2020科室年度个人工作总结范文

2020 科室年度个人工作总结范文
你怎样写部门的年度个人工作总结，以及你怎样总结你过去一年的工作？让我们来看看我为你精心编写的“本部门个人工作年度总结”。

欢迎阅读它供你参照。

科室年度个人工作总结范文(1)
20xx 是我院等级评审的要点一年。

这也是我们系工作全面、健康、协调、迅速发展的重要一年，也是我们大学的丰产年。

今年，我科获得了
可喜的成绩 :科室人员增添到 8 人，形成了优秀的医疗梯队，为科室发展确立了坚固的人材基础。

与此同时，医院的巨大投资和支持使我们部门在硬件上走了一段楼梯。

更令人宽慰的是，我科被 XX 县卫生局评为“XX县十大名科室”。

今年，全科医生的总业务收入比昨年同期增添了近 60%。

住院和出院人数比昨年同期分别增添了 70% 左右，科室获得了巨大的经济效益和社会效益。

1。

增强部门管理创新优良服务新模式
1。

贯彻落实“以人为本”的科学发展观
坚持“以人为本”的科学发展观，正直科室发展方向，坚固建立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的主旨，增强科室管理，改良服
务态度，规范医疗行为，提高医疗质量。

为保证医疗安全，全面展开
以“以病人为中心，提高医疗服务质量”为主题的医院管理年(以下简称“医院管理年”)，推动医院管理科学化、规范化、标准化建设。

2。

坚持“以人为本”的服务理念，认真展开优良服务
建设，表现“以人为本”的服务理念，实现我院在解决疑难危重患者方
面的功能定位，不停提高医疗质量和安全，增强医院核心竞争力，是
全院员工需要探究的新课题。

这就要求我们认真组织科室人员，频频
学习医院拟订的各样有关文件宽泛展开社会服务承诺活动，自觉接受
社会监察医院与科室、科室与个人之间形成了三级承诺体制 :医院对社会、科室对医院、个人对科室。

增强监察，执行承诺增强医患合作，按期召开会议，听取建议。

3。

坚持把“技术精深、服务优良、医疗花费最低”作为科室工作的
重中之重
在表现“技术精深、服务优良、成本最低”的过程中，一方面要加大
对医生的管理和处分力度另一方面，要踊跃调整医疗构造，采纳有效
举措，找寻降低医疗花费的门路。

第一，我们应当服用合理的药物。

第
二是支付单调疾病的花费三是掌握一次性资料的使用第四，加速医院
病床周转经过采纳一系列强有力的举措，该部门成功地达成了医院今
年公布的全部成本目标。

在部门业务迅速增添的状况下，成本向来保
持在相对较低的水平，进而有效地减少了民众的负担。

4。

抓好医德考评制度的实行
员工的形象直接影响到我科和医院的形象。

我们经过多种形式增强正
面教育，普及医德和岗位职业道德的培育，将医德系统的完美(医德管理系统、医德赏罚系统、医德建设系统和医德评论系统)与个人体
验(医德自我评论和医德体验)联合起来
2。

规范医疗质量管理提高医疗技术水平
1。

重视人员队伍建设
科室医务人员利用轮转周期进行诊断，科室课余讲课，出门学习相结合，努力学习专业知识，利用疑难病历进行议论，科室三级查房累积
了大批临床经验，业务水平不停提高，人员队伍不停增强这为该部门的进一步发展确立了基础。

2。

增强规章制度落实
户按期召开周会，重申医疗安全、医疗质量和医疗责任的落实；每个月进行一次质量控制检查和医疗差错检查，对不合格进行完全整顿和调查。

3。

做好“三个环节”的管理和监控。

(1)住院时 :进行详尽全面的体检，详尽咨询病史，严格科室用药。

(2)住院 :亲密察看病情，安全仔细护理，供给文明优良服务；
(3)出院时 :解说注意事项，回首时间标准，热忱友善地发送。

4。

增强安全管理
拟订有效的安全管理举措安全部是保证部门业务发展的重要环节，因此，每个员工都一定建立激烈的安全意识，建立激烈的责任感和事业心
1)按期展开安全教育，使之制度化、规范化。

