理制度2篇在现在社会，制度使用的频率越来越高，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的行政人事管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
行政人事管理制度1办公用品管理规定一、目的：规范公司办公用品的请购、入库、领取(发放)及使用，使之规范化、合理化并有效控制办公成本。
二、范围：适用于公司全体人员。
三、职责：行政部负责办公用品的领取、保管、发放并登记;四、内容1、办公文具的划分⑴A类办公文具：圆珠笔、签字笔、笔芯、笔筒、文件夹、文件架、橡皮擦、胶水、回型针、订书针、透明胶带、涂改液、磁盘、便条纸、燕尾夹、刀片、油性笔、荧光笔、装订夹等。
⑵B类办公文具：启订器、直尺、打孔机、订书机、白板擦、名片夹、电话机、计算器、资料册、打印纸、档案袋、墨水、印油、印泥、隔页纸、装订环、封面纸、电脑鼠标、复写纸等。
2、办公文具的配置标准：A类办公文具根据需要各部门办公室人员可领一个(套);(保安员及维修工除外)B类办公文具根据需要各部门可配置一件(套)。
3、办公用品的领取、发放及登记程序⑴各部门每月8号上报文具领用申请(过期将延至下次)，填写《文具领用单》给部门经理签名再交行政部审批，行政部凭审批后的单据派专人到华南城行政部领取文具，并于每月10号发放至各部门。
其它时间原则上不再领取办公用品，特殊情况除外。
⑵未交《文具领用单》的或未审批的《文具领用单》，行政部不受理，不领取文具。
⑶对新入职的员工行政部根据其岗位需要配置办公文具(不限时间)，办公室人员配置标准：文件栏/架2个、软皮文件夹3个、笔筒1个、签字笔及圆珠笔、铅笔各1支，笔记本1本、信纸1本、便条纸1盒;其它员工可发笔一支，笔记本一本。
⑷当办公文具使用耗尽或需更换时，部门或个人应以“以旧换新、以坏换好”的原则到管理部领取或更换，耗尽品除外。
行政人事管理规章制度
行政人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的行政人事管理，保障公司员工的合法权益，提高公司管理效率，根据国家法律法规及相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的行政人事管理，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、离职等方面。
第三条公司行政人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，尊重员工的合法权益，营造和谐劳动关系。
第四条公司行政人事部门负责组织实施本制度的各项规定，并对制度的执行情况进行监督和检查。
第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据业务需要，制定招聘计划，明确招聘职位、任职资格、招聘流程等。
第六条公司招聘员工应采取公开、竞争、择优的原则，通过面试、笔试、考察等方式进行选拔。
第七条公司对新进员工进行试用，试用期一般为三个月，特殊岗位可适当延长。
试用期间，公司有权解除劳动合同。
第八条公司在招聘过程中，应保护应聘者的隐私权，不得泄露其个人信息。
第三章培训与发展第九条公司应根据员工的工作需要和个人意愿，提供相应的培训机会，促进员工技能和素质的提升。
第十条公司建立员工晋升机制，鼓励员工积极向上，为员工提供职业发展的平台。
第十一条公司应定期对员工进行绩效考核，考核结果作为员工薪酬、晋升、培训等方面的依据。
第四章薪酬与福利第十二条公司根据员工的工作岗位、工作绩效、工作经验等因素，制定合理的薪酬体系。
第十三条公司按时足额支付员工工资，依法为员工缴纳社会保险和公积金。
第十四条公司为员工提供相应的福利，如带薪年假、节假日福利、健康体检等。
第十五条公司为员工提供良好的工作环境，保障员工的人身安全和健康。
第五章离职与管理第十六条员工提出离职，应提前书面通知公司，公司有权解除劳动合同。
第十七条员工离职时，应按照公司规定办理离职手续，包括工作交接、工资结算等。
第十八条公司对离职员工的信息进行保密，不得泄露其个人信息。
第六章附则第十九条本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第二十条公司可根据国家法律法规及相关规定，对本制度进行修改和完善。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度一、劳动管理制度1、遵纪守法，自觉遵守本酒店的规章制度。
