火电厂创建无违章班组实施细则(三篇)

火电厂创建无违章班组实施细则
1. 领导支持：火电厂的领导层应当充分认识到创建无违章班组的重要性，并积极支持班组的相关工作。

2. 班组设立：火电厂应根据工作需要和管理要求，合理设立班组，并确定每个班组的负责人。

3. 班组责任：班组负责人应明确班组的工作职责和目标，并依法、规范地组织班组成员开展工作。

4. 前期培训：新组建的班组应进行相关培训，包括安全生产常识、法律法规、操作规程等方面的培训，确保班组成员具备必要的知识和技能。

5. 监督检查：火电厂应建立健全的监督检查机制，通过定期巡查、随机抽查等方式，对班组的工作开展情况进行监督和检查。

6. 无违章奖励：对于表现优秀、在一定时间内没有发生违章行为的班组，应给予相应的奖励，包括物质奖励和荣誉奖励等。

7. 违章处罚：对于发生违章行为的班组，应依法依规进行处罚，包括停工整改、罚款、责任追究等。

8. 绩效评价：火电厂应建立班组绩效评价体系，对班组的工作开展情况进行定期评估，并根据评估结果进行奖惩和调整。

9. 经验分享：火电厂应组织班组之间的经验交流和分享，并及时总结班组成功经验和问题教训，促进班组的不断进步。

10. 宣传教育：火电厂应加强对员工的安全教育和宣传工作，提高员工的安全意识和责任意识，全员参与创建无违章班组的工作。

以上是火电厂创建无违章班组实施细则的一些建议，可以根据具体情况进行调整和完善。

创建无违章班组需要全厂上下的共同努力，只有全体员工齐心协力，才能达到预期的效果。

火电厂创建无违章班组实施细则（二）无违章班组实施细则
第一章总则
为进一步加强火电厂的安全管理工作，落实安全生产责任制，建设和谐安全的工作环境，防止违章行为的发生，特制定本细则。

第二章组织机构
1. 火电厂安全部门负责无违章班组的组织和管理工作。

2. 火电厂将每个班组分为若干无违章小组，每个小组由一名组长负责。

第三章组建无违章班组的要求
1. 班组成员应全面了解相关安全生产法律法规，熟悉各项安全管理制度和操作规程。

2. 班组成员应具备安全意识强、责任心强、执行力强的素质。

3. 班组成员应定期接受安全培训，提高安全管理意识和技能水平。

4. 班组成员应自觉执行各项安全操作规程，杜绝违章行为。

第四章组建无违章班组的程序
1. 火电厂安全部门负责班组的组建和管理工作。

2. 班组由安全部门根据工作岗位的需要，选派具有相关专业知识和经验的人员担任组长，其他成员由组长推荐并经安全部门审核通过后确定。

3. 班组成员应与组长签订无违章责任承诺书，明确个人安全责任和行为规范。

第五章无违章班组的职责
1. 无违章班组应确保岗位工作按照相关法律法规和安全管理制度、操作规程进行，杜绝违章行为的发生。

2. 无违章班组应每日进行安全巡查和整改，及时发现和排除安全隐患。

3. 无违章班组应参与事故调查，提供相关资料和证据，帮助安全部门做好事故分析和改进工作。

4. 无违章班组应与其他班组保持良好的合作与沟通，共同推动安全管理工作的落实。

5. 无违章班组应每年进行一次安全责任评估，对岗位工作存在的问题和不足进行整改，并报告安全部门。

第六章无违章班组的奖惩措施
1. 对无违章班组的奖励措施：
(1) 无违章班组成员可以享受一定的岗位津贴和奖金；
(2) 无违章班组可以优先参与培训和晋升机会；
(3) 对优秀无违章班组可以进行嘉奖，并在公司内部进行宣传。

2. 对违章行为的惩罚措施：
(1) 对因违章行为造成事故的班组，将追究相关责任人的责任；
(2) 对违反安全管理制度和操作规程的班组成员，将给予相应的纪律处分，包括扣减工资、警告、停岗等。

