后勤课KPI评分表模板

每月10日前考核上月安全工作
未考核扣100分
7 食堂验货
100%
1、收货单数量=实际收货数量。 2、包装食品在保质期内，无包装食 品色泽鲜艳，无异味。
上级检查发现误差或其他员工举 报误差属实，扣分20分/次。
8
食堂纸质及电子账 务明细、汇总准确
100%
每天建账，每月10日前上报电子版 未按时提交扣100分。
考核月份： 月
序号
指标名称
1
月度工作计划
2
安全工作
安全5S专员月度KPI绩效考核标准及评分表
岗位：
被考核人：
考核标准
指标定义及核算办法
审核通过
每月30日前编制个人月度工作计 划，并经后勤课、集团办公室主任 审核通过
0.3%以内，全年
9-10级控制在2件 以内，8级以下为
按照《安全目标责任书》执行
0。
评分规则 制）
（百分
无计划，0分；未完成计划，差 一项扣5分，低于60分此项为0.
未发生，满分；有发生，轻伤低 于0.3%内不考核，高于0.3%且损 失5000元以上，每增加0.1%扣1 分。发生伤残1人次，扣10分， 死亡1人次，0分；火灾1次且经 济损失5000元以上，0分；盗窃1 次且经济损失5000元以上，扣4 投诉保安次数
≤1次/月
公司内部和外部人员投诉保安，经 投诉超过1次，扣10分，以此类
查属保安责任和失职的问题。
推。低于60分此项归0
5 执行力
100%
指贯彻和执行上级指令与工作安排 执行力很好，100分；较好80
的服从力以及执行效果
分，一般60分，差0分
6 安全考核
按照安全目标责 任书实施考核
集团COO
10%
办公室主任
10%
王弟溶
10%
王弟溶
10%
王弟溶
10%
9 更新集体宿舍台账 1次/月
每月10前更新集体宿舍台账
未按时更新扣100分。
王弟溶
5%
10 饮用水处理
4次/月
每周处理一次并做好记录
未处理无记录扣25分/次
王弟溶
5%
合计 填表人：
集团办公室：
集团 COO：
100%
计算依据
填报日期： 年 月 日
数据提供 部门
考核得 分
权重
实际 得分
办公室主任
20%
办公室主任
10%
3
生产安全和5S检查 整改率
≥85%
每周检查2次，整改率≧85%
整改率低于65%以下，扣100分；
按月度检查的总项数和实际整改完 整改率低于85%，每下降1%扣2
成的项数对照考核
分；大于85%不扣分。