公司业绩考核制度范本

公司业绩考核制度范本
1. 目的。

公司业绩考核制度的目的是确保员工的工作绩效与公司的目标和战略一致，激励员工提高工作效率和质量，促进公司整体业绩的提升。

2. 考核指标。

公司业绩考核将根据以下指标进行评定：
个人目标完成情况。

团队目标完成情况。

个人绩效评价。

客户满意度。

公司利润增长。

公司市场份额增长。

3. 考核流程。

目标设定，每年初，员工与直接主管共同设定个人和团队目标，并与公司整体目标相结合。

绩效评定，每季度末，员工将接受绩效评定，包括个人目标完成情况和绩效评价。

薪酬调整，根据绩效评定结果，公司将进行薪酬调整，以激励优秀员工并惩罚表现不佳的员工。

4. 考核结果运用。

公司将根据员工的绩效评定结果，进行以下运用：
激励，奖励绩效优秀的员工，包括晋升、加薪、奖金等。

培训，针对表现不佳的员工，提供培训和辅导，帮助他们提高工作绩效。

调整，对于一直表现不佳的员工，公司将采取调整措施，包括岗位调整、解聘等。

5. 考核制度的监督和改进。

公司将定期对业绩考核制度进行监督和评估，确保其公平、公正和有效性。

同时，公司将根据实际情况对制度进行改进，以适应公司发展的需要。

以上为公司业绩考核制度范本，希望能够为公司建立和完善业绩考核制度提供参考。