强化油藏生产管理提升生产运行效率探讨

强化油藏生产管理提升生产运行效率探讨
刘润和
摘㊀要:通过立足于加强油藏生产管理ꎬ优化生产运行措施ꎬ促进增油降耗ꎻ立足于生产新工艺新技术应用ꎬ优化整体系统效率ꎬ实现节能降耗等措施手段ꎬ不断强化油藏生产管理ꎬ提升生产运行效率ꎬ为原油生产稳定提供可靠生产保障ꎮ关键词:油藏生产ꎻ生产管理ꎻ生产运行ꎻ生产效率
㊀㊀面对严峻的产量和成本形势ꎬ不断强化油藏生产管理ꎬ提升生产运行效率是确保原油生产稳产的重要措施手段ꎮ要进一步潜力认识ꎬ开展对标分析ꎬ推进生产措施创新ꎬ提升生产运行效率ꎬ立足狠抓增油和降耗两条主线ꎬ推动生产管理和新技术应用齐头并进ꎬ以精细生产管理为手段ꎬ立足挖潜增效ꎬ为原油生产提供可靠保证ꎮ
一㊁立足于加强油藏生产管理ꎬ优化生产运行措施ꎬ促进增油降耗
一是要持续加强水井管理ꎬ补充地层能量ꎮ要深化认识ꎬ立足于增油基础ꎬ 给油藏所需ꎬ才能尽油藏所能 ꎬ遵循 油井出问题ꎬ注入井找原因 思路ꎬ把工作重点向加强水井基础管理上倾斜ꎮ要进一步加大水井治理力度ꎬ对不吸水及吸水较差井进行洗井㊁换管柱作业等措施ꎬ促进日注水平进一步提升ꎮ同时ꎬ要进一步加强注采调配ꎬ改善水驱效果ꎬ不断提高水驱效率和波及系数ꎬ保持较高的地层能量ꎮ不仅如此ꎬ要继续保持对水井的重视力度ꎬ对完不成配注井及时发现及时治理ꎬ保证地层能量充足ꎮ
二是要持续优化油井生产参数ꎬ降低无功损耗ꎮ要探讨应用 差异化个性管理法 等生产管理模式ꎬ贯彻实施好 一井一法 ꎬ根据油井各自的差异ꎬ即油层能量㊁油层物性等的不同ꎬ确定各自相应的生产参数和管理办法ꎬ并在生产过程中及时跟踪ꎬ并根据液量㊁油量㊁含水㊁液面等参数进行相应的调整ꎬ使油井以最适合的参数生产ꎬ从而使油井保持最佳工作状态ꎬ发挥最大生产潜能ꎮ尤其是对低液㊁低效井ꎬ要重点观察调整ꎮ要不断加大参数优化的力度ꎬ根据单井实际供液能力ꎬ适当选择更换泵型㊁调整泵挂及制订合理生产参数ꎬ在保证产液量的同时ꎬ降低吨耗ꎮ
三是要持续优化作业监督管理ꎬ严把作业质量关ꎮ作业施工质量是提高措施方案有效率的关键ꎮ在对施工质量影响不大的情况下ꎬ要加大对偷漏工序㊁合并工序现象的监管ꎮ同时ꎬ注采工作必须加强作业监督管理ꎬ一旦出现质量问题随时追究作业方责任ꎮ要通过这系列措施ꎬ有效提高作业施工质量ꎮ
四是定期回收套管油气ꎬ保证颗粒归仓ꎮ要切实加强节能降耗工作ꎬ除加强油水井的生产管理外ꎬ还要从细处着手ꎬ加大对油井挖潜的重视程度ꎮ对于套管气较多的井ꎬ要通过安装简易移动油套连通装置ꎬ安装简易固定油套连通装置ꎬ安装防盗型油套连通装置ꎬ购置移动套管抽气装置ꎬ套管气现场利用装置等回收利用套管气ꎮ这种方式不仅环保ꎬ而且可以对套管气进行回收再利用ꎬ达到循环经济的要求ꎮ这样既在细处达到降低吨油能耗的效果ꎬ又能有效防止套管油气盗窃的可能ꎮ
