预混料仓储管理制度

预混料仓储管理制度
一、预混料仓储管理制度的制定目的
1.规范管理：建立预混料仓储管理制度，能够规范管理预混料的采购、贮存、出库等环节，减少因管理不善导致的预混料损耗和浪费。

2.保障质量：制度的建立能够确保预混料在仓储过程中质量不受影响，避免变质、受潮、发霉等问题，保证饲料生产的质量和安全。

3.提高效率：科学合理的仓储管理制度能够提高预混料的仓储效率，降低仓储成本，提
高饲料生产的生产效率。

4.提升管理水平：通过建立预混料仓储管理制度，可以提高饲料企业的管理水平，提升
企业形象和竞争力。

二、预混料仓储管理制度内容
1.预混料采购管理
（1）采购计划：根据生产计划和预混料消耗量，制定合理的采购计划，确保原料供
应及时、充足。

（2）供应商管理：建立合格供应商名录，对供应商进行评估和审核，确保供应商能
够提供符合要求的优质原料。

（3）合同管理：采购预混料时，应签订合同，明确双方责任和义务，确保采购过程
合法合规。

2.预混料质量管理
（1）质检管理：收到预混料后，应进行质检，检查外观、气味、湿度等指标，确保
预混料质量符合要求。

（2）质保管理：对于质量不合格的预混料，应及时退货或处理，防止不合格预混料
进入生产环节。

3.预混料仓储管理
（1）仓库选址：选择通风、干燥、避光、通风良好的地点建立预混料仓库，确保预
混料的贮存环境。

（2）仓库布局：合理规划仓库布局，配备专业的仓储设备和货架，便于货物分区管理，提高仓库利用率。

（3）温湿度控制：根据预混料的特性，控制仓库内的温湿度，避免受潮、霉变等问题。

（4）防火安全：仓库内禁止明火，设置灭火器材，加强防火安全管理。

4.预混料出库管理
（1）出库凭证：出库前应填写出库单据，并经过相关人员审批，确保出库操作合法
合规。

（2）称重包装：出库时应对预混料进行称重和包装，确保出库的预混料数量和质量
准确无误。

（3）记录管理：对出库情况进行详细记录，包括出库时间、数量、收货单位等信息，做到有据可查。

5.预混料盘点管理
（1）周期盘点：定期对预混料仓库进行盘点，核对库存数量和质量，及时发现问题
并处理。

（2）年度盘点：每年对预混料进行一次全盘点，做到真实、准确、完整，确保库存
数据与实际情况一致。

三、预混料仓储管理制度执行
1.制度宣传：制度的颁布应得到企业全体员工的认可和支持，建立健全宣传制度，确保
制度深入人心。

2.责任落实：分工明确，各部门负责人应履行职责，确保预混料仓储管理制度的有效执行。

3.督查考核：建立相应的督查考核机制，定期检查、督导预混料仓储管理工作，发现问
题及时整改。

4.改进完善：根据实际情况，不断优化和完善预混料仓储管理制度，提高制度的实用性
和可操作性。

预混料作为饲料生产的重要原料，其仓储管理直接关系到饲料生产的质量、安全和经济效益。

建立科学规范的预混料仓储管理制度，对于提高饲料企业的管理水平、保障饲料生产
的质量和安全具有重要意义。

企业在制定和执行预混料仓储管理制度的同时，应密切关注
仓储管理中的实际问题，及时调整和改进，不断提高饲料生产的质量和效率。