2、酒店员工每月休息4天（办公室人员与集团休息同步）确保每日办公室有人当班，请假须填写请假条，经批准后方可离岗，无故不上班者，按旷工论处。
3、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，按时上下班，不迟到，不早退。
二、工作管理制度必须服从安排，听从指挥，当天工作必须当天高标准的完成。
上班时间不允许做与工作无关的事。
三、财产管理制度员工要爱护和管理好酒店的财产物资，谁损坏谁照价赔偿，从当月工资中抵扣，各部门每月月底上交本部门财产物资盘点表至办公室存档。
四、学习制度各部门组织安排员工每月制度及业务技能培训，由行政人事部负责抽查。
五、会议管理制度每周四下午18:00,召开行政人事部的部门周例会。
部门全体员工参加。
会议中每人汇报本周的工作总结及下周的工作计划。
部门经理总出会议总结，并对工作作出相应的指导。
六、假期管理制度1、法定公休按国家法定新规定执行，节、假日期间安排增加假期时，以各部门排班表为准核算当月工资。
2、婚假、产假、丧管理办法a＞婚假规定：①男女双方达到法定婚龄结婚的，凭《结婚证》可享受7天的假期。
②产假规定：公司女职工正常产假为90天，其中产前休假15天。
难产假，增加15天（以县级以上人民医院证明为准）；怀孕4个月以上小产假期为42天（4个月以下的为15-30天）；女员工实行计划生育措施失败，做人流或引产手术期间，凭计生部门或医院证明可按规定休假。
③丧假规定：员工亲属(父母、配偶、子女、配偶父母)去世，可休丧假，丧假为5天。
④以上假期必须是在本公司转正满一年后才能享受，且在以上假期内可享受基本工资的有薪假期。
若超出假期范围的则按事假处理，即不发任何工资。
七、人事档案管理制度1、酒店员工人事档案的内容包括《求职申请表》、个人简历，身份证、毕业证、学位证、职称证、职业资格证、英语等级证、退伍军人证、计划生育证等复印件，入职通知单，背景调查表、转正、晋职、晋级、降职、降级、任免、奖惩、调动等相关表格,参加酒店组织的各种考核、培训的记录,参加酒店外派培训的合同、取得证书复印件等相关记录，劳动(劳务工)合同书等。
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第一章行政办公管理制度暂行规定（一）总则第1条为加强公司的人事行政管理，理顺公司内部管理关系和提高工作效率，使公司人事行政管理规范化、制度化，根据《公司法》、《劳动法》以及其他法律法规的相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度第2条适用范围：本规定适用公司全体职员，公司聘用的全部从业人员第3条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理，均依本制度规定办理（二）行政办公纪律管理规定第1条工作时间内不应无故离岗、串岗，出去办事要请假，确保办公环境的安静有序第2条上班时间不要看报纸、玩电脑游戏、打瞌睡或做与工作无关的事情第3条爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁，营造一个良好的工作环境并注意办公室的安静第4条上班时不能穿超短裙与无袖上衣及休闲装，请穿西装和职业装，仪表整洁、大方接待来访和业务洽谈时，应注视对方，微笑回答，礼貌待客第5条进入工作场所应及时进入工作状态，严禁在工作场合闲聊、打闹。
第6条接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动代接听，重要电话做好接听记录第7条严禁用公司电话打私人电话或信息电话，不准占用本部电话谈论与工作无关的事。
其余正常上班时间严禁利用公司电脑上网聊天，打游戏。
第8条办公室所有的办公用品、用具由行政办公室全面负责，其他部门予以配合第9条发现办公设备（包括通讯、照明、电脑等）损坏或发生故障时，职员应立即向办公室报修，不能影响工作第10条未经领导批准和部门领导授意，不要索取、打印、复印其他部门的资料第11条员工上下班实行打卡机考勤制度，不得迟到早退，不得代他人刷卡第12条请假须经部门主管、行政副总或总经理的书面批准，到办公室备案；假条未在办公室即时备案，以旷工论处，扣减工资第13条平时加班必须经部门领导批准，报办公室备案。
