隧道及地下工程建设中的风险管理分析
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隧道及地下工程建设中的风险管理分析
本文从隧道以及地下工程施工建设出发,分析风险管理的特点以及存在的问题,总结工程建设的风险管理内容,希望对提高工程质量有一定的借鉴作用。
标签:隧道;地下施工;风险管理;问题
工程建设的风险管理是建筑项目管理的重要内容。
在隧道以及地下工程的建设中,需要将风险管理的重点放在第一位,才能保证工程的质量。
风险管理的因素很多,存在很多客观性和不客观性的东西,需要结合工程的特点,制定风险管理应急预案,才能保证工程可以顺利进行,实现工程质量和效益的双优。
1、工程建设中的风险管理的界定
1.1工程建设中风险管理的认知
工程建设中风险管理的存在都很普遍,也是不可避免的现象。
从工程建设中的风险特点出发,总结风险出现的问题以及发生的机理。
控制风险,将工程可能的损失降到最低。
在工程建设风险管理中,首先,明确风险存在的客观性、普遍性,清楚风险的发生是由多种因素共同作用的结果,具有可变性、多样性、复杂性,同时又是可以避免、可以控制的。
其次,風险管理与工程的质量、效益紧密相关,任何风险的发生都与工程建设的损失密切联系,而风险管理对减小损失的程度却存在着很大的不确定性。
再次,风险管理可以在风险发生前把握风险发生后的损失,可利用风险回避、转移等方式降低风险发生的几率,减少事故发生后的损失,从而达到规避风险的目的[1]。
1.2 隧道及地下工程建设中风险管理的特点
隧道及地下工程建设工程周期长、规模大、环境差,还具有隐蔽性、复杂性等特点,易对施工人员造成不良影响,风险发生的概率大、形式多样,风险回避和控制难度较大,给风险管理带来了极大的挑战。
第一,隧道及地下工程的隐蔽性、复杂性致使其施工过程中存在众多不确定因素和不确知性,对于风险的辨识较为困难,风险管理面临着众多的不确定因素。
第二,隧道及地下工程施工手段多样、工艺复杂,存在着极大的技术风险,使工程的风险管理具有很高的技术性和难度。
第三,隧道及地下工程施工量大、工艺复杂、环境复杂、人员结构复杂等情况,致使施工中存在多样人为或非人为的事故隐患,造成了风险管理的众多困难。
此外,必须明确,隧道及地下工程施工中,一旦风险处理不好,必将造成巨大的经济损失,因此,对于隧道及地下工程建设中的风险管理必须给予绝对的重视,以确保工程施工的顺利和最大工程效益的实现[2]。
2、结合隧洞及地下工程建设谈风险管理的分类及发生机理
2.1 风险管理的环境因素
环境因素对于工程建设中的风险管理影响重大,在隧道及地下工程建设中,环境因素是风险管理考虑的重点内容。
第一,在隧道及地下工程的施工中,存在底层分布以及结构分布不合理的现象,在施工之前,对施工的段岩的现象。
在施工前,对施工地段岩土的组成及地质的物理力学性质、各种施工参数都需要有充足的了解,要经过一系列的勘探和分析等掌握全面的、正确的水纹地质条件。
其次,还应结合已有资料对当地的水纹地质环境进行分析、研究,对地下水流向、水位、水压及岩土渗透性、含水量进行充分了解,并对水流的腐蚀性、补给源有所掌握。
再次,隧道及地下工程建设施工中,周边的环境较为复杂,难以把握。
在进行地下施工中,需要结合地面物结构、文物保护、地下管道等等周边环境,调整好各个建购物的空间关系,才能确保工程施工的顺利。
此外,动乱、战争等政治因素;法治因素;社会因素,经济因素等对工程施工及工程的效益等都有影响,应在风险管理中加以控制[3]。
2.2 风险管理的项目因素
隧道及地下工程项目的建设涉及的机械设备、施工人员、技术方案等都存在着一定的复杂性。
例如,施工参与人员方面,由于隧道和地下工程施工的多样性,其施工人员组成复杂,文化素质差异较大,且部分人员存在着很强的流动性。
对施工人员的风险意识培养、安全培训、紧急是事故应对训练等存在着很大难度,影响了风险管理的质量和有效性。
又如,工程项目处于繁华阶段机械的使用等都存在很大的限制,此外,工程施工还需要和各部门做好协调工作,以降低工程的施工风险。
总之,工程项目的内在因素对于工程建设中的风险管理也存在很大的影响,机械、材料、人员等方面的有效管理,对降低风险、提高施工的安全性及效率有积极意义[4]。
2.3 风险管理的行为主体因素
在隧道和地下工程建设中,行为主体对于风险管理的影响也不可忽视,行为主体的技术能力、支付能力等,为工程施工提供了有效支持。
施工主体的职业道德,诚实守信确保了工程建设决策的科学性、正确性,使施工的组织、管理水平达到更高水平,确保了工程的质量和安全。
例如,在施工设施、施工工艺支持方面,采用全断面光面爆破技术可更好的预防隧道的崩坍等地质风险;采用全过程防排水技术,可有效的控制泥、水渗漏或涌入施工现场,造成施工困难或事故;采用超强预报技术,可提前、准确的遇到有毒气体的逸出,为组织人员撤离赢得了宝贵的时间。