2)按期检查和评估病历
3)安全隐患的按期检查与评估:
①、病史采集的真切性、体检的全面性、协助检查的实时性、诊断
的全面性、病历书写的实时性
(2)、病房设备、病人物件、床位按期检查、按期改换
③、手术前后亲密察看患者并做出相应的办理
(4)、认真执行医务人员职责
5]，成立内部医疗缺点、纠葛、差错、事故监察小组通力应付，并
向医院报告整顿建议
[6]，完美科室查房制度
[7]，议论医院对全科医生实行的“各样查核制度 (包含第二次薪酬查核制度 ) ”，奖赏提出合理建议的员工和为科室创建巨大价值的员工。

5。

增强医院感染管理
俗语说“管理带来效益”，今年我科住院患者趋向优秀，各项医疗指标达成状况较为理想。

这离不开农业合作部和我院农业合作医疗定点医院的鼎力宣传。

我科病床利用率整年为 90%。

出院病人均匀住院时间
为 7.5 天。

治愈好转率为 98.6%，住院第 3 天诊断率为 99.4%，住院和出院诊断切合率为 98.4%。

全部这些都达成或超出了医院公布的指标。

3。

增强学科建设，促使业务迅速发展
持续按照“突出鼻内镜手术和白内障超声乳化术特点，发挥优势，
要点专科建设，提高综合服务功能”的业务发展思路
(1)持续加速要点专业建设选派拥有发展远景、专业特点和优势的人
才出国留学。

(2)倡导多个科室 (院外 )的参加和合作，采纳协作研究，优势互补，
促使有关学科的发展
(3)全办公室成员共同努力，为专业业务的发展供给智能保障。

(4)加大部门投入，打造陕西航空要点部门
4。

弊端
“以人为本”的服务理念还没有真切形成，科室的行政级别、科室
管理理念仍需提高，专科影响力也需提高，科室基础设备需进一步增强，科室医疗技术形象仍未获取宽泛认可等
总之，回首过去一年的工作，结果仍旧是主流。

我们将持续弘扬优秀
做法，研究不足之处。

我们相信我们会做得更好。

第年度个人工作总
结范文 (2)
春节将至， 20xx 年工作马上结束在过去的一年里，依据局和部门制
定的年度工作目标，我部管理部牢牢跟从其工作思路，联合工作实质，环绕部署展开工作。

为了稳步有效地推动各项工作，管理部门在抓好平时管理工作的同时，要点抓好各广场的宣传活动和暂时摊点的改造
工作，成立广场管理的长效体制，保证广场外观整齐有序。

20xx 以来的工作总结以下 :
1。

目标实现，计划周祥，工作稳步推动，为年度工作打下优秀基础。

一年来，本部门人员坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理
论和“三个代表”重要思想为指导，自觉增强理论学习，认真学习“三个代表”重要思想和党的十九大精神，勤苦学习专业知识，努力提高
理论知识和专业工作水平本系教员工在踊跃参加本系安排的各项政
治学习活动的同时，充足利用杂志、报纸、计算机网络、电视新闻等
媒体，认真学习贯彻党的路线、目标、政策，深入学习领悟党代会精神，努力贯彻“三个代表”重要思想，不停提高政治理论学习水平。

