经营科岗位职责(3篇)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
经营科岗位职责
1.遵纪守规,坚守岗位,尽心尽力,承揽工程任务,进行商务谈判,负责合同管理、合同未尽事宜处理、工程款项催收、人员培训。
2.努力承揽工程任务,确保完成公司年度下达的任务目标。
3.加强合同管理,依法签订、履行、变更和解除合同,减少合同协议缺陷,处理合同未尽事宜。
领导档案室人员对工程合同分项分类保存、整理、组卷、归档并建立台帐纳入微机管理。
4.加强合同的风险控制,对合同签订进行评审,会同工程部、材料科、施工预算科、法律办、总工办等部门开展专题讨论,评审合同每项条款细节的合法性、合理性,达到合同最佳经济成效。
5.负责催收项目工程款、呆款以及工程项目班子人员的各类证件,负责办理项目工程开工前期一切手续。
6.定期组织部门人员进行专业知识、业务技能、经营保密等培训学习。
7.掌握顾客的需求和期望,与顾客建立良好的信任关系,做好各种经营信息的搜集、整理和分析。
8.加强企业宣传。
宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨,树立公司良好形象,扩大公司影响力,提高公司知名度。
9.搜集信息,关注行业动态,深入调查研究,拟定市场经营开发目标、计划,提交市场经营开发可行性报告,供公司领导决策参考。
10.指导招投标全过程,切实做好投标过程每个环节的工作及风险防范措施,提高中标率,杜绝废标。
11.谨慎进行商务谈判,凡是协商、讨论、约定条件程序、草签正签协议合同、工程合同均由公司总经理审核,方可办理。
对合同各项条款要以平等互利、合理、合法为准则,严格把关,认真负责办理。
12.负责落实公司下达的各项任务指标,编制目标任务计划分解下达指标,给科室人员签订目标责任书,对部门人员进行月度考核,指导员工阶段性的工作,确保各项任务指标的实现。
13.广泛搜集和掌握市场信息、行业动态,协助经营副总制定经营管理方针、计划、策略和措施,并策划竞争策略和公关措施,获得竞争的最佳成效。
14.工作上坚持原则,就事论事,不做老好人,一切以公司为重,一切以任务目标为重,一切以工作为重,不拉帮结派,不徇私舞弊。
15.深入实际,调查研究、了解职工工作状况、思想动态,发现问题,及时解决或向主管领导汇报商量处理。
16.参与生产管理,检查工程项目工程质量、安全、文明施工、工程进度等阶段性工作,必要时提出整改意见。
17.协助各部门工作,协调日常管理工作,处理日常管理事务。
布置月度工作目标计划,检查上月工作目标计划的完成情况。
18.严守公司商务机密。
经营科岗位职责(2)
经营科岗位的职责是负责企业的经营管理工作,具体包括以下方面:
1. 制定经营计划:根据公司的目标和战略规划,制定年度经营计划,包括销售目标、收入预算、成本控制等。
2. 经营分析与决策:根据市场情况、竞争对手分析等,对企业经营情况进行分析,提出合理的经营决策,包括产品定价、销售渠道选择、市场推广等。
3. 经营资金管理:负责监控企业的资金流动情况,合理安排资金使用,确保流动资金充足,避免资金不足或闲置。
4. 销售管理:制定销售策略和销售目标,组织销售团队开展销售活动,监控销售业绩,及时调整销售策略,提升销售业绩。
5. 客户关系管理:建立和维护良好的客户关系,了解客户需求,及时解决客户问题,提供优质的售后服务。
6. 成本控制:负责制定成本控制政策和措施,监控各项成本指标,制定降低成本的措施,提高企业盈利能力。
7. 绩效考核与奖惩:建立完善的绩效考核体系,对员工进行绩效评估,根据绩效结果进行奖励和处罚。
8. 经营报告与分析:定期编制经营报告,对企业经营状况进行分析和总结,提供给领导层进行决策参考。
9. 市场调研与竞争分析:定期对市场进行调研,了解市场需求和竞争对手情况,为企业制定市场策略提供支持。
总之,经营科岗位的职责是协助企业实现经营目标,负责企业经营活动的计划、组织、执行和控制等方面的工作。
经营科岗位职责(3)
通常包括以下方面:
1. 组织制定公司的经营策略和目标,并确保各部门和个人的工作与公司战略目标一致。
2. 编制和落实公司的年度经营计划,并监控执行情况,及时调整和优化计划。
3. 负责收集和分析市场、竞争对手等相关信息,为公司的决策提供参考依据。
4. 分析公司的经营数据和财务状况,包括销售额、利润率、成本控制等,提出改进意见和建议。
5. 跟踪和监控公司的销售业绩,制定和实施销售促进活动,提高销售额和市场份额。
6. 协调各部门的工作,保证各项经营活动的顺利进行,解决各部门之间的沟通和协调问题。
7. 负责制定和完善公司的运营流程和管理制度,规范各项经营活动。
8. 领导和管理经营团队,营造良好的工作氛围,培养和激励团队成员的工作能力和积极性。
9. 跟进市场动态变化,发掘市场机会和潜力,制定相应的产品开发和销售策略。
10. 参与重大业务谈判和合作项目,负责制定商务合作协议和合同的谈判和签订。
需要注意的是,具体的经营科岗位职责可能会因公司的规模、行业特点和组织架构等因素而有所不同。
以上职责仅为一般性的描述,具体情况还需根据实际的工作环境和要求进行调整和补充。