建筑工程管理中全过程造价控制的应用价值_2

建筑工程管理中全过程造价控制的应用价值
发布时间：2022-03-29T08:50:55.324Z 来源：《工程建设标准化》2021年36卷10月20期作者：刘卓然
[导读] 现如今，随着我国经济的快速发展，建筑工程行业也进入到全新发展时期当中。

刘卓然
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摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，建筑工程行业也进入到全新发展时期当中。

为了进一步促进建筑工程行业的健康发展，需要对工程项目造价管控工作加大重视程度。

造价管理是工程项目管理当中的一项重要内容，通过应用全过程造价控制措施，可以进一步提升工程项目的造价控制水平，从而全面提高项目经济效益，促进企业的快速发展。

针对工程项目管理中全过程造价控制进行分析，探讨了全过程工程造价控制在项目管理中的重要性，并提出具体的全过程造价控制措施。

关键词：建筑工程管理;全过程;造价控制;应用价值
引言
造价管理工作对建筑工程的效益有非常重要的作用，全过程造价控制在建筑工程管理中有着很高的应用价值，由于当前工程项目建设的造价管理模式并不完善、影响因素较多，有较多的问题需要解决。

企业应当重视工程项目建设的造价管理问题，应将全过程造价的管理模式应用在项目建设上，提高项目建设水平，减少不必要的经济支出。

1建筑工程管理中的全过程造价控制的意义
在谈全过程成本控制的意义之前，首先要明确在建筑工程管理中什么是全过程成本控制，什么是全过程，成本控制的目的是什么，这样我们就可以理解在整个过程中实施成本控制的重要性。

一、施工管理中简单的全过程成本控制是指一个完整项目的运行，这个项目包含了从设计到决策，从施工到完成再到招投标这几个大环节，在每个环节操作前，支持所需资金按照项目实际情况控制在合理范围内，事先计算出与项目相关的各项经济指标。

如前所述，项目成本是一个动态的过程，随时都可能发生变化。

有了预先计划好的预算，当出现偏差时，可以根据实际进度情况随时进行调整。

因此，建筑工程管理中全过程成本控制的意义是十分明确的，就是要在建设项目中实现人力、物力、财力的合理配置，以达到理想的投资效益。

这里的投资收益不仅包括效益收益，还包括期望实现最短的投资，更高的工程质量。

并能实现上述三个建设项目,项目必须做比较质量,这也从侧面反映了一个企业的实力和先进水平,在业界也必须有一定的地位和竞争力,相信所有公司预计在整个行业,成为行业标杆。

2对全过程造价模式在建筑工程管理中的建议
2.1在施工过程中加强监管力度
为了避免施工过程中的人为失误，合理的监督在施工中显得尤为重要。

在工程监理过程中，要注意各个环节的工作，在设计环节要加强科学可行的特点，对工程会遇到的问题要提前预测，从而减少设计方案的变更，减少因设计不合理而超出预算的现象。

施工阶段的监理要求施工单位和监理单位加大监理力度，承担施工阶段的监理工作，可以减少材料的浪费，减少员工不做好防护措施，不按设计施工造成的损失。

严格的监督可以避免工程建设中出现许多突发事件，减少因突发问题和未及时解决问题而造成的经济损失。

同时，要做好工程建设中所用材料的监督和控制工作。

在消除材料浪费的同时，也要防止材料在采购和使用过程中被提取，造成群众利益的损失。

在施工过程中，值得注意的是建筑材料的回收利用。

在施工过程中，要注意对材料和设备的监督。

建筑材料的回收利用可以节约建筑成本。

2.2设计环节的管理
施工企业的设计环节是改进项目管理模式的关键时期。

只有全面了解项目的具体情况，相关人员才能科学合理地调整和完善项目成本管理的措施。

员工的过程中应严格按照项目成本管理措施的要求科学的工程造价管理,项目成本管理的同时还应该将贯穿整个设计过程,研究和预测项目科学的关键问题,从而保证了工程造价管理的效率，保证了工程造价管理工作的顺利实施。

