活动公司日常管理制度

第一章总则
第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制
定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守。

第三条公司日常管理制度旨在规范员工行为，提高员工素质，营造良好的工作氛围。

第二章组织架构与职责
第四条公司设立总经理、副总经理、部门经理等岗位，明确各岗位职责。

第五条总经理负责全面管理公司事务，制定公司发展战略，确保公司目标的实现。

第六条副总经理协助总经理工作，分管公司各部门，协调各部门之间的关系。

第七条部门经理负责本部门的日常管理工作，确保部门目标的实现。

第八条各部门应设立相应岗位，明确岗位职责，确保工作有序进行。

第三章工作纪律
第九条员工应按时到岗，遵守工作时间规定，不得迟到、早退、旷工。

第十条员工应保持工作场所整洁，爱护公司财产，不得随意损坏、丢弃。

第十一条员工应保持良好的工作态度，积极完成工作任务，提高工作效率。

第十二条员工应遵守保密规定，不得泄露公司商业秘密。

第四章会议管理
第十三条公司定期召开例会，各部门应按时参加，不得无故缺席。

第十四条会议期间，员工应认真听讲，积极参与讨论，提出建设性意见。

第十五条会议结束后，各部门应根据会议内容制定工作计划，并按时上报执行情况。

第五章培训与考核
第十六条公司定期组织员工培训，提高员工业务水平和综合素质。

第十七条员工应积极参加公司组织的培训，提升自身能力。

第十八条公司对员工进行定期考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第六章奖惩制度
第十九条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。

第二十条奖励分为物质奖励和精神奖励，具体标准由公司制定。

第二十一条处罚分为警告、记过、降职、辞退等，具体标准由公司制定。

第七章财务管理
第二十二条公司实行财务预算制度，各部门应合理使用经费，不得浪费。

第二十三条员工报销费用应提供正规发票，经审批后方可报销。

第二十四条公司设立财务审计制度，定期对财务状况进行检查。

第八章附则
第二十五条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十六条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十七条本制度如有未尽事宜，由公司另行制定补充规定。