加强和改进基层单位思想作风建设 为生产经营增添活力

数、 发动机 型号作 为 分类 的主要依据 ， 参考 车辆装备 水平 驾驶 员 操作 每个 动作 时 的车辆 转速和 时速 、 油 耗记 及 实际消 耗 ， 针 对空 车、 重车 、 不 同气 候、 道路 通行 条件 等 来 ， 分析 操 作 对车辆 燃 油消 耗 的影 响 ， 使其 明 白如 特 定 条件 ， 通 过跟 车测 量 、 调研 ， 在保 证定 额 的节油 效果 驶 才 能达 到最佳 节 油效 果。 此外 ， 驾 驶 员 之间 也相 以及 多数驾 驶 员通过 努 力 能够 达标 的基 础 上 ， 科学 制定 行 交流 、 分享经验 。比赛 评选 出最优 秀 、 最节油 的驾 车辆油 耗定 额 ， 充 分体 现其 先进性 和合 理性 。 作 为示 范 ， 向其他 驾 驶 员传 授经验 ， 取 得 了较好 的麦
ｕ — ｌ ｌ ｌ ｌ ｌ ｉ
日志” 中设计 了 日常维 护记 录 ， 包括 维护 时间 、 地 点、 人 员 单 、 定 点加油 、 定 期结 算、 统计 月报等管理 制度 ， 及 时 和 项 目， 通过 Ｇ Ｐ Ｓ和 ３ Ｇ视 频 回放 检 查记 录真 实情 况 ， 并 相 关信 息、 数据 ， 保证 了油 耗统计 数据 的科学； 隹 确 和 视 情况 对 回场 车辆进 行检 查 ， 奖优 罚 劣。 通过 ３ 年 来 的 可 靠。 实行 油耗 与工 资挂 钩 的节油 奖惩制 度 ， 对 节 实施， 车辆 日常维 护情 况 比以前有 了很大程 度 的提高 ， 达 兵 进行 奖励 ， 对超过 定额 的按燃 油市 价 ｌ ０ ０ ％重罚 ，
和 时间一 目了然 ， 避免 了作业 漏项和 工 艺不规范 的行 为。 司组 织 了驾 驶员 节油竞 赛活动 ， 开展 “ 节 油能手” 和“ ３ 年来 ， 二级 维护 正 时率达 到 １ ０ ０ ％， 上线 监 测一 次合格 标兵” 的评 比， 评 选 出节油标 兵 １ ２名 、 节 油 能手 ４ ０ 率达 ９ ８ ％， 保 证 了二级 维护 质量 。 到 了较 好 的典型 示范 效应 ， 也 充 分调 动 了广 大职工
基层单位 ； 求真务实； 创新精神 ； 执行力 ； 秦港二公司
加 强和 改进 思想 作 风建 设 ， 是 党 的优 良传 统和 基 本 一、 加 强和 改进 基层 单位 思想 作风 建设 ，必须
经验， 是 党 的作 风建 设的首 要任务 ， 是一个 单位 班子建 设 学 习理 念
河北港 口集 团秦 皇 岛港股 份有 限公司第 二港务 分公 断提高 维修 效率。
司（ 以下简 称二公 司 ） 在注 重解 决思 想认 识 问题 ， 加强 管
三、 加 强和 改进基 层 单位思 想作风 建 设 。必须真 抓
理 骨干 队伍 思想作风 建设 方面 ， 以思 想高于职务 的理 念 ， 实 干
取 的精 神 ， 坚 持 不 懈地 加强 和 改进基 层单 位 思想作 风 建 知识 就会 老化、 思 想就会僵化 、 能力就会 退化。因此 ，
设， 为生产 经营增 添 活力 。
。
和 改进思 想作 风建 设 ， 最 重要 的是 学 习和教 育 ， 通过
ｉ
．
叠 ； ． ｜ ｌ ｌ
到 了预 期 的 目的。 反 安全 操作 规范 盲 目追求 省油 的也 要处罚 ， 对人 为
２ ． 利用 车载 ３ Ｇ 和 维护 厂 ３ Ｇ 视 频监 控 车辆 二级维 导 致油耗偏 高 的驾驶 员实施下 岗培训 、 合格后 重新＿ Ｊ 护 情况 如 培训 后仍 达不 到要 求 的予 以辞退 。 同时 ， 公司还
按 照 二级维 护计 划 ，通 过 ３ Ｇ视 频 即时 或回放 功 能 燃油 消 耗跟踪 分析 预警机 制 、 满油 箱制和旅 游包 车
追踪 车辆 二护到 位情 况。 维修 车 辆从 进厂 到维 护 的全过 加油 制 度 ， 确 保车辆 油 耗计量 的科 学公 正。 对超耗
程 先后在 监 控室 屏 幕上清 晰呈 现 出来 ， 各 工位作 业 程序 时查 找原 因并采 取相 应改 进措施 。在 表彰 奖励 方面
认 真坚持 支委 会 、 班子 碰头 会、 队月度例 会、 安 全工作 会
作 为身 处生产一线 单位 的领 导干部 要扑下 身去抓 落
议、 民主生 活会、 计划 维修会 、 月度考核 会等会 议制度 ， 通 实 ， 要 真抓 实干 ， 力求 实效。一 要坚 持察 实情。下基 层 不
四、 科 学 制定油 耗定 额 ， 严格 考核 奖惩
１ ． 科 学 制定 营运 车辆 油耗 定额
节油 操作 技 术 的积极性 。
３ ． 发 挥 节油 比赛 的示范 带动作 用
以各类 车型 的出厂标准 为基准 ， 以车辆 长度 、 乘 员人
公 司组织客 车节油 精英 比赛 ， 利用专 业测试 仪詈
发挥节油比赛的示范带动作用以各类车型的出厂标准为基准以车辆长度乘员人公司组织客车节油精英比赛利用专业测试仪器将数发动机型号作为分类的主要依据参考车辆装备水平驾驶员操作每个动作时的车辆转速和时速油耗记录下及实际消耗针对空车重车不同气候道路通行条件等来分析操作对车辆燃油消耗的影响使其明白如何驾特定条件通过跟车测量调研在保证定额的节油效果驶才能达到最佳节油效果
２ ． 严格单车油耗统计考核 ， 确保奖罚到位
建 立单车油 耗 实 时统计 分析 报警 系统 ， 通 过行 车路
（ 作者单位： 山东省潍坊交运汽车运输有限公 司） 固
２ ０ １ ４ 年第１ 期总 第３ ０ ５ 期 交通企业菅理
工作研究★基础管理
和教育 ， 才 能解 决好职 工 队伍 出现 的各 种思想 认识 问题 。 间， 保证各 项维修 工作 顺 畅进行 ， 有效 落实提 效措 施 ， 不
和 党 员干部 队伍 建 设 的重 中之重 。 对于 生产 一线 的基层 我 国正处在一个 以变革 、 调整和创 新为显著特征
单 位而言 ， 加强 思想作 风建 设更是 一项 重大 的政治任务 。 新时代 ， 世情 、 国情 、 党情 正在 发生深刻 变化 ， 在 不断 相 关部 门要从 不断 变化 的形 势 出发 ， 以求真务 实、 锐意 进 变化 的形势和任务面 前 ， 忽视 和放松学 习， 理想就会 ｉ