五是要持续合理匹配电机功率ꎬ确保生产设备运行高效ꎮ有的电机由于长时间使用ꎬ部分设备工况变差ꎬ平均电机负载率和功率因数都不高ꎬ同时供液能力的不断变化ꎬ甚至个别井还存在 大马拉小车 等功率不匹配现象ꎬ电机无功损耗大ꎬ影响地面效率ꎮ要针对这些电机功率不匹配的问题ꎬ更换不匹配电机㊁更换电机轴承ꎬ从而改善工况ꎬ降低无功损失ꎬ提高系统效率ꎮ
六要持续提高系统效率ꎬ降低油井吨耗ꎮ要从地面效率和井下效率两个方面入手ꎬ通过调平衡㊁检泵等工作ꎬ改善系统效率ꎬ降低能量消耗ꎮ地面效率方面ꎬ通过巡井ꎬ及时认真地对油井的平衡块㊁电机㊁光杆进行检查㊁及时发现问题ꎬ从而能及时地调整抽油机平衡率㊁电机四点一线及光杆对中ꎬ提高地面效率ꎮ井下效率方面ꎬ要针对偏磨较严重的井进行治理ꎬ针对单井不同的偏磨情况ꎬ在抗磨副㊁连续杆㊁扶正器等工艺中选择相应的防偏磨措施进行防偏磨治理ꎮ二㊁立足于生产新工艺新技术应用ꎬ优化整体系统效率ꎬ实现节能降耗
要注重有关生产效率提升的新工艺新技术的现场应用ꎬ深入挖掘生产运行潜力ꎬ让工艺技术成为生产运行的 助推器 ꎮ
一是要进一步优化变频节能控制柜的应用ꎮ对于部分低液㊁高耗油井通过应用变频控制柜ꎬ因其内置专用的变频调速器ꎬ变频运行和工频运行转换方便ꎬ具有过压㊁过流㊁过热㊁缺相等保护功能ꎮ同时可根据油井的实际供液能力ꎬ动态调整生产参数ꎬ减少无功损耗ꎬ达到节能的目的ꎮ二是进一步伦减速器的应用ꎮ特别是针对管理的油井中有部分低液井ꎬ这些低液井生产时ꎬ正常的皮带轮无法满足生产的需要ꎬ因此ꎬ减速器的应用成为必要ꎮ减速器多应用在低液量井上ꎬ这些井安装减速器后ꎬ可以有效降低无功损耗ꎮ
三是进一步优化螺杆泵采油工艺的推广ꎮ螺杆泵井由于其自身举升工艺的特点ꎬ具有一定的节能效果ꎮ应用螺杆泵进行采油也是我队降耗增油的举措之一ꎮ螺杆泵井平均电机功率多为１８.５千瓦ꎬ比原来抽油机耗电有所节省ꎬ较游梁式抽油机生产方式日节电可达７３３千瓦时ꎮ
总之ꎬ要通过强化油藏生产管理ꎬ提升生产运行效率ꎬ形成全过程精细管理ꎬ增油降耗的良好氛围ꎮ引导形成节能意识越来越强ꎬ生产管理越来越下功夫ꎬ使增一吨油㊁省一度电成为每位职工的所想所思ꎬ并且ꎬ把这种想法带到日常的工作中ꎮ同时ꎬ要通过对生产设备管理与技术的创新应用ꎬ切实提升生产运行效率ꎬ促进生产运行管理质量不断提升ꎬ确保生产运行管理越来越科学ꎬ管理水平越来越高ꎬ为促进原油生产质量提升奠定坚实的基础ꎮ
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作者简介:
刘润和ꎬ中石化新疆新春石油开发有限责任公司ꎮ
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