第14条因工作原因未及时打卡，须及时请示部门领导签字后于次日报办公室补签，否则会作旷工处理第15条公司员工不得相互打探工资。
行政部，财务及所有经手工资信息的人员必须保守薪酬秘密。
非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透露给任何第三方或公司以外的任何人员。
员工需查核本人工资情况时，必须由行政部指派人员和财务部门出纳进行核查第16条在月末统计考勤时，办公室对任何空白考勤不会补签，如因故未打卡，请到办公室及时办理第17条不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭，更不允许吸烟。
吸烟应到规定的区域范围内（如接待室、会客室等）第18条如请病假，需有见证人或出示挂号条/病假条，否则将一律认同为事假第19条请假条应于事前交办公室，否则会视为旷工处理第20条市场部因当日外勤，不能回单位打卡员工，请部门经理及时写出名单，由办公室经办人打卡，或者补卡。
第21条不准私自动用办公室物品，如有需要应向办公室登记并做好领取记录第22条无工作需要不要进入领导办公室、实验室、财务室、会议室。
第23条各部门务必及时、认真递交下个月的工作计划和上一月的工作总结（三）员工的考勤、请假、休假制度第24条员工在公司工作实行每周五天（8小时工作制），周六、周日如需加班需服从领导安排。
作息时间为：夏至时：周一至周五，上午：8:00-11:30,下午13: 30-17:30；冬至时：周一至周五，上午：8:30-11:30,下午12: 30-17:00；第25条员工上下班实行打卡机考勤制度，由行政部负责督促、检查、汇总、公布打卡须知：1、员工在正常上下班时间内因忘记打卡，或工作原因迟到早退者，须在考勤表上及时备注，由部门主管签字确认，每月底公布考勤罚金额度；2、迟到不打卡者，除补卡、迟到处罚外，另加一次性罚款20元；3、迟到10分钟内不计，一个月内迟到3次及以上者，本月工资扣除50元；第26条因公出差应由主管部门出具相关出差证明，并办理因公出差手续；没有证明或不按规定办理出差手续者，按迟到或旷工处理第27条员工因病、因事需请假的，应事先填写请假条，先经过部门主管同意，再由上级领导审批后才能离开工作岗位；3天以内的，由部门经理批准；3天以上的，由部门经理核准,报总经理批准。
第28条以下情况视为旷工：（一）未经请假或假满未经续假而擅自不到职的；（二）迟到、早退超过30分钟的；（三）工作过程当中擅自离开岗位1小时及以上的；（四）法律法规或公司其他管理制度规定的旷工情况；第29条国家规定的法定假日，公司按照国家的有关规定组织放假第30条工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10 天；已满20年的，年休假15天第31条部门经理安排员工休年假时，需提前3日向总经理提出申请，经批准后方可休假；确因工作需要无法安排休假的，由公司给予相应补助第32条按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。
六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
第33条公司员工初婚属晚婚的，享受国家规定带薪婚嫁15天。
女员工有带薪产假90天,其中产前休假15天。
难产的,增加产假15天。
多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假15天。
女职工怀孕流产的，所在单位应当根据医务部门的证明，给予一定时间的产假。
女职工怀孕不满4个月流产时，给予15天至30天的产假；怀孕满4个月以上流产者，给予42天产假。
第34条职工的直系亲属(父母、配偶、子女)以及死亡后，职工可请丧假料理丧事。
(一)假期：根据具体情况，由本单位行政领导批准，酌情给予1—3天的丧假。
（四）公司例会制度第35条公司每周五下午召开经理办公会，参加人员为公司高管和公司各个部门经理，总结本周工作，制定下周工作计划第36条各种会议的召开和议程由行政部安排，并做好会议记录第37条各个部门专业会议不定期召开，有部门经理负责召开，贯彻执行公司的计划、预算和重大决策第38条要使用会议室的各部门，其负责人必须提前一天向办公室预约，如需临时使用，可在会议无计划时使用，并在计划使用前撤离第39条参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假第40条参加会议人员应做好会议记录，开会期间关闭手机，不得在会议过程中交头接耳，需要发言应告知会议主持人，经允许后发言第41条凡是公司会议决定的议案，必须坚决贯彻执行。
