餐饮投资管理公司财务制度

餐饮投资管理公司财务制度
一、总则
为规范公司财务管理工作，提高财务管理效益，保障公司财务安全，特制定本财务制度。

本制度适用于公司各部门、各分支机构及所属所有人员。

二、财务管理组织机构
1. 公司设立财务部门，负责公司的财务管理工作。

财务部门分为财务主管、财务专员及财务助理。

2. 公司设立财务管理委员会，由公司高级管理人员组成，负责公司财务管理工作的决策和监督。

3. 公司每月设立财务例会，由财务主管主持，参与会议的人员包括公司高级管理人员、财务部门全体成员等。

三、财务制度
1. 预算管理
（1）公司每年制定年度预算，并根据实际情况进行调整。

（2）各部门、分支机构负责编制部门预算，上报公司财务部门审核。

（3）严格控制费用支出，确保在预算范围内。

2. 费用报销
（1）公司实行预约制度，必须提前报备费用，经公司领导批准后方可报销。

（2）费用报销必须凭有效凭证，如发票、收据等原始凭证。

3. 资金管理
（1）公司建立严格的资金管理制度，确保公司资金安全。

（2）定期进行资金盘点，对公司各项资金进行核对。

4. 财务审计
（1）公司每年进行财务审计，及时总结上年度工作。

（2）审计部门负责对公司各项财务数据进行审计，审核财务报表真实性。

5. 税务管理
（1）公司遵守国家税法规定，及时申报缴纳各项税费。

（2）公司建立完善的税务管理制度，确保税务合规。

6. 财务内部控制
（1）公司建立财务内部控制制度，加强对公司财务管理的监督。

（2）对公司内部财务流程进行审核，发现问题及时处理。

7. 投资管理
（1）公司设立投资委员会，负责公司的投资规划和决策。

（2）对公司的各项投资进行评估和风险控制。

8. 财务信息披露
（1）公司建立财务信息披露制度，确保及时披露公司财务信息。

（2）对外披露的信息必须真实、准确、完整。

四、处罚措施
对违反公司财务制度的行为进行处理，情节严重者，给予相应的处罚，直至解除劳动合同。

五、附则
1. 本财务制度解释权归公司财务部门所有。

2. 本财务制度经公司财务委员会通过后实施，并定期进行评估和调整。

3. 其他未尽事宜，由公司财务部门负责解释。

以上为餐饮投资管理公司财务制度，希望各部门、分支机构及全体员工严格遵守，共同维
护公司财务安全及发展。