项目管理沙盘培训
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项目管理沙盘培训
2021/1/7
项目管理沙盘培训
报告提纲
沙盘是什么?—沙盘的渊源
沙盘是什么?—工程项目管理沙盘
• 能够让学生在教室里体验工程项目管理过程的实践模拟培 训系统
– 项目管理概念 – 项目管理理论 – 项目管理工具 – 岗位分工合作
为什么需要沙盘模拟系统
缺少实践
我们的解决方案(一)—思想理论
分析软件案例(二)—成本对比分析
分析软件案例(三)—成本分析报告
分析软件案例(四)—项目利润表
•分析软件案例(五)—赢得值分析
分析软件案例(五)—项目得分
综述—本沙盘模拟系统的价值
•竞争性 •趣味性
•加强学生对于实际
工作环境的认识
提
•沙盘模拟培训形式
高
•信息化分析软件
•加强学生对于理论 知识实践应用的能力
•专业课程体系
• …… • • • • • • • •
•课程设计 工 工 施 工 工 工 术同度资险业
•毕业实习
管 理
管 理
与 施
管 理
管 理
与 融
管 理
会 计
工
资
•职 •业 •技
组
•能
织
•岗位实践
我们的解决方案(二)—模拟教具
工程项目管理全过程模拟作业
工程中标
计算机软件过程控制结果分析
工程竣工
现金币 电量币
结算币 水量币
14种业务单据
材料币
模板币
12种资源卡片
我们的解决方案(三)—模拟过程
我们的解决方案(四)—分析软件
• 使学生了解如何:
– 运用信息化手段编制项目计划 – 运用赢得值原理监控项目执行 – 运用信息化手段进行项目分析
分析软件案例(一)—项目策划分析
项目管理沙盘培训
就 业
起
点
•加强学生对于信息
•准确性 •科学性
化工具应用的掌握
我们的未来方向
以成本为核心的工程项目管理系统
• 引入全国近百家企业 • 全国应用近300多个项目,
如南水北调工程、奥运工程、 广州歌剧院工程、广州白云 机场工程等
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2021/1/7
2021/1/7
项目管理沙盘培训
报告提纲
沙盘是什么?—沙盘的渊源
沙盘是什么?—工程项目管理沙盘
• 能够让学生在教室里体验工程项目管理过程的实践模拟培 训系统
– 项目管理概念 – 项目管理理论 – 项目管理工具 – 岗位分工合作
为什么需要沙盘模拟系统
缺少实践
我们的解决方案(一)—思想理论
分析软件案例(二)—成本对比分析
分析软件案例(三)—成本分析报告
分析软件案例(四)—项目利润表
•分析软件案例(五)—赢得值分析
分析软件案例(五)—项目得分
综述—本沙盘模拟系统的价值
•竞争性 •趣味性
•加强学生对于实际
工作环境的认识
提
•沙盘模拟培训形式
高
•信息化分析软件
•加强学生对于理论 知识实践应用的能力
•专业课程体系
• …… • • • • • • • •
•课程设计 工 工 施 工 工 工 术同度资险业
•毕业实习
管 理
管 理
与 施
管 理
管 理
与 融
管 理
会 计
工
资
•职 •业 •技
组
•能
织
•岗位实践
我们的解决方案(二)—模拟教具
工程项目管理全过程模拟作业
工程中标
计算机软件过程控制结果分析
工程竣工
现金币 电量币
结算币 水量币
14种业务单据
材料币
模板币
12种资源卡片
我们的解决方案(三)—模拟过程
我们的解决方案(四)—分析软件
• 使学生了解如何:
– 运用信息化手段编制项目计划 – 运用赢得值原理监控项目执行 – 运用信息化手段进行项目分析
分析软件案例(一)—项目策划分析
项目管理沙盘培训
就 业
起
点
•加强学生对于信息
•准确性 •科学性
化工具应用的掌握
我们的未来方向
以成本为核心的工程项目管理系统
• 引入全国近百家企业 • 全国应用近300多个项目,
如南水北调工程、奥运工程、 广州歌剧院工程、广州白云 机场工程等
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2021/1/7