最新整理创新学习以人为本租赁公司班组建设活动举一反三
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创新学习以人为本租赁公司班组建设活动举一反三
租赁公司将班组建设与“劳动竞赛”相结合,以班组为主体,比安全、比质量、比技术、比成本、比进度,全面开展岗位练兵、技术比武活动,推动“技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型”班组标准化建设,取得了一定的成效。
在班组标准化建设工作中,租赁公司认真做好以下几点:
一是领导重视、组织健全、方案可循。
租赁公司成立了班组标准化建设领导小组和劳动竞赛活动领导小组,将班组建设列为工作重点,同时制定了劳动竞赛实施方案,使得班组建设工作有章可循。
公司以班组为单元,调动广大职工的工作积极性和创造性,实现班组与班组之间、职工与职工之间团结协作,营造比拼作风、争作贡献、彰显素质、争先创优的良好氛围。
充分发挥班组在企业生产中的主力军作用,激发职工爱岗敬业、团结进取精神,提升职工整体素质。
以班组建设、劳动竞赛标活动为契机,工作过程中营造比、学、赶、帮、超的良好氛围,提高广大班组成员业务水平和工作能力,为企业培养出技能学习能手和工作标兵,为创建优秀班组、标杆班组而努力。
二是完善班组机构设置,营造安全文化氛围。
租赁公司实施十六字方针“标准控制,专业管理,强技兴安,诚信服务”,从台账到现场,从安全到质量,按规范操作,用标准管理。
在年初,为了更好地配置生产资源和充分发挥班组的能动作用,公司对原有班组进行了梳理和调整,公司现有六个班组:机械挖运班、塔机运行班、推土碾压班、安拆维修班、吊车班、施工周转材料班。
班组从现场抓起,在五十亩维修基地现场完善了五牌一图的制作,统一标牌、标识,制作公司生产基地牌楼和安全警示标语,“五牌一图”焕然一新,营造了安全氛
围和文明作业环境。
合理布置班组活动室,对班组文化墙进行共性和特色设计,将班组的形象和精神面貌以文字及图片的方式宣传出来,营造班组之家的温馨和谐、积极向上的集体氛围。
在全体职工的共同努力下,公司班组建设进一步得到提升,20XX年6月份和11月份,公司班组建设活动得到工程局代表巡查团和检查团的赞扬和肯定。
三是积极参与培训,规范班组台帐。
租赁公司积极组织班组成员参加工程局举办的班组宣贯培训和公司各类培训。
班组充分利用文化墙学习园地张贴安全漫画和机械技术操作图,以技术问答栏、班内小课堂等灵活的学习培训方式,对班组成员进行专业专项学习培训。
6月份和9月份,公司分两次组织了10多位班组长和资料员参加工程局班组建设标准宣贯培训。
9月份,班组成员还参加了公司举办的“安全技能”教育培训及考试,用幻灯片课件重点宣讲起重机械知识、起重机械安全,以培训和考试来加强各班组的安全劳动技能。
在班组台账的建立和健全方面,公司多次召开会议和现场办公,按标准化要求布置和落实班组建设任务。
派专人到维修基地和一线班组经常性进行现场指导,为班组长和资料员传经送宝,包括如何流动性进行文化墙的更新和完善,如何正确填写工作日志、学习记录等各类台帐。
各班组长根据《班组长工作日志填写要求》样本严肃规范填写日志;
班组一周一次进行安全学习并认真做好学习记录和班员签到;
结合班组具体工作,找出本班组安生生产薄弱环节,加以控制,防患于未然,每周一次进行安全检查并做好安全检查记录;
对新入厂职工、民技工、转岗职工进行安全培训和考试,并做好培训及考试记录。
四是制订班组安全制度,落实安全教育。
公司制订了班组安全生产责
任制、班组长安全生产责任制、班组兼职安全员安全生产责任制、班组工作协调(服务)原则,明确的制定了安全健康环境管理目标、质量管理目标、安全生产工作方针。
明确班组安全制度,理顺班组安全网络,制订六种特殊工种岗位标准。
根据六个班组的工作特点有针对性制订了六个班组的班长岗位职责。
公司对班组安全教育常抓不懈,每月举行一次安全生产例会,学习和传达安全文件,经常性组织班组成员观看幻灯片,开展系列安全教育活动。
4月上旬公司组织各班组职工进行安全宣誓和签订安全承诺书,并举行安全签字仪式。
在安全生产月“安全责任,重在落实”主题活动期间,组织各班组和民技工共同学习安全知识《反违章工作规定》及有关特殊工种预防事故的发生和自我保护知识。
6月10日,公司组织开展“千机齐响”活动,向公司一线班组操作人员发送安全短信40多条,并收到20多条安全报平安短信。
6月20日,在四十亩维修基地对班组进行了应对重物打击、机械伤害、消防安全等预案演练。
为了让班组成员们认真学安规,有的班组在统一考试后又手抄卷面题目和重复答题的方式再考一次,以加强记忆,牢记安规。
租赁公司施工地域点多面广、路途遥远,很不利于组织班组集中学习和培训,班组利用发传真的方式,将需要学习或培训的内容发送到施工点,争取让每位一线操作员参加学习和培训。
租赁公司班组工作做得如此细致,目的只有一个,就是要求班组成员牢记安全、以人为本,加强培训,创新学习。
他山之石,可以攻玉,租赁公司班组经常组织学习安规、安全动态,汲取事故简报中的事故教训。
租赁公司班组切实把标准化建设当成生产任务来抓,有效地提高了公司标准化管理,给职工营造了一个温馨、舒适的工作环境,进一步增
强了班组的凝聚力和战斗力。