系
里组织的学习，不论是集中的仍是自学的，都有很强的学习气氛。

在
学习时期，系里的工作人员每日都在忙着学习、记笔录、写总结，形
成人人有事可做、人人有事可做的优秀气氛，创建一个没有串岗、没
有漏岗的优秀气氛。

2。

责任落实，兼顾安排，细化细化，各项工作推动到位。

在
199 工作中，工作思路不停拓宽，工作方法不停创新，创始了新场面。

注意认真采集资料，全面正确地认识和掌握展位合同能否到期、公益岗位合同能否到期、暂时合同能否签署等。

，并实时向领导报告
1、实行“一组一组”和实践学习内容每个礼拜一，部里的同志们都要
下到基层，蹲到前线，练习他们在20xx 年初学到的东西。

在主管领
导的领导下，他们与凤凰研究院的员工一同工作。

部门的成员不单进
入身体，也进入心脏。

他们工作认真认真。

他们不会用手抓两把泥，
用脚在西瓜皮上擦，而后不做指挥官就溜走。

他们都是战斗人员。

自
己做长铁丝钩，清理树篱、垃圾桶和管道死角的垃圾。

在洁净过程中，
你会碰到有臭味的粪便。

你会碰到恶心的呕吐物。

你会看到臭鞋、烂
袜子和西瓜皮死老鼠。

不论是男同志仍是女同志，你付钱让我去接他，
把他扫地出门，大家一同努力把工作做好。

2、推动广场小摊点改造工作应注意长久管理，以保证改造的有效性。

应当努力保证平方次序稳固和正常。

因为凤凰城、人民城和中国城三
个广场位于繁荣的市中心，一些勤工俭学的学生和小商贩在夏季看到商机，就地摆摊设点，影响了广场次序。

我部门发现了这类状况，并实时
向部门领导报告。

依据部门领导的安排，实时实行、拟订计划和
采纳举措。

从 8 月 4 日起，管理部门的工作人员每日加班增强每个车站，并进行 24 小时巡逻，说服摊主，让他们撤出广场。

为期一周的
专项整顿工作获得显然收效，广场周边小摊点基本除去。

3。

工作的展开应当有多种举措和深入的细节，以保证各项工作的有
效性。

1。

冷饮摊管理
4月初，冷饮摊准备投放市场。

为了使工作顺利进行，管理部的同
志们加班草拟合同，找桌椅摆放单位，签署合同，催付款。

冷饮摊已
经摆好了。

为保证冷饮摊点有序规范运转，部门人员夜间加班巡逻，
严格规范桌椅摆放，检查用电和食品安全，增强管理。

针对管理中存
在的问题，实时拟订管理细则，对不听从管理的摊点开关电源，责令
整顿
2、占道宣传审批
管理部门不单是业务部门，也是服务部门。

在春季和夏季，有很多宣
传活动。

在工作中，努力摒弃工作中不文明、不规范的“冷、硬、拖、堵”现象。

严格审批，严格执行程序，不得越位。

关于那些来经商
的人来说，他们讲价还价，甜言蜜语，经济收入增添了 3 万多元。

在过去的一年里，他们收到了 70 多项宣传活动，政府宣传了 40 多项活动。

3、团结协作、参加集体劳动
51、装修广场 11 朵，部门人员踊跃参加，与其余部门互相配合达成
花卉 20 万盆以上；为了迎接7 月份的奥运圣火，它装修了世纪广场
的形状，与各部门和其余部门的人员合作，在骄阳下赶去迎接时间。

在不到两天的时间里，它达成了六个奥林匹克风格的图案，插有 8 万多朵绢花。

5 月份，凤凰广场的管理用房拆迁，部门工作人员组织了一批人帮助凤凰广场的管理用房拆迁。

12 月，中国广场敲开了树叶，全部人都准时列席，准时达成了商定的数目。

4 和“双创”工作一直坚韧不拔地进行。

为了有效展开“双创”工作的宣传，提高公民文明素质，增强全社会的参加意识，创建“双创”工作的
优秀舆论气氛，在人民、中国、凤凰三个广场建立五个大型“双创” 固定宣传板，增强舆论宣传，优先关注公民生活知识和“双创”知识问答，创建浓重气氛，调换和激发公民“双创”热忱，促使创作工作扎实展开。

接到“双创”办公室通知后，展开病媒生物控制工作，拟订计划，打印病媒生物控制记录，与总务部交流协调，购买鼠药和鼠夹，减少广场病媒生物滋长。

实时向局“双创”办公室报告“双创”工作的展开情
况
5、部门为先进，科员为优秀，
为了使部门工作到位，为部门争光关于部门的工作，推行包干包，xxx 负责人民广场， xxx 负责凤凰广场， xxx 负责中国广场部门的每个成员都在做自己的工作，静静奉献。

