2024检封分工会工作总结范文

2024检封分工会工作总结范文
一、工作概述：
2024年是检封分工会的发展之年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极履行职责，围绕服务职工、促进和谐劳动关系、推动企业发展等方面进行了丰富多样的工作，取得了一定的成绩和经验。

二、工作重点：
1. 维护职工权益。

我们坚决落实相关劳动法律法规和政策，密切关注职工待遇、社会保障、劳动关系等问题，及时回应职工关切，解决矛盾纠纷。

在2024年，我们共处理投诉和咨询事项200余起，其中92%得到满意解决，有效维护了职工利益。

2. 加强职工培训。

我们积极组织各类职工培训，提升职工综合素质和技能水平。

在2024年，我们组织了职业技能培训班12期，培训职工1000余人次，覆盖了技术工人、文员、会计等各个岗位，培训效果显著。

3. 推进和谐劳动关系。

我们加强与企业管理层的沟通协调，推动建立和谐劳动关系的机制。

通过召开职工代表大会、员工座谈会等形式，听取职工的意见和建议，确保劳动关系的稳定和谐。

同时，我们积极参与企业的决策和管理，维护职工合法权益的同时推动企业发展。

4. 促进企业发展。

我们紧密结合企业发展需求，推动职工积极参与企业改革和创新。

我们建立了工会与企业管理层的联席会
议制度，定期研究和部署推进企业发展的各项工作，推动企业实现良性发展，为职工提供更好的发展机会。

三、工作创新与亮点：
1. 创新服务模式。

我们结合职工需求和实际情况，推出了“一站式”服务模式，将咨询、培训、待遇申报等各项服务集中在一起，方便职工享受到更全面、便捷的服务。

2. 加强宣传力度。

我们充分利用各种宣传渠道，积极宣传和解读劳动法律法规和政策，提高职工的法律意识和权益保障意识。

我们还组织了各类宣传活动，丰富职工文化生活。

3. 加强职工组织建设。

我们注重加强职工组织建设，提高工会组织的凝聚力和战斗力。

我们组织了职工代表培训班、职工文体活动等，增强职工对工会的认同感和归属感。

四、存在问题与不足：
1. 服务内容不够细化。

我们在提供服务的过程中，还存在服务内容过于笼统，没有针对性、个性化的问题。

需要加强对职工需求的调研和分析，提供更精准的服务。

2. 资源配置不合理。

我们在工作中发现，资源配置不合理的情况较为突出，需要通过科学规划和合理分配，提高工作效率和质量。

3. 组织建设仍有不足。

尽管我们在职工组织建设方面取得了一些成绩，但组织凝聚力和战斗力仍有待进一步提高。

需要加强组织建设，培养更多的骨干力量，提高组织的战斗力。

五、对未来工作的展望：
1. 强化服务意识。

我们将进一步加强与职工的沟通和联系，深入了解职工需求，提供更加个性化、精细化的服务，真正实现为职工服务的目标。

2. 提高工作水平。

我们将加强学习和培训，提高工作人员的业务素质和服务能力，通过不断学习和创新，提高工会工作的水平和质量。

3. 加强与企业合作。

我们将进一步加强工会与企业管理层的合作，推动企业发展和职工福利的改善，实现工会与企业共同发展的目标。

4. 加强组织建设。

我们将注重培养和选拔骨干力量，加强职工组织建设，提高组织的凝聚力和战斗力。

通过2024年的努力和总结，我们对今后的工会工作有了更明确的方向和目标。

我们将以更高的热情和更实际的行动，为职工福利和企业发展做出更大的贡献。