此外,交通组织、施工管理等,对隧道及地下工程施工具有积极的作用,可以确保施工的紧张有序、安全稳定,而这些与工程建设中行为主体的能力、素质有密切关系。
行为主体的技术支持、规章制度的完善,以及决策、管理、组织等是确保工程施工有序、安全、高效的核心,是确保工程施工质量及安全的重点研究问题[5]。
3、施工中隧洞及地下工程建设中风险管理的问题
3.1 管理流程不完善
在进行地下隧道的管理中,风险管理业需要注重对风险管理的评估以及评价,仔细规定规划施工控制的各个环节,找到可能出现的问题,在分析问题的时候要总结施工中可能会出现的损失,再结合风险发生的各个因素,对风险进行控制,制定可行预案,制定可行的防范措施,确保工程的安全与稳定。
在风管的管理中,总是存在一些不合理的措施,主要表现在以下几方面。
第一,对风险管理的认知不足,在辨识能力不强的情况下做出决策从而影响其规划管理存在问题。
第二,管理中过多的依赖经验,不以科学性作为管理的重点,没有对工作进行评估等,导致施工环节出现问题,影响风险管理的水平。
第三,管理关系不清楚,存在大锅饭的管理现象,导致管理人员管理不善的现象,从而引起管理出现问题。
3.2 对风险管理的内涵认识不足
隧道以及地下工程施工中,涉及的环境以及施工工艺复杂,隧道以及工程的施工存在很大不可预见的风险。
所以在建设中,要保证对风险的管理的科学性和客观性处理,加强对风管管理的认知,加强对风险管理的认知,掌握好风险管理,从而加强施工安全以及经济效益的控制,使工程可以达到质量要求。
对风险分析与可靠度分不清,将风险管理看作是一次性的、临时的“形式主义”工作,具有象征性的开個会,组织个学习,风险管理不具备规范性、持续性,影响了工程建设中风险管理的有效性、可靠性。
3.3 风险管理中责权利划分不清且落实难
在工程的建设管理中,要注重建设责权利划分的目的就是平衡工程建设中个部门、各单位及参与者之间的关系,从而保证工程的程序可以有效的进行,使施工的环节可以落实到具体的负责人身上,保证工程的安全效益。
在招标中,有些能力比较强的经理,但是施工中不见人影,完全由代理人负责,从而导致出现问题。
另外,在风险管理方面,一些人片面的认为风险管理就是买保险,将风险处理的全部寄托于保险,只注重风险转移,而不重视风险控制和风险消化,导致风险管理很被动,风险管理水平难以提高。
4、防范隧洞及地下工程建设施工出现风险的对策
4.1 注重制定风险管理流程
风管管理的重点是对风险的识别与评估,最终能够制定出有机的控制机制。
在风险管理中,要注重对风管管理的科学管理,其主要的管理措施主要包括:要求识别风险的管理人员要有很强的经验,注重对工程项目的分析与管理,深入识别施工情景,注重对施工的观察,制定有效的管理措施。
在针对施工的过程中,要对施工地点土质,岩石结构域,水文情况等识别,加强对施工的风险预测,从
而保证施工正常进行。
对风险管理的内容进行合理划分,研究可能出现风险的因素,从而保证对风险的控制,同时设计风险预警,从而对风险控制起到很重要的作用。
4.2 合理应用预防措施有效的回避和控制风险
在隧道以及地下工程施工的风险管理中,要降低风险的危害,首先要对招标文献以及会议记录进行审核,加强对文件的科学性管理,从而掌握文件精神,保证文件的内容以及执行的决策都可以同时执行。
再者为风险管理的各种问题纠纷,以便通过法律途径解决工程建设的风险问题,从而减少工程出现的损失。
在风险管理中,将风险管理与其他管理内容结合在一起,提高风险管理的科学性与理智性。
在成本的风险管理中,注重风险管理的有效性,合理规避各种风险。
特别是在地下工程靠河流的施工中,河流的周边地区施工条件不好,增加了施工的难度,很容易出现渗漏的问题,所以对风险管理的识别要从根本上注重评价,可以选择避开河道施工,利用计算机对施工的风险因素进行有效控制,从而保证施工质量,最终提升工程的综合效益水平。
结语:
风险管理在隧道以及地下施工中,经常会出现风险问题,需要从根本上注重这方面的管理,结合施工的经验,利用科学有效的方式进行风险管理,排除对风险的管理与分析,从而保证风险管理可以控制在一定的范围内,保证功能可以实现最大的效益。
参考文献:
[1]武雯利.隧道及地下工程建设中的风险管理分析[J].湖南科技学院学报,2015,(5):76-78.
[2]吴顺远.隧道及地下工程建设中的风险管理分析[J].城市建设理论研究(电子版),2015,5(36):3319-3320.
[3]黄宏伟.隧道及地下工程建设中的风险管理研究进展[C].//2005全国地铁与地下工程技术风险管理研讨会论文集.2005:16-26.
[4]郭陕云.对隧道及地下工程建设风险管理的认识[J].隧道建设,2011,31(6):648-651.
[5]黄学伦.隧道及地下工程建设中的地质灾害风险管理研究[J].建筑工程技术与设计,2014,(21):89-89.。