第七章组建无违章班组的督查和评估
1. 火电厂安全部门将定期对无违章班组进行督查，检查班组是否严格执行无违章管理制度，是否存在违章行为。

2. 火电厂安全部门将每年对无违章班组进行评估，根据评估结果给予相应的激励措施或纠正措施。

第八章其他事项
1. 本细则的解释权归火电厂安全生产管理部门所有。

2. 本细则自发布之日起生效。

火电厂创建无违章班组实施细则（三）为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，加强安全生产管理，加大反违章力度，切实保护员工生命与健康，保证厂长周期安全生产，特制定本细则。

一、创建无违章班组工作必须坚持全员参与、逐级负责、教育与处罚相结合的原则，通过此项工作的实施规范部门全体员工的行为，增强“三不伤害”意识和能力，培养员工遵章守纪的习惯，实现以员工“零违章”保我厂“零事故”的目标。

二、创建无违章班组工作组织机构
组长：厂长
副组长：生产副厂长、经营副厂长、工会主席、总工
成员：策划、安监、运行、检修部门主任及安全员
创建无违章班组工作办公室设在安监部，负责日常管理工作
创建无违章班组工作领导小组职责
1、负责部门创建无违章班组工作的组织领导、检查和考核。

2、负责组织制定反违章管理实施细则、各类标准及奖惩办法。

3、协调解决反违章工作所需的人、财、物及其它问题。

创建无违章班组工作办公室职责
1、对部门上报的员工违章记分统计表和违章情况统计表进行汇总、公布。

2、建立现场违章检查情况记录。

每次现场检查之后，均要对本次作业现场的情况进行综合分析，提出意见或建议，并记录在班组安全活动记录簿中。

查禁违章活动每周一次。

3、部门每月向创建无违章班组工作领导小组上报员工违章记分统计表(格式见附录一)和月违章情况统计表(格式见附录二)。

4、根据查处情况，实行即时考核或按月向创建无违章班组工作领导小组提出考核建议。

三、违章的分类
按生产活动的组织与事故直接原因的联系，违章可分为：
1、作业性违章：指在电力工程设计、施工、生产过程中，作业人员违反保证安全的规定、制度及措施的一切不安全行为。

2、装置性违章：指工作现场的装置、设备、设施、环境、工器具及安全防护用品不符合有关安全工作规程的要求，不能保证人身和设备安全的一切不安全状态。

3、指挥性违章：指各级领导、工作票签发人、工作负责人、许可人，违反国家及行业技术规程、条例以及保证人身安全的安全组织技术措施等，进行劳动组织与指挥的行为。

4、管理性违章：指从事电力生产工作的各级行政、技术管理人员，不按规定要求制定规程、管理制度和措施并组织实施的行为。

从违章行为的性质、情节及可能引起的后果，违章可分为：严重违章和一般违章。

四、教育与培训
1、培训的内容重点是国家、集团公司有关安全生产的规定和办法等，如：《电力安全工作规程》、《安全生产工作规定》、《安全生产工作奖惩规定》、《安全生产监督规定》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》以及《电力生产安全性评价工作管理办法》、《电力生产安全性评价工作管理办法实施细则》和违章主要表现等。

2、创建无违章班组工作领导小组运用多种形式宣传、普及安全技术知识，进行有针对性、形象化的培训教育，提高员工的安全意识和自我防护能力。

3、各专业班组利用安全活动学习日活动，结合通报、快报和本班组实际工作情况，深层次剖析违章行为，分析导致违章的人为因素、设备因素和管理因素，从而进行有针对性的治理，提高员工对违章行为危害性的认识和抵制能力。

4、厂开展深入的政治思想与安全思想教育，结合厂内外的事故教训，对员工进行安全生产的思想教育和宣传，使操作人、指挥人在思想深处牢固树立“安全第一”的思想，充分认识到：只有认真贯彻安全工作规程，养成遵章守纪习惯，纠正违章，才能保护自己，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。

