举报管理制度范文（五篇）

举报管理制度范文
第一章总则
第一条目的
为有效防范经营管理风险，鼓励广大员工主动参与公司管理，及时监督和____公司内部运营缺陷或违规行为，确保公司依法合规稳健经营，特制定本办法。

第二条基本原则
(一)员工广泛参与；
(二)实时监督____；
(三)处理及时有效；
(四)严格责任追究；
(五)为____人保密。

第三条适用对象
本制度适用于公司全体员工。

第二章管理机构
第四条设立内部____管理领导小组
公司设立内部____管理领导小组，为内部____工作领导机构。

总裁任组长，分管总裁任副组长，各部室负责人为成员。

内部____管理____设在公司办公室，公司办公室负责人任内部____管理____主任。

第五条内部____管理领导小组职责
(一)负责内部____工作制度的制定、修改和实施；
(二)受理员工____的内部运营缺陷或违规行为，并____对该行为进行调查分析和性质认定；
(三)讨论研究运营缺陷或违规行为的补救和整改措施上报公司；
(四)依照公司相关规章制度，出具运营缺陷或违规行为相关责任人的处理意见上报公司。

第三章____内容
第六条公司所有部门、所有环节的运营缺陷、管理漏洞或违规行为都列为员工____范围内。

(一)经营管理中违反公司制度、监管政策、相关法律法规的行为；
(二)财务制度执行中的违法违规行为；
(三)员工招聘、干部聘任中违背公开、公平原则的____行为；
(四)公司物品采购、公务消费、公务接待等方面存在违反公司规定的行为；
(五)安全保卫工作存在的漏洞和隐患；
(六)其它会给公司带来经济、声誉损失的行为。

第四章____程序
第七条____
员工可以书面或口头方式向公司内部____管理____情况。

第八条受理
内部____管理____主任受理____，做好记录。

第九条召开内部____管理领导小组会议
____情况经内部____管理____主任初审后，于受理____日内提交内部____管理领导小组召开办公会议。

会议由内部____管理领导小组组长主持，对____情况进行讨论分析、性质认定，并制定责任追究方案和补救整改措施上报公司。

需要进一步调查的，责成相关部门具体
负责，限定期限摸清情况，再提交内部____管理领导小组召开办公会议。

内部____管理____主任将每次会议内容形成____，经与会小组成员签字后存档。

第十条____情况处理
公司根据内部____管理领导小组的意见，对____情况相关责任人进行处理，并落实整改措施。

第十一条为____人保密制度
内部____管理领导小组负有为____人保密的义务。

第五章引咎辞职
第十二条对于出现下列情形之一的，主要责任部室负责人必须先行引咎辞
职，再视案件结果进行处理：
(1)案件和违规问题是由员工____、上级领导询查或上级监管机构检查、违法违规行为人逃匿等非自查方式发现的；
(2)发生重大案件和严重违规问题隐瞒不报，或上报上级领导或监管机构时弄虚作假的；
(3)查处整改工作不力的。

第十三条各部室主要负责人在其任职期间内(未换岗或轮岗)，其部室发生三次重大案件时，应引咎辞职。

第十四条分管总裁、总裁在工作中发现问题，但却包庇、隐瞒，没有及时向董事长报告的，导致案件没有得到有效控制而影响恶化或损失扩大的，应引咎辞职。

第六章员工抵制
第十五条员工原则上不得对抗上级领导依据国家法律法规或公司有关规定布置的合理合法操作，如确有特殊情况，应及时向相关领导说明原因，得到许可，否则公司可追究其责任。

第十六条员工有权拒绝执行上级领导布置的违法违规操作，上级领导也不得对此借机进行徇私报复，否则将追究其领导职责，予以降级或免职。

第十七条员工执行上级领导交办的操作前，已明确此行为违法违规，却仍照此执行的，公司将追究其责任，予以换岗或辞退；
员工执行上级领导交办的操作前，不知道此行为违法违规，遵照执行的，公司将视后果轻重给予处罚。

第七章检举奖励
第十八条公司将对检举重大违法违规行为和成功堵截案件的员工，实行保密制度，并将在案件处理完毕两周内直接奖励有功人员。

第十九条检举奖励标准按挪用资金或挽回损失的比例给予一次性物质奖励：
挪用资金或挽回损失在____万元以内(含____万元)的，奖励标准为____%；挪用资金或挽回损失在____万元以上____万元以内的，奖励标准为____%；
挪用资金或挽回损失在____万元以上的(含____万元)，奖励标准为____%；检举奖励的最高奖金可达____万元。

第二十条对于涉案的____人员，则按照挽回损失和影响的程度，予以减轻处罚。

第二十一条对于弄虚作假、蓄意栽赃、恶意诽谤他人的____，且造成不良影响和严重后果的，将根据相关法律法规追究____人的法律责任。

第八章附则
第二十二条本制度由内部____管理领导小组负责解释。

第二十三条本制度自公布之日起执行。

举报管理制度范文（二）
第一条为规范举报行为，保护举报人合法权益，维护组织/单位和社会的正常秩序，根据《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条举报对象范围包括但不限于：违反国家法律法规和组织/单位规章制度的行为、不正当竞争行为、贪污腐败行为、侵犯他人合法权益的行为等。

