会计师事务所公司人事管理制度

公司人事管理制度
第三十条：公司人事工作贯彻落实“以人为本”的指导思想，坚持“德才兼备、公平竞争”的择人标准和“任人为贤、人尽其才”的用人原则，积极开展从业人员思想政治教育和业务培训，大力开发人才资源，为发展壮大公司事业服务。

第三十一条：公司人事管理机构为公司办公室，负责人才招聘，定岗定员、人员调配、劳动工资、统筹、保险、人事档案等日常管理工作，重要人事安排由董事长办公会或总经理批准。

第三十二条：人员编制分类
凡被公司聘用的人员均为公司员工，根据聘用方式员工分类如下：
一、股东员工：指股东。

二、基本员工：指具有执业资格或相关专业技术职称且与公司签订三年以上劳动用工合同者。

三、一般员工：上述两项以外的在职或返聘人员，且与公司签订一年以上劳动用工合同者或聘用合同者。

四、临时聘用员工：因工作项目需要，经批准临时雇用的人员，或因故未签订劳动用工合同者。

第三十三条：招聘和录用条件：
公司根据工作需要，面向社会公开招聘各类专业人才，通过“公开竞争、考试考核、试用合格、正式录用”的聘用程序，广泛吸收优秀人才，为公司事业发展服务，应聘人员基本条件：
一、热爱祖国，遵纪守法，爱岗敬业，履历清白，为人正直，追求上进。

二、具有相关专业大专以上学历或具备相关执业资格者。

三、身体健康，年龄在40岁以下（档案转公司），具备执业资格或高级职称放宽至50岁。

四、年龄在40岁以上65岁以下的高中级专业人员，可以采用返聘方式，不再转档。

五、有突出才能或社会影响者，可再适当放宽条件，考取注册会计师等执业资格者免于考试，其它需经董事长办公会议决定。

应聘人员报名时，应交验能够证明自己身份、年龄、健康状况、学历、职称、成就等方面内容的证件、资料，按公司规定登记报名，经董事长办公会批准后由总经理签发“录用通
知书”。

被正式录用的员工，必须与公司签订劳动用工合同或聘用合同，以确保员工和公司双方权益人的利益。

合同期限可分为试用期（试用期为三个月）、一年期、三年期等。

合同到期前30日内可再申请续签。

公司员工要求终止合同的，均应提前30日通知公司，并提交书面申请理由。

第三十四条：辞职、辞退、劝退：
离职员工必须交清经办业务，结清财务账款，办理有关工资人事变换手续，经批准后方可离职。

第三十五条：公司人员定岗、调配权在公司董事长办公会，办公室负责执行。

第三十六条：人员调入的程序：
一、申请调入人员到办公室领取有关表格，认真如实填写。

二、办公室对申请人的身份、学历、技术职称、健康状况、工作业绩、现工作表现进行审查核实并存档。

三、公司董事长办公会会议审查讨论：
1、同意调入，由公司办公室办理调转手续后，公司董事长办公会议再讨论定岗。

2、同意试用，待三个月试用期满后，由董事长办公会会议讨论决定。

3、不同意聘用，申请人资料退回公司办公室，由公司办公室妥善保管或退还申请人。

四、公司办公室按董事长办公会会议决定起草文件。

第三十七条：人员调出的程序：
一、由本人到办公室申请，认真如实填写调动申请表。

二、董事长办公会会议通过。

1、同意调出，由办公室办理调转手续。

2、同意缓期调出，待期满后由办公室办理调转手续。

3、不同意调出，由常务副总经理对本人讲清道理，做好思想工作。

三、办公室按董事长办公会会议决定起草免职文件。

第三十八条：人员调配的程序
一、由副总经理向董事长办公会会议提议。

二、董事长办公会会议讨论通过。

三、按董事长办公会会议决定起草任免职文件。

第三十九条：临时人员聘用的程序
一、由部门主任提出申请，主管副总经理审查。

二、副总经理提议，董事长办公会会议讨论通过。

三、董事长办公会会议决定工资报酬。

四、办公室按董事长办公会议决定起草聘用通知。

五、财务部按聘用通知发放工资报酬。

第四十条：人员离职的程序
一、辞职人员必须提前一月向公司董事长办公会会议提出申请，董事长办公会会议在10个工作日内给予答复：
1、同意辞职：公司办公室给予办理有关人事关系转换手续并按公司董事长办公会会议决定起草免职文件。

2、不同意辞职：由常务副总经理对本人讲清道理，做好思想工作。

二、公司辞退员工的决定权在董事长办公会会议，公司办公室应提前十天通知被辞退员工，由常务副总经理对本人讲清原因，做好思想工作，辞退员工的免职文件在通知本人三日后发布。

三、劝退员工的决定权在董事长办公会会议，公司办公室在董事长办公会会议三日内通知本人，待本人联系好新的单位后给予办理人事调转手续，劝退员工的免职文件在通知本人的三日后发布。

第四十一条：开除公司员工的决定权在公司董事长办公会会议，公司办公室根据董事长办公会会议决定起草文件并通知本人。