五、检查与监督
1、按照“谁主管、谁负责”的原则，以内部自查自纠为主、外部督察为辅，内外结合分级管理的原则，实行厂、部门、班组三级管理。

2、工作负责人、操作监护人，负责对作业(操作)人员违章行为的查禁，由班长进行考核；
3、创建无违章班组领导小组负责对部门班组违章行为的查禁和考核；
4、创建无违章班组工作办公室负责对生产现场违章行为的查禁和考核。

六、各类违章表现及治理对策分类表现责任人治理对策作业性违章附录三违章者
本人1.各班组组织员工学习违章的定义、表现，并纳入每年安规考试内容。

2.任何人员发现作业性违章，应立即制止，在发现直接危及人身、电网和设备安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的紧急措施后撤离作业场所，并立即报告。

装置性违章附录三设备专责人、技术人员、分管领导1.部门技术人员应定期或不定期地组织有关人员对装置性违章进行检查，安全员进行监督；
2.对新、改、扩建工程要实行全过程管理，在设计、订货、施工、验收等阶段严格把关，杜绝产生新的装置性违章；
4.危及人身、设备安全的装置性违章，责任班组在接到违章通知单后，要立即组织消除。

一般性的装置性违章由部门在月计划中安排消除；需要花费较大财力、物力或需要变更设备布置的装置性违章，
要报厂列入年度计划消除；指挥性违章附录三违章指挥者本人、被指挥人1.所有生产和安全监督人员均有权查禁指挥性违章；
2.各级领导发现下级违章指挥时必须立即制止；
3.任何人有权拒绝违章指挥，并可以越级报告。

管理性违章附录三生产、技术管理人员1.明确管理岗位工作标准和责任，严格执行管理岗位工作标准和安全责任制，并落实考核制度。

定期检查每个管理岗位的工作质量，及时查禁管理性违章。

2.部门技术员负责技术规程和有关技术管理标准的制定和修编，安全员负责对规程制度的贯彻执行情况进行监督检查。

1、班组应建立违章档案，定期分析、总结，对违章人员进行重点培训教育。

2、各级人员发现违章行为，都必须立即制止和纠正，对严重违章者有权停止其工作，并报告有关领导进行处理。

3、凡发生作业性违章、装置性违章、指挥性违章及管理性违章，应按照“四不放过”的原则进行调查分析，教育有关责任人并制定相应的整改措施和防止对策。

七、统计与考核
1、按人员统计：统计的是人员的违章分值，通过对人的不安全行为的分析，有针对性的提出安全教育和安全管理对策，做好事前预防工作；并为考核提供依据。

格式见附录一。

2、按违章分类统计：统计的是各类违章的次数，通过对各类违章趋势的分析，明确下一步反违章工作的重点。

格式见附录二。

3、部门按月分别填写员工违章记分统计表和违章情况统计表，并上报创建无违章班组工作领导小组。

4、考核原则：“四不放过”的原则、以责论处的原则、逐级考核的原则、联责考核的原则。

5、考核方式：即时考核、月考核。

6、违章责任者及联责处罚记分标准
违章分类责任者处罚联责处罚严重违章记____分/次1.班组长、工作负责人所管辖的人员有严重违章行为，每发生____人次，班组长或工作负责人记____分2.部门班组有严重违章行为，每发生____人次，部门管理人员记____分；一般违章记____分/次.班组长、工作负责人所管辖的人员有违章行为，每发生____人次，班组长或工作负责人记____分八、无违章班组评比条件
1、年度内未发生未遂及以上人身事故，未发生人为责任的异常及以上设备事故。

2、年度内班组所有员工违章记分为零，违章查处次数为零。

3、班组违章档案、员工违章记分档案齐全、完整、真实，并按时上报。

4、检查中没有发现严重违章行为。

5、无违章班组奖励：满足无违章班组评比条件，部门管理委员会提出申请，经创建无违章班组工作领导小组讨论决定后，予以奖励。