传达到位，布置落实。
（五）档案、公文打印管理第42条公司的档案管理由行政部指定专人负责，归档范围包括：员工档案、公司规定、年度计划、财务审计、劳动工资、会议记录、决议、决定、委托书、协议合同、项目方案、通报、通知总院或总公司下发等文件材料第43条行政部主管和指定专人应切实履行职责，确保原始资料及单据、表册齐全完整第44条借阅档案必须做到爱护档案，保持档案原有整洁、整齐，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自转借或丢失，如因工作需要摘录或复制的，需经行政部主管同意批准；凡属于保密档案，必须经总经理批准同意后，方可摘录和复制第45条如需对外发送公文或其他资料及表册的，必须经本部门负责人签字，方能打印和发送第46条公司各部门打印的文件、制度必须呈报总经理办公室，并经总经理阅示批准后，方能执行第47条公司公章由行政部主管负责保管（六）公司行政公章使用管理为规范印章管理，维护中测测试宁波分公司的企业形象和合法权益，提高工作效率，特制定行政公章使用管理规范。
请各部门认真履行印章的审批手续，规范执行。
第48条以公司名义印发的公文（包括红头文件和非红头文件），不论上报上级机关，还是下发各部门，根据公文格式要求加盖印章。
第49条各市场部门报送上级的各类报告、报表、表格等，由部门负责人签字，办公室审核、总经理批准后，由经办人到公司办公室盖章。
第50条凡公司及各部门对外订立的项目合同、协议等，必须由业务副总批准并签字，经公司办公室审核后，由经办人到办公室盖章。
第51条凡财务部与银行签订的各类协议和业务单据，由财务主管签字确认，公司办公室审核，行政副总经理批准后，方可盖章。
第52条出具其他各种授权书、介绍信、证明信，先由各部门负责人审核、经副总经理审批后盖章。
（如涉及到财务金额证明需使用财务部的财务专用章确认后方可加盖公章。
）第53条公司员工联系工作、因公出差，需要出具固定制式的行政介绍信，需由各部门主管领导签字后，到办公室办理。
第54条不得在空白表格、证书、信笺等空白件上盖章。
第55条行政公章不得带出公司外，因特殊情况需要外出用印，必须经公司办公室主管指定专人前往办理，并做好使用登记。
第56条中测测试科技有限公司宁波分公司公章不对公司员工出具贷款诚信、抵押等个人资料的证明。
注：（一）公司公章具有法律效力，必须依法使用、严格管理。
（二）各部门、各单位要严格按照批准手续用印，凡不按规定办理用印手续的，一律不得用印。
（七）附则第57条本办法由某某公司人事行政部负责解释。
第58条本办法自发文之日起执行。
第二章公司接待管理制度暂行规定第1条为进一步规范各类业务接待行为，厉行节约，有效控制接待费用，严格执行内控管理各项规定为宗旨，特制定本制度。
第2条公司接待事务是指，公司在日常工作中发生的为开展各类业务经营和其他各项活动需要而产生的接待用餐等交往应酬费用，本制度适用于公司各级接待费用的申请、审批和核准。
第3条接待费用控制。
接待事务实行“对口接待，统一安排”，办公室为公司接待事务的归口管理部门，并负责公司接待费用的审核与控制，做好用餐、住宿记录，用车按车辆管理制度规定办理。
月末将各单位费用情况汇总上报公司总经理、副总经理。
第4条公司接待事务用餐坚持分级限标的原则，由办公室统一安排在指定饭店、宾馆就餐、住宿，根据来访客人的级别和事情的轻重缓急，主次安排相应接待标准。
具体规定如下：（1）公司领导重要客人、公司重要客户、外宾及上级机关的负责人等接待标准为贵宾接待；地方机关一般工作人员及普通客户接待标准为业务接待；其他供应外协单位、中间商及客户派到公司学习的一般人员接待标准为普通接待（工作餐）。
（2）未经批准而超出标准的接待费，由接待申报人自负。
（3）接待人员一般情况下由对口职能部门负责人与相关人员陪同，确因工作需要招待重要客人，各相关部门可请分管领导出席。
陪餐人数一般控制在2 -3人，最多不超过需接待人员的1.5倍。
（4）凡普通接待，中午一律不准饮酒；其他招待外来人员的用餐场合，陪餐人员必须饮酒的，必须适量，不得因酒误事或损害公司形象。
（5）一般情况下在公司附近餐馆用餐，需在外酒店、宾馆安排用餐（或住宿）必须在定点宾馆，以降低接待费用。
第1条接待标准。
陪同人员由部门领导确定，一般每次不得超过5人，原则上按20元每人安排，每桌不得超过300元，一般不安排高档烟酒和饮料，提倡不饮酒。