在设计过程中，可以采用以下工作流程来加强对工程造价的控制。

首先,设计师需要熟悉的要求建设单位在设计之前,然后进行数据分析,然后与成本人员交流讨论整个过程的成本和改善,以尽可能降低成本的前提下保证施工质量。

其次，在经过设计者给出的数据分析后，工程造价人员应根据材料和人员的数据信息进行科学的评估，确保设计与估价一致。

第三，对于资金的预算，设计人员应根据设计方案进行科学合理的预算设计，确保施工方案的科学性，可以降低成本，提高施工质量。

2.3针对施工材料进行控制
在建筑工程造价管理与控制中，材料控制是一个关键环节，在实际施工过程中，机械设备和建筑材料在工程造价中，占了很大的比重，甚至已经达到了一半以上。

鉴于此，施工项目管理中材料的控制和监督效果直接关系到工程造价，施工企业需要特别重视。

为了进一步提高物质水平控制,材料选择和采购应严格根据建设项目的总体建设需求和功能需求,选购材料,为会计提供的材料,材料在市场上的价格,广泛的收集。

此外，随着时代的快速发展，市场上出现了各种现代机械和新型材料。

因此，在物资采购过程中，在有效控制价格的基础上，适当使用新的机械设备和材料，还应建立完善的物资价格监管体系，不断提高采购人员的个人综合能力，这样他们就能找到最具成本效益的建筑材料。

2.4建筑工程施工环节的造价控制
建筑工程施工环节的造价控制合理性，将会直接关系到工程的投入资金的使用情况，不仅能够有效地降低企业施工环节的成本耗损，同时也能够更大范围地提升企业的经济效益。

因此在建筑工程的实际施工中，要根据工程的实际状况，按照施工全过程的各个环节的施工需求，来合理地控制工程的资金使用量，同时，施工方要制定科学合理的工程造价管理制度，按照工程实际情况来分配工程的资源材料，从而保证工程的实际资金使用情况与工程的预期估算能够协调一致。

2.5工程竣工阶段中的工程造价控制
当相关工程项目按照具体设计标准完成相关工程施工任务，并通过质量验收时，表示能够满足竣工验收的相关标准和要求。

此时，施工企业需要在竣工阶段进行成本控制工作。

对于建设项目竣工阶段的成本控制，要严格按照我国相关法律法规和规章实施，并全面统计施工项目从开始到竣工验收的全过程所产生的成本，使工程的总成本一目了然。

同时，在决策阶段还需要与总投资进行比较。

一旦出现超支
问题，就需要充分分析和研究问题产生的原因。

项目竣工阶段的成本控制工作,需要工程建设效果和财务状况清晰,这也是验收报告的主要内容,可以对投资项目的影响,充分反映了实际成本,并与建设项目的财务管理水平有密切联系,直接影响工程的有效发展。

此外，对竣工结算费用也应增加审核，结合企业签订合同的规定，对施工项目进行审核。

验收合格后，按照相关合同的要求，可与施工企业结算最终工程造价。

在工程造价控制的过程中，竣工结算是一个重要的组成部分，而在工程结算过程中，施工企业往往会高估计算的风险，一些施工企业为了提高自身的经济收入，而采取了多项工程的名称、这样项目的成本就增加了。

对此，为了使这些问题得到有效的解决，在结算完成期间，相关工作人员需要按照合同的具体规定进行审计，深入分析竣工信息，严格审核竣工决算，从而保证工程造价结算的准确性和真实性。

结语
综上所述，根据对建筑工程项目的研究，可以看出项目的工程造价管理对项目有着很重要的意义以及很高的应用价值。

建筑工程管理中全过程造价模式可以使工程顺利开展，做好造价管理工作对工程的整体建设有很大的帮助，有关部门应加强重视，将工程造价管理工作做好，有着重要的意义。

参考文献
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