房地产开发企业合同的会审

房地产开发企业合同的会审
1、前言
房地产开发企业与各类合作方签订的合同往往涉及设备采购、工程施工、物流运输、服务承诺等多个领域，涉及面广，内容复杂。

为了保障各方合法权益，减少合同纠纷，避免由此带来的负面影响，需要对房地产开发企业合同进行会审。

会审是建筑工程中的一项专门的技术管理方法。

为了保证建筑项目质量，减少工程事故的发生，各行业都在工程项目的过程中采用了相应的管理技术。

会审就是通过审查、协商、会议形式等方法，将从事设计、施工、制造、采购等各个环节的专业人员召集在一起，对建筑项目的各方面进行协商、审查，达到联合决策、集体监督、群众意见参谋的目的。

2、会审的定义
会审，这个词源于英文―review，它是“审查、检验、回顾”的意思，翻译成汉语就叫―审查控制，简称会审。

3、房地产开发企业合同的会审流程
（1）前期准备
前期准备阶段，主要包括了确定会审文件、组织会审人员及其职责、签署会审协议等。

（2）会审程序
会审程序是整个会审活动的过程，具体包括会审通知、会审议程编制与确认、文档分发、实施会审等。

（3）会议记录
会议记录是会审行为的反映，主要用于记录会议情况及结果。

主要包括会议记录、会议纪要、问题清单及处理情况。

（4）后续处理
会审活动最终跟进问题、整理会审成果，编制问题清单及解决方案，完成合同会审报告等落实过程。

4、会审的作用
会审是合同过程管理中的一个控制点，通过全面、有序、系统的会议与审查过程，对合同方案进行全方位的检查，可以发现问题，减少合同纠纷的发生。

它可以监督设计人员、设备供应商、施工单位、监理单位等相关责任人，保障合同用人单位的合法权益，实现设计施工质量的合理控制。

5、会审的风险
（1）会审活动可能带来的风险
会审活动的管理经验往往比来自各专业领域的技术专家更为丰富，因此会审小组在确定设计方案时，可能会过于注重实践性，而忽略了技术问题的正确性与科学性。

（2）应对措施
面对会审活动可能带来的风险，我们可以从以下几个方面进行控制：•做好前期预备工作
•确定会审组成员及职责
•统筹各方面的环节
6、
房地产开发企业合同的会审是为了保证合同执行的可行性、工程质量的符合性和合同的合法性。

因此，合同会审在各类合同签订过程中占有非常重要的地位。

在会审过程中，各参与者需严格遵守会审程序，尽心尽力地去发现与排除工程存在的各种问题，确保工程的顺利进行及质量的有效保障。