SCH(P)25-招聘管理规范

招聘管理规范
1 目的
适应日趋激烈的市场竞争，不断为公司输入新鲜血液，避免机构臃肿，使招聘作业有所遵循，特订定本规范。

2 范围
适用本公司招聘所有岗位。

3 定义
3.1 联系人：招聘中负责与应聘者联系的人员。

3.2 评审小组：在内部竞聘时，为使竞聘公开、公平、公正的进行，特邀请公司外部有关专业人士和公司内人员组成的评审小组。

4 职责
4.1 总经理：审核批准新增岗位及员工，审批人员晋升。

4.2 投资总监、项目总监：对上报之人员增补申请，确定招聘方式。

4.3 人力资源负责人：审核《人员增补申请表》所列情况是否属实，综合公司现有人力资源情况，提出初步意见。

负责招聘的全过程。

4.4 部门经理：提出人力资源需求情况，确定岗位设置的合理性、新增人员或岗位职责。

5 流程
5.1 员工招聘基本流程图（见下页）
5.2 内部指定流程
5.2.1 内部指定分为内部晋升和内部轮岗。

5.2.2 根据现有人力资源情况，对达到所需职位要求的人员，公司可直接采用内部晋升制度，发文通知，也以此激励其他同仁。

5.2.3 为现有人员提供更好的发展机会，可采用在项目组范围进行内部轮岗制度来筛选人选。

综合部发出轮岗通知，轮岗结束后由项目经理对本次轮岗进行统一考评，报项目总监审阅后，由总经理确定最后人选。

5.2.4 因内部指定而使其他职位空缺，则将该空缺岗位进入外部招聘程序。

人力资源缺少；组织机构调整
拟定初步工资标准
总经理记表●
晋升工资
5.3 内部竞聘流程
能力
专业人士
求决定是否采用。

汇总表》
反映能力
●
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5.4 外部竞聘流程
相关知识
电话，并作好记录。

历、职称、简单描述。

拒绝通知。

《应聘人员选拔表》。

档通知。

6 参考资料
6.1 《员工培训管理规范》
7 附件：
7.1 S CH（T）56 《员工增补申请表》
7.2 S CH（T）57 《应聘人员选拔表》
7.3 S CH（T）58 《员工招聘笔试问卷》
7.4 S CH（T）59 《面试问题汇总表》
7.5 S CH（T）60 《工作申请表》
7.6 S CH（T）61 《报到通知书》
7.7 S CH（T）62 《员工联络单》
7.8 S CH（T）63 《人力资源登记表》
7.9 S CH（T）64 《员工个人培训记录卡》
7.10 SCH（T）65 《新进人员培训、考核表》
7.11 SCH（T）66 《应聘人员情况表》
7.12 SCH（T）67 《初（复）试人员表》
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