保密管理部门年度工作计划

保密管理部门年度工作计划
一、总体目标
保密管理部门的总体目标是确保组织内部信息的安全和保密，提高组织对外部威胁的抵御
能力，保障国家和组织的利益。

为实现这一目标，保密管理部门将推进信息安全文化建设、强化信息系统安全、加强对内部人员的保密教育和管理，织牢保密网，确保信息安全。

二、具体工作计划
1. 推进信息安全文化建设
（1）开展信息安全教育培训活动，提高全体员工的信息安全意识。

组织信息安全知识培
训和演练，教育员工遵守信息安全规定，增强安全意识，做到人人参与、人人有责。

同时，建立信息安全宣传广场，鼓励员工积极踊跃参与信息安全知识竞赛，增加信息安全知识的
学习积极性。

（2）制定和推广信息安全守则，明确员工在工作中如何保护机密信息的责任和义务。

加
强对信息安全守则的宣传和教育，构建严密的信息安全规范体系，确保机密信息得到有效
保护。

2. 强化信息系统安全
（1）加强对信息系统的安全管理，建立健全信息系统安全政策，确保信息系统的稳定和
安全运行。

定期进行信息系统安全漏洞扫描和修复，加强系统的漏洞管理和应急响应能力。

（2）提高信息系统的安全防范能力，部署和更新防病毒软件、防火墙等安全产品，保障
信息系统的安全运行。

加强对员工账号和权限的管理，确保权限控制的有效性和合理性。

3. 加强对内部人员的保密教育和管理
（1）建立健全内部人员的保密管理机制，制定并完善《内部人员保密管理办法》，加强
对内部人员的保密教育和管理，提高内部人员对敏感信息的保密意识。

（2）加强内部人员的保密培训，提高内部人员的保密技能和意识，规范管理，加强内部
人员准入和退出的保密审查，确保内部人员的保密责任和义务。

4. 织牢保密网，确保信息安全
（1）建立和健全信息审批和发布管理制度，确保对外传播的信息能够经过审核和批准，
防止泄密风险。

（2）加强对外部网络攻击的防范和监测，及时发现并应对网络攻击，保护信息系统的安
全运行。

5. 建立健全信息安全的检查与监督机制
（1）建立信息安全的监控和评估机制，定期进行信息安全检查和评估，及时发现和解决问题。

（2）加强对信息安全工作的督查和考核，对信息安全工作的负责人进行绩效考核，确保信息安全工作的有效落实。

以上是我部门今年的工作计划，通过这些工作计划的实施，相信我们能够更好地保障信息安全，为组织的发展和利益保驾护航。

感谢各位领导和同事的支持和配合，让我们一起努力，共同为信息安全保驾护航！。