工程部试用期员工培训考核制度终板

宁夏森木隆节能服务股份有限公司工程部
试用期员工考核制度
制
度
宁夏森木隆节能服务股份有限公司工程部
2014年8月25日
目录
1、目的.................................................................. - 2 -
2、考核对象.............................................................. - 3 -
3、考核人员.............................................................. - 3 -
4、考核内容.............................................................. - 3 -
4.1、基础能力........................................................ - 3 -
4.2、工作技能........................................................ - 3 -
5、考核实施程序及评定.................................................... - 4 -
5.1考核周期......................................................... - 4 -
5.2考核实施程序..................................................... - 4 -
5.3考核方式......................................................... - 4 -
5.4考核结果评定..................................................... - 4 -
6、考核结果.............................................................. - 5 -
6.1审核............................................................. - 5 -
6.2存档............................................................. - 5 -
7、试用结果评定.......................................................... - 5 -
7.1周考核得分....................................................... - 5 -
7.2月考核得分....................................................... - 5 -
7.3试用期结束考核得分............................................... - 6 -
附表1：试用员工月考核表............................................. - 6 -附表2：考核指标说明及考核分数评定................................... - 8 -附表3：试用期总体得分汇总表........................................ - 11 -
工程部试用期员工考核制度
1、目的
通过对员工工作态度、业务能力、遵章守纪及关键事件的考核，不断提高员工的业务素质和工作效率，使试用期员工尽快熟知及掌握本职工作，从而提高部门的整体工作效率。

2、考核对象
试用期员工
3、考核人员
副总经理、部长、副部长及指导师傅
4、考核内容
考核内容分为基础能力和工作技能两部分，具体考核内容如下：4.1、基础能力
工作态度
工作主动性、工作效率、服从性及执行力；
职业素养
团队意识：你不是一个人，你的身后是一个团队
诚信意识：先做人后做事做人诚信为先
客户意识：绞尽脑汁满足客户的要求
保密意识：对公司信息文件资料等保密
遵章守纪
迟到、早退、请假
说明：根据行政部门实际考勤情况进行月度评分。

4.2、工作技能
适岗程度
岗位职责、岗位要求、适应岗位程度
说明：员工岗位说明员工自行学习。

公司业务（笔试项目）
公司性质、所属部门、业务范围、具体业绩
说明：入职前两周对新入职员工统一布置，通过学习公司前期实施项目投标文件内容来了解公司业务范围及业绩情况。

考核内容多针对公司业务范围、实施项目具体涉及内容及实施分项特殊工艺情况
工作技能（笔试项目）
计算机基础知识：掌握及办公软件（word\excel\ppt)应用、AutoCAD操作能力；
专业技能：专业知识、现场实操
5、考核实施程序及评定
5.1考核周期
月考核：对当月员工工作表现进行考核，考核实施时间为下月的1-5日，遇节假日顺延；
周考核：每两周考核一次，每月两次分为A周和B周。

考核具体针对部门布置工作任务及此阶段培训内容为主，考核实施时间为B周的周六下午；
5.2考核实施程序
员工工作表现月考核由部门负责人和指导师傅共同考核。

5.3考核方式
部门负责人、指导师傅每月依据《附表2》对员工的工作表现进行考核评分，考核表见《附表1》。

周考核内容全部为笔试内容，具体考核内容由部门负责人根据不同时段安排工作情况为主要考核项进行考核。

5.4考核结果评定
由部门负责人和部门同事对其试用期表现评分，月关键事件由部门负责人填
写（有填写无不用填写），由副部长负责汇总考核结果。

6、考核结果
6.1审核
周、月考核结果在考核完后由部门负责人报副总经理处审核。

试用期结束后由副部长统一对员工试用期期间的所有成绩进行汇总见《附表3》报各负责人审核签字，本汇总表作为员工转正依据。

6.2存档
考核完后，试用人员考核记录由副部长进行统一整理存档。

7、试用结果评定
上述考核结果作为员工是否被继续录用及转正的直接依据，具体依据如下：
7.1周考核得分
考核分值为48分以下为不合格，终止试用；
考核分值为48-60分为合格，继续试用；
考核分值为60-72分为良好，继续试用；
考核分值为72-80分为优异，继续试用。

7.2月考核得分
考核分值为60分以下为当月试用考核成绩不合格，终止试用；
考核分值为60分-70分为当月试用考核成绩合格，继续试用；
考核分值为70-85分为当月试用考核成绩良好，继续试用；
考核分值为85-100分当月试用考核成绩优异，继续试用。

7.3试用期结束考核得分
考核分值为60分以下为试用期考核成绩不合格，终止试用；
考核分值为60分-70分为试用期考核成绩合格，延长一月试用期，如本月考核成绩在70分以下则终止试用；工资待遇按试用期结算。

考核分值为70-85分为试用期考核成绩良好，给予转正；转正后的工资根据分值区间设定转正后工资。

具体工资=转正后工资增加值×50%。

考核分值为85-100分为试用期考核成绩优异，给予转正。

转正后工资根据分值区间审定转正后工资，具体工资=转正后工资增加值×100%。

附表1：试用员工月考核表
附表2：考核指标说明及考核分数评定
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工程部早会制度附表3：试用期总体得分汇总表
试用人员1-2周工程部测试题（A周）
部门姓名分数
本试题总分80分
一、填空（30分，每空1分）
1、公司全称，
2、公司是经过和第二批备案的节能服务公司。

3、入职工作岗位
4、所处部门
5、公司董事长是，副总经理，本部门部长姓名联系方式；副部长姓名联系方式；副部长姓名联系方式；
部门其他员工姓名
6、公司业务范围有哪些、、、、。

7、公司实施项目中主要涉及到的产品有哪些、、、、
、、等。

8、固原市政府办公大楼综合节能改造项目中标价格为，项目实施时间为年。

9、公共照明及卫生间智能控制系统采用和来达到节能的目的。

二、判断题（10分，每题2分）
1、公司拥有专业承包机电设备安装工程三级资质。

（）
2、固原市政府办公大楼综合节能改造项目中实施分项有能耗监测平台项目。

（）
3、中卫市行政中心办公大楼综合节能改造项目实施分项中有中央空调系统节能改造。

（）
4、银川一中综合节能改造项目中采用的开水器是艾迪卫步进式开水器（）
5、宁夏日报报业集团综合节能改造项目实施分项中有中央空调系统节能改造；采暖节能监测与控制系统。

（）
三、简答题（40分）
1、简述固原市政府办公大楼综合节能改造项目实施分项有哪些？（5分）
2、简述中卫市行政中心办公大楼综合节能改造项目实施分项有哪些？（5分）
3、简述银川一中综合节能改造项目实施分项有哪些？（5分）
4、简述宁夏日报报业集团综合节能改造项目实施分项？（5分）
5、简述项目投标文件由哪几部分组成？（10分）
6、计算机基本技能操作（10分）
办公软件（Word\Excel\PPT）的基本应用和AutoCAD的操作能力
注：本提考核为电脑操作。