南开24秋学期《预算编制与管理》作业参考三

24秋学期《预算编制与管理》作业参考
1.（）的编制方法主要采用零基预算和弹性预算。

选项A：经营预算
选项B：成本费用预算
选项C：利润预算
选项D：现金预算
参考答案：B
2.（）是预算管理基本制度的补充。

选项A：预算编制制度
选项B：预算管理实施细则
选项C：预算审批制度
选项D：预算考评制度
参考答案：B
3.（）预算是企业预算期内为组织和管理生产经营活动而发生的销售费用、
管理费用及财务费用等方面支出的总体安排。

选项A：期间费用
选项B：财务成本
选项C：管理成本
选项D：经营费用
参考答案：A
4.()的战略管理是根据自己的职责和能力，接受任务，保质保量完成。

选项A：监管层
选项B：管理层
选项C：职能层
选项D：业务层
参考答案：D
5.公司设计生产能力5万辆/年，固定成本500万元，销售单价预计1200元，
单位变动成本801元。

则销售单价盈亏平衡点为（）元/辆。

选项A：800
选项B：850
选项C：900
选项D：950
参考答案：C
6.（）在充分考虑了企业内外部因素的条件下，对预算目标的可能实现给出
了一个范围。

选项A：预算说明
选项B：预算假定
选项C：预算目标
选项D：预算制度
参考答案：B
7.（）包括管理活动诊断及作业活动诊断。

选项A：基础诊断
选项B：综合诊断
选项C：部门诊断
选项D：专项诊断
参考答案：A
8.A公司2004年实现利润总额为500万元，年末资本总额为5000万元。

董
事会根据同行业资本利润率平均水平，决定2005年按12%的资本利润率确定公司的利润目标，预计2005年末资本总额为5200万元。

则预计利润总
额为（）万元。

选项A：600
选项B：610
选项C：612
选项D：620。