航空产品质量管理现状分析及改进建议

航空产品质量管理现状分析及改进建议
摘要：在我国航空领域，近些年出现了许多新型产品，逐步满足了更多人群的
需求。

但是，在进行质量管理方面，出现了多种不同的问题。

因此，相关人员理
应做好研究工作，认真进行考虑，及时采取针对性措施进行处理。

本文主要描述
了航空产品管理的主要特点，探讨了航空产品质量管理的实际现状，并对于加强
航空产品质量管理的具体方法方面发表一些个人的观点和看法。

关键词：航空产品；质量管理；现状分析；改进
引言：对于产品质量而言，主要是指需要满足广大消费人员自身的使用层面
需求，因此可以看作是产品适用性的基本指标。

在航空领域之中，产品本身的质
量将会直接影响广大消费群体的人身安全。

因此，相关人员理应提高重视程度，
通过应用合理的措施，确保其质量满足要求。

一、航空产品管理的主要特点
对于航空产品来说，自身主要具备三方面特点，分别是订单量相对较少、设
计难度偏大以及外部环境存在大量不确定因素。

正是因为这些情况存在，使得管
理工作很难正常展开，经常存在多方面问题。

因此，相关人员理应对于质量管理
工作提高重视程度，通过采取针对性措施，以此保证管理工作的实际水平。

二、航空产品质量管理的实际现状
（一）管理方法存在问题
基于我国目前航空产品管理的具体情况能够得知，其中存在多方面问题，最
为明显的便是管理方法缺少科学性，同时整体效率非常低。

之所以会有这种情况
出现，主要是多数企业仍然采用传统的工作模式进行质量管理，同时应用的制度
内容也非常陈旧，未能及时得到更新。

如此一来，企业内部员工的积极性就很低，不愿主动投入，促使质量管理的整体氛围变得非常差，影响了质量管控的具体效果。

不仅如此，由于理念和制度都处于落后的情况，使得现有的质量管理体系也
受到了非常大的影响，无论是管理效率还是综合效益，均无法及时得到提高，进
而影响了质量管理的综合水平。

（二）管理模式存在缺陷
从当前情况来看，多数航空企业在现有背景之下逐步开始转变，尤其是管理
的对象，由原本的单一对象逐步转变为产业群。

相比于单一人员，产业群的管理
显然更为注重协同性发展，同时管理水平也变得更具精确性特点，以此为之后质
量管理工作的正常开展奠定良好基础，为战略目标的实现提供帮助。

在这一过程中，如果应用的技术十分陈旧，亦或者管控模式存在较高风险，自然很难达到预
期的管理目标，导致产品的整体质量无法达到预期。

（三）制造过程存在问题
在进行航空产品管理的时候，一些管理人员对于具体生产过程方面有所忽视，并未按照规定要求进行各项管理，导致产品的整体质量无法达标。

在进行生产的
时候，工作人员忽视了一些设计图的细节内容，亦或者对加工文件缺乏重视，在
进行零件修改时，对一部分内容有所忽视。

如此一来，自然会有大量质量问题出现，为之后的生产工作开展埋下了大量隐患[1]。

二、加强航空产品质量管理的具体方法
（一）做好过程控制工作
对于广大航空企业来说，内部管理人员理应结合产品本身的基础特性，合理
制定监管流程。

在完成产品特性梳理的同时，做好质量规划工作。

在进行产品生
产的时候，尽可能对广大员工展开培训，促使其逐步认识到质量管理的重要性所在，有着较强的基本意识，确保所有员工都能够严格参照流程内容的要求，认真
开展各项工作内容。

除此之外，在实际进行质量管理的时候，企业理应对于工作记录方面予以重视。

通过对工艺流程的管理数据展开确认，将其全部记下来，以此为基础，预防
未来生产过程中可能出现的各方面问题。

之后再以此为基础，针对具体工艺以及
整个生产流程进行调整[2]。

（二）优化保证体系
在进行质量管理的时候，优化管理机制可以看作是最为常见的优化方式。

企
业理应结合自身的实际情况，把握目前的生产水平和设计水平，从而对原有的保
证体系展开优化，促使员工们能够认识到质量的重要性所在。

根据具体标准，调
整工作模式，优化处理方式，从而可以更好地达到预期管理目标。

之后再以该目
标做为核心，制定各类管理文件，以此完成目标分解工作，促使管理工作的综合
质量得到全面增强。

（三）提升信息管理的规范性
现如今信息技术在多个领域之中得到了广泛利用，智能化水平也有了较大进步，整体应用范围也在不断扩大。

因此，航空企业同样需要对此提高重视，将最
新的信息化管理理念引入进来，以此保证质量管理的综合水平。

企业在进行设计、生产以及运营的时候，通过将数据信息渗透进来，通过多个不同类型的数据包，
促使产品管理水平得到有效增强。

如此不仅使得质量管理活动效率有所提高，而
且综合水平也会达到更高层次。

除此之外，企业还可以尝试应用信息系统，结合
当前的实际情况，单独创设创设管理系统，以此将其数据信息全部呈现出来。

同
时还要在此基础上，对各类数据内容展开调整，如果发现有任何内容存在问题，
或者过于陈旧，同样需要对其展开优化，进而确保其质量水平有所提升[3]。

（四）注重科学研究
对于广大航空产品来说，无论是研发工作，还是生产制造，整体难度都非常高，但凡有任何细节出现问题，都会影响产品的综合质量。

因此，企业理应对此
提高重视程度，通过团队培养，并在科技研究方面加大资金投入，尝试和行业中
的其他企业展开全面合作。

如此可以有效保证工作活动顺利进行，促使质量管理
的整体难度有所降低。

不仅如此，企业还可以根据当前项目的实际需求，选择研
究院进行合作，依靠学研合作的模式，大幅度减少成本投入，并确保质量管理的
整体水平得到增强。

（五）做好设计工作
对于现有的航空产品，早期设计的模式过于陈旧，很难满足人们的新鲜需求。

因此，相关人员可以基于自身想法，融入最新的理念，优化设计模式，进而可以
获得更多人群的喜爱。

三、结束语
综上所述，在进行航空产品质量管理的时候，由于多方面因素存在，使得管
理工作出现了各种问题。

因此，相关人员理应提高重视程度，通过做好研究工作，不断进行创新，优化现有的管理模式，不断培养大量优秀的基础人才，促使其综
合质量能够达到较高水平。

如此一来，我国航空领域自然也会得到更好地发展，
广大客户自身的人身安全也会得到应有的保障。

参考文献：
[1]贾波,邹勇.外贸航空产品质量管理现状分析及改进建议[J].航空标准化与质
量,2017(03):8-12.
[2]严文强.先进航空供应链管理体系分析与研究[J].才智,2018(14):297.
[3]朱福龙.外贸企业内部质量审核程序研究[J].军民两用技术与产品,2017(18).。