集控站简介PPT课件

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创建发展过程
2003年9月利民道监控中心通过了 天津市电力公司验收，经试运行于 2004年12月15日正式运行，实现对利 民道等10座220kV变电站的运行工况 进行监控，并负责按照《调度与监控 中心业务联系制度》的规定接转回调 度命令，协调各受控站倒闸操作、异 常和事故处理的相关事宜。
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加大对监控人员的培训力度，经常到受控站实地了解和掌握 接线方式、运行状况，设备位置及其特性，并有针对性的开展继电 保护、自动化等专业培下，坚持“一强 三优” 、“安全第一”大政方针，以“同业对标” 为主线，立足设备治理、精心操作、安全运行、为 实现公司建设一流输变电企业而努力。
监视、调整各站母线电压，及时投切电容器，保证了电压合格 率。
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管理模式
通过监控中心管理变电站是一个崭新的先进管理模式，经 过几年来的实践，高压供电公司逐步形成一套体现自身特色的 管理模式：
首先，监控中心实施模拟运行，各变电站暂时实行少人值守。 经过一阶段的模拟运行、逐步完善后，监控中心正式投入运
行，同时成立基地站，实现变电站无人值班。 通过合理安排监控中心和基地站人员的互换，可以提高运行
人员的综合技术水平。
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管理模式
监控中心
利 民 道
变电第二管理所
八里台基地站
勤俭道基地站
八陈 里塘 台庄
红海 旗光 路寺
芥勤 白 新 昆
园俭
开纬
道道 庙 河 路
10座受控站按照地域划分为两个基地站管辖，八里台基地站负责红 旗路、陈塘庄、海光寺、八里台站，勤俭道基地站负责白庙、勤俭道、
正常运行状态下，监控人员按规定时间对值班员工作站双机进行巡 查；
当受控站设备发生异常时，监控中心能快速查看到实时事项及历史 事项；
在发生事故时，监控中心能详细显示相应变电站一次系统接线图， 使值班人员及时掌握事故发生的位置、故障信息，增强判断、处理 事故的可靠性。
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创新特色工作
高压供电公司监控中心在工作实践中不断摸索规律，主动创新： 1、系统采用双网总线结构，主设备双机冗余配置，互为备用； 2、遥控操作采用双机监督，起到互为闭锁（监督）作用； 3、光字牌和监控画面采用分层、分组布置，便于监视、操作； 4、各站统一了光字牌名称； 5、在值班调度员界面系统添加了变压器负荷、温度监视图； 6、在值班调度员界面系统添加了电压监视图，以便于值班人员
主要功能
监控中心主系统实现了对10 个受控站输变电设备的遥控、 遥调、遥信、遥测功能，实现 了受控站变压器有载调压分接 头的调整和电容器组投切，实 现了受控站信号的远方复归及 集控权权限的切换。
2005年各受控站陆续安装了
远程图像监控系统，实现了对站
内主设备外观运行状态的远程监
视，提高了监控中心运行人员分
昆纬路、芥园道、新开河站， 利民道站的运行管理由监控中心负责。
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管理模式
人员配备：
监控中心目前共有11人，设有站长、副站长兼工程师1名；值 长6人；主值6人；分别抽调于9个变电站。其中大本学历2人，大专 7人，中专6人。监控中心工作人员承担着各受控站运行设备的监视、 遥控、遥调等工作。
专业培训：
10管理模式监控中心勤俭道基地站变电第二管理所10座受控站按照地域划分为两个基地站管辖八里台基地站负责红旗路陈塘庄海光寺八里台站勤俭道基地站负责白庙勤俭道昆纬路芥园道新开河站利民道站的运行管理由监控中心负11管理模式人员配备
天津市电力公司高压供电公司
利民道监控中心
二零零六年九月
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创建发展过程
高压供电公司于1999年底开始无人值班 变电站改造和监控中心的组建工作， 2000 年实现了对海光寺、利民道站的监控试运 行。历经3年对红旗路、勤俭道、八里台、 陈塘庄、新开河站进行无人值班改造，加 上新投的白庙、昆纬路、芥园道都接入了 监控中心，目前共有10个220kV变电站具 备无人值班条件。共计主变压器23台（容 量3150MVA）；220kV开关44台；35kV 开关283台；10kV开关361台。
软件系统配置： 监控中心主站系统选用烟台东方电子有限公司开发的DF-
8002系统，并采用了稳定、具有先进水平的UNIX/NT操作 系统一体化跨平台技术。
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设备运行状况
通过DF8002主站系统中的值班调度员界面系统，值班员能够 快捷方便地进行单一开关的拉合、变压器有载分头的调整、开关 位置的监视、信息量的采集等遥控、遥调、遥信、遥测工作。其 中遥控操作采用可靠的双机监督机制，大大减少了误操作的机率。
析判断处理设备异常和故障的综
合能力。
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各受控站分布图
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设备运行状况
硬件系统建设： 监控中心配置了两台历史服务器、两台前
置机、四台值班员工作站、一台WEB服务 器、一台工程师工作站、一台报表服务器 以及调试机、通信机柜、计算机辅助设备 等设施。 2006年3月监控设备进行了升级改造，系 统容量及可靠性得到了提升。