主办部门的工作人员踊跃参加了竞赛。

为了办一份黑板报，系里的全部员工都要去战斗，画画，排队，而后发
一份黑板报。

4，还有不到
固然在过去的一年里全部的工作都做得很好，但仍旧存在一些不足。

部门人员不可以在他们的学习中做严实的研究，致使一些学习不到位。

5、明年计划
1，严格掌握学习、跟上局势
学习跟上局势，认识国家大事和业务有关知识，努力掌握本部门的业
务工作流程
2。

在此后的工作中，管理部将在达成既定目标的基础上增强职责，
经过先期安排、先期部署和先期启动，无条件、无困难地踊跃达成局
部交办的各项任务。

年度个人工作总结范文(3)
春节马上到临，忙碌紧张的 20xx 年工作马上结束作为医院的一个年青
科室，我科在过去的一年里，在医院领导和科室主任的领导下，在全
体员工的共同努力下，牢牢跟从工作思路，联合工作实质，获得了
可喜的成绩，博得了广大患者的赞美和认可。

今年的工作总结以下:
1。

正直观点，坚固建立“以病人为中心”的服务理念，为年度工
作打下优秀基础
坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想和“三个代表”重要思想为指导，自觉增强理论学习，认真学习“三个代表”重要思想坚固建立“以病人为中心”的服务理念，狠抓医德医风和岗位职业道德的学习，响应医院呼吁展开“星级服务”评选，做好医德考评制度的实行工作，坚持
为病人实行个性化医疗和人性化服务
2、规范医疗质量管理，重视医疗安全，重视人材队伍建设，提高医
疗技术水平
1、家庭每周按期召开一次会议，重申安全、质量以及医生和护士职责的执行。

每个月进行两次安全质量检查，对不合格的性能进行完全检
查:(1)完全整顿 (2)完全检查和办理 2、医疗护理工作严格执行治疗标准，增强医院感染管理，整年无医疗差错事故和医疗纠葛，无医院感
得病例，无患者投诉
3、科室人员准时在医院参加各样业务学习； 6 人次参加院外学术会讲和短期商业研究，引进 4 项新技术。

派 4 个人去外国学习这个部门有浓重的学习气氛。

每一个人都努力学习专业知识，努力提高理论知识和专业工作水平。

今年，我们系的两位同志获取了痊愈治疗师证书，一位获取了痊愈主治医师证书。

短期内，我们年青部门的工作将步入正轨，业务水平将稳步提高。

3。

争取稳固进步，踊跃引进新技术、新设备，填充我院医疗空白，更好地为患者服务。

1、现有成熟医疗项目实现优秀科学合理地不停扩大小针刀等诊断项目的治疗范围。

2。

中药熏蒸床、电动颈椎腰椎牵引床和电脑中频电疗仪的购买，扩大了治疗项目，填充了我院医疗空白，为治疗颈椎腰椎疾病供给了又一种经济有效的方法，收到了优秀的疗效。

4、社会经济效益双丰产，遇到广大患者的好评，超出了医院下达的经济目标
1、专业的医疗技术、个性化的医疗服务和人性化的服务获取了广大患者的好评，收到了患者的三面旌旗，获得了优秀的社会成效。

2020科室年度个人工作总结范文
2、每个月准时达成经济任务，超出医院整年下达的年度经济目标。

20xx 年，我部经济收入总计
3。

我们的部门为了进步而竞争，我们的员工为了优秀而竞争。

我科
在医院组织的“医学技术三基”考试中获得了优秀的成绩，名列第三888 和 888 荣获山西针刀医学会“三金慎到杯”金奖 888 在护理操作考试中获取第一名
5、缺点
诚信行医、诚服气务、以病人为中心的理念，还没有成为每个员工认可
的价值观。

科室行政和医疗管理水平有待提高。

痊愈工作还没有实质性展开，专科医师的影响力有待提高，医疗技术形象还没有获取宽泛认可，专业技术水平有待提高。

总之，回首过去一年的工作，成绩是主流。

我们应当持续弘扬好的做
法，纠正不足。

20xx 年的工作将更为艰巨。

我们有信心做得更好，
并使该部门成为病人暖和健康的家。