第三条组织/单位应建立健全举报制度，设置专人负责接收并处理举报事宜，保证举报人的隐私和安全。

第四条举报人可以通过以下方式进行举报：口头举报、书面举报、电话举报、网上举报等。

第五条举报人应向组织/单位提供真实有效的举报内容和相关证据，确保举报的准确性和可查性。

第六条组织/单位应对举报内容进行核查，并在收到举报后及时采取相应的调查处理措施，对于确属违法违规的行为，将依法追究相关责任人的责任。

第七条组织/单位对举报人的隐私和安全严格保密，不得泄露举报人的身份信息和具体情况。

第八条对于恶意举报或虚假举报，组织/单位将对举报人进行严肃处理，并追究其法律责任。

第九条举报人可根据需要，要求组织/单位对举报处理结果进行反馈，并保护其合法权益。

第十条对于提供重要线索或举报取得重大成果的举报人，组织/单位可根据情况给予适当奖励。

第十一条本制度自颁布之日起施行，组织/单位负责解释和修改本制度。

附：举报投诉联系方式：____________________
举报管理制度范文（三）
尊敬的举报管理委员会：
我写信给您是为了向您举报一起我所了解到的违反公司规定的事件。

经过我多次观察和了解，我发现了以下事实：
1. 时间和地点：事件发生于2020年5月10日，地点为公司A办公室。

2. 事件描述：我注意到员工A在上班时间私自使用公司电脑进行个人娱乐活动，而不是专注于工作任务。

他在电脑上打开了自己的个人社交媒体账号，并在线上浏览和发布内容。

这不仅违反了公司规定，还严重影响了他的工作效率和团队合作。

3. 证据：我将该事件拍摄并记录为视频证据，并随信附上。

基于以上事实，我希望贵委员会能够认真处理这起事件，并采取适当的措施来惩处员工A的行为，以维护公司的纪律和良好的工作环境。

我再次提请贵委员会严肃对待此事，并希望您能及时回复我举报的结果。

我相信贵委员会将按照相关制度和程序进行处理，并保证我的举报信息的保密性。

谢谢您对我的支持和理解。

此致
举报人：[您的姓名]
日期：[日期]
举报管理制度范文（四）
举报管理制度
第一条为了加强对违法违规行为的查处，保护员工的合法权益，提升企业的管理水平，特制定本举报管理制度。

第二条本制度适用于公司内部的所有员工，包括正式员工、合同工等。

第三条举报范围包括但不限于以下情况：
1.涉及公司利益的违法违规行为，如贪污受贿、挪用资金等；
2.侵犯员工合法权益的行为，如欺凌、歧视等；
3.危害企业形象和声誉的行为，如虚假宣传、泄露商业机密等；
4.违反工作纪律的行为，如迟到早退、旷工等。

第四条员工可以通过以下渠道进行举报：
1.直接向公司领导层或人力资源部门进行口头或书面举报；
2.通过公司内部举报平台进行在线举报；
3.通过公司指定的监督举报邮箱进行邮件举报。

第五条对于举报人，公司将采取保密措施，保护其合法权益，严禁任何人以任何形式对举报人进行打压或报复。

第六条公司将成立专门的举报处理小组，负责收集、调查、处理举报事项。

该小组将由公司领导层、人力资源部门和法务部门的代表组成，并由指定的负责人统一负责。

第七条举报处理小组在接到举报后，将在接到举报后的三个工作日内进行初步调查，并决定是否立案。

如果立案，则将在接下来的五个工作日内完成调查，并对相关人员进行相应的处理。

第八条对于查实的违法违规行为，举报处理小组将根据公司规定的处罚制度对相关人员进行处理，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。

第九条举报处理小组将会将调查结果通过适当的渠道进行公示，以提升企业的透明度和公信力。

第十条举报处理小组将对举报事项进行统计分析，及时发现和解决系统性的问题，并提出改进意见，促进公司的持续发展。

第十一条对于恶意诬告、捏造事实的举报人，公司将采取相应的法律措施进行追责。

第十二条对于举报处理结果不满意的人员，可以向公司领导层申诉，并在合理范围内提供相关证据。

第十三条本制度自发布之日起执行，并由公司的管理部门负责解释。

举报管理制度范文（五）
中央储备粮白城直属库
信访工作制度
为使信访工作适应新形势企业发展的需要，逐步实现信访工作制度化、规范化、科学化，提高信访工作质量和效率，更好地为领导决策服务和为民排忧解难，结合本库实际，制定如下规定：
一、指导思想
以“____”重要思想为指导，以减少、控制和化解群众____信访、越级信访为重点，认清形势、明确任务、抓住重点，规范信访工作，加大控源治本力-度，完善工作机制，加强____领导，落实工作责任，为全本库改革发展稳定服务。

二、信访工作的方针和原则
信访工作的基本方针是。

热情接待，诚信服务，提高效率，坚持原则，满足人民群众的正当要求。

信访工作的原则是。

执行党的政策和国家的法律、法令，坚持实事求是，一切从实际出发；坚持谁分管谁负责。

三、信访工作职责
1、受理登记、转办、催办和处理群众来信来访，承办上级交办的信访问题。

2、了解和掌握信访动态，综合分析来信来访反映的情况和问题，及时向上级领导反映办理情况。

3、本本库信访工作实行归口责任制。

凡属于业务性的，由各部门归口负责处理、答复；属于综合性的，由本库办公室负责协调、处理；重要来信来访必须经分管领导批阅。

4、本库办公室是办理群众来信来访的职能部门，凡上级机关转来的信访问题，一律由办公室受理、转办、催办和答复。

本库办公室受理转交的信访问题，有关部门承办完毕后，需将承办意见反馈办公室统一答复来信人或交办机关。

应由本行所属各部门受理的群众来信来访应做好受理、登记、答复等工作，并将办理结果交本库办公室备案。

重大问题应随时向办公室报告办理进程中出现的各种情况，办公室应视情向分管领导或上级机关汇报情况。

四、信访工作程序
1、登记。

收到来信后，信访人员要做到当日拆封、登记，无特殊情况不得拖延。

接到来电或来访时，要当即登记。

2、送阅。

凡重要来信、来访和上级交办、领导批办的信访问题，办公室有关人员要及时送呈领导阅批，并根据领导批示意见送交有关部门及时处理。

3、批转。

凡属由我本库办理或督促办理的问题，由办公室登记分类，按本库领导阅批意见送交有关部门处理，并对重要来信负责催办。

4、查处。

对群众来信来访需要进行调查核实的，要及时____，调查情况和处理结果要在信访处置登记表上记录，并由承办部门经办人员和部门负责人签字确认。

对上级要求上报结果要直接派人或责成有关部门派人查处。

5、报结。

查处结果经确认后要及时向信访人作出答复。

对于上级批转要求上报结果和重要的信访问题，形成查处报告并经领导同意后上报。

五、信访工作要求
1、自觉执行党和国家的方针、政策、法律、法规，实事求是，坚持原则，秉公办事，不徇私情，坚决抵制不正之风。

2、牢记全心全意为人民服务的宗旨，热情接待，礼貌待人，耐心倾听来访者的陈述，详细询问其____内容或申诉理由，认真做好记录，如实反映群众意见和要求，耐心地做好政策、法律、法规的解释说明和群众思想的疏导工作。

接访人员必须按照信访工作处理程序的有关规定，负责填写信访处置登记表。

3、严守国家____和企业商业____，遵守信访保密纪律，不得扩散群众来信来访中反映的情况和问题。

4、不断改进信访工作作风，对群众来信来访反映的问题，要分清轻重缓急，及时处理。

要维护来访群众的合法权利，严格遵守保密制度，不得将信访反映的问题泄露给与信访管理无关的人员，甚至是泄露给被____人或与问题有关的部门和单位。

一经发现，必须追究当事人的责任并严肃处理。

5、根据____人反映问题的情况给予及时妥善处理：
⑴对来访者的无理要求或过激行为要给予说服教育，为其宣传相关的政策、法规以及信访工作制度，动之以情、晓之以理，劝其息访。

⑵对反映一般性党风党纪问题的，可向来访人讲清道理，并劝其返回。

⑶对反映可能发生严重后果或已造成严重后果的重要问题，要及时送本库领导阅示。

⑷对重要来访和结案后重复来访，确有道理的，责成有关部门处理或复议；无正当理由的，要做好思想教育工作，劝其返回。

⑸对疑难问题要及时向领导汇报，研究解决办法；对涉及两个以上部门、情况比较复杂的问题，由本库办公室与分管领导及有关部门协调，互相配合，共同处理。

⑹对不属于本部门受理范围的来访，实行首问负责制。

6、处理人民来信来访要及时。

一般来信来访周内处理完毕；疑难问题要向来信来访者说明情况，做好耐心细致地解释、疏导工作，口头或书面答复时限一般不得超过一个月。

需转交各部门办理的问题，本库办公室应从接收之日起二日内转交给有关部门。

对上级交办的来信来访问题，要按照要求，在规定的时限内，用书面材料上报处理结果。

7、切实处理好初信初访，减少重复信访。

同时注意分析和发现群众来信来访中的苗头性、倾向性问题，及时向本库领导反馈，为领导决策提供依据。

五、信访工作首问负责制
凡来电来访者向我库反映情况的，任何人不得拒绝、推诿。

接待首次来电来访的部门为首问责任人。

首问责任人应按照信访工作制度中规定的要求处理来访，如反映的内容属于其他部门处理的，应向来电来访者说明情况，并按照各负其责，归口办理的原则，负责引导来电来访者与相关部门取得联系，同时做好解释疏导-
六、信访工作失职追究
对由于工作责任心不强，导致对群众来信来访不按时转办、登记、答复，未造成严重后果的，对其进行批评，责任人要作出书面检查。