开大企业文化作业

开大企业文化作业
A)社会属性· B)自然属性· C)科学属性· D)原始属性参考答案： A 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端2(2分)（）主要是指在营销服务中接待顾客的礼仪。

· A)交往性礼仪· B)
工作惯例礼仪· C)服务性礼仪· D)纪念性礼仪参考答
案： C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端3(2分)（）是企业文化的本质。

· A)目标· B)精神· C)一体· D)共识参考
答案： D 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端4(2分)在企
业文化的保证体系中，（）是基础保证。

· A)精神保证· B)制度保证· C)教育保证· D)物质保证参考答案： D 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端5(2分)CI是一种（）。

· A)文化资本积累· B)信息资本积累· C)物质资本积累· D)精神资本积累参考答案： A 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端6(2分)（）是企业形象的物质基础。

· A)理念形象· B)产品形象· C)服务形象· D)经营管理形象参考答案： B 收起解析解析：
无窗体底端窗体顶端7(2分)在企业文化的从属特征中，区分和衡量企业文化优劣的标志之一的是（）。

· A)无形性与有形性相
统一· B)抽象性与具体性相统一· C)吸收性与排他性相统
一· D)经济性与社会性想统一参考答案： C 收起解析解
析：无窗体底端窗体顶端8(2分)（）是企业文化整合的直接条件。

· A)企业文化积累· B)企业文化传播· C)企业文化冲
突· D)企业文化创新参考答案： C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端9(2分)企业文化的选择往往通过（）来实现的。

· A)积累· B)冲突· C)整合· D)变革参考答
案： B 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端10(2分)企业文化强调文化的"认同"，强调人的自主意识和主动性，通过启发人的自觉意识达到自控和自律，这种企业文化的本质特征就是（）特征。

· A)个异性· B)共识性· C)非强制性· D)相对稳定性参考答案： C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端11(2分)企业文化像一条无形的纽带，维系着企业的正常运行，这种"纽带"功能就是企业文化的（）。

· A)维系功能· B)导向功能· C)激励功能· D)约束功能参考答案： A 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端12(2分)( )是企业文化的核心，是决定制度行为层和符号层的前提和关键。

· A)理念层· B)制度层· C)行为层· D)符号层参考答案： A 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端13(2分)企业文化实施的( )阶段的主要任务是建立完善的企业文化制度。

· A)导入· B)变革· C)制度化· D)评估总结参考答案： C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端14(2分)对企业文化测量维度的最基本的要求是( )。

· A)能够量度出不同企业之间的文化差别· B)能够反映企业文化特征· C)维度相互独立，满足统计检验的要求· D)以上说法都不正确参考答案： B 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端15(2分)企业文化建设要突出本企业的特色，要能体现出企业的行业特点、地域
特点、历史特点、人员特点等。

这一要求符合企业文化设计的( )。

· A)历史性原则· B)社会性原则· C)个异性原则· D)一致性原则参考答案： C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端16(2分)最能体现企业文化管理属性的是( )。

· A)管理模式· B)经营理念· C)企业哲学· D)企业精神参考答案： A 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端17(2分)美国企业文化专家斯坦雷
﹒M、戴维斯在（）著作中提出：“不论是企业的缔造者本人最
先提出主导信念，还是现任总经理被授权重新解释主导信念或者
提出新的信念，企业领导者总是文化的活水源头。

”· A)《企业文化的评估与管理》· B)《企业文化》· C)《企业不败》· D)《日本企业的管理艺术》参考答案： A 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端18(2分)瑞典宜家经营哲学中最重要的组合部分
是由创始人英格瓦﹒坎普拉德确立的，他在创始之初，提出了
（）的思想。

· A)团结一致· B)艰苦朴素· C)大众家居· D)提高效率参考答案： C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端19(2分)（）跨文化管理的类型最适合强强联手或弱弱联合。

· A)移植· B)嫁接· C)合金· D)并存参考答
案： C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端20(2分)格力空调在巴西投资，充分尊重巴西企业文化，培养了一支忠于企业的
优势队伍。

对于组织内文化的差异采取的解决的模式是
（）。

· A)凌越· B)妥协· C)融合· D)消除参考答
案： C 收起解析解析：无窗体底端
二、多选题窗体顶端21(3分)下面哪四本书被公认为企业文化理论的奠基之作。

（）· A)《Z理论》· B)《日本企业管理艺术》· C)《企业文化》· D)《成功之路》· E)《追求卓越的管理》参考答案： A B C D 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端22(3分)企业伦理道德是通过（）等方面来体现的。

· A)企业主体的品德· B)企业的服务行为· C)企业外部的人际关系· D)企业经营的客体· E)企业内部的人际关系参考答案： A B C D E 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端23(3分)团体发展的过程包括（）。

· A)依属与权力· B)形成共识· C)亲密性、角色差异和同伴关系· D)创造性与稳定性· E)生存与发展参考答
案： A C D E 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端24(3分)企业家的职业意识除了企业家精神中所蕴涵的创新、冒险和竞争意识外，具体还包括（）。

· A)发展意识· B)用户意识· C)负债经营意识· D)利润意识· E)信誉意识参考答案： A B C D E 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端25(3分)企业管理理论的前三座里程碑是（）。

· A)科学管理· B)系统管理· C)行为科学· D)现代管理· E)企业文化理论参考答案： A C D 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端26(3分)企业管理理论的四座里程碑分别是（）。

· A)科学管理· B)系统管理· C)行为科学· D)现代管理· E)企业文化理论参考答
案： A C D E 收起解析解析：无窗体底端
窗体顶端27(3分)日本企业团队精神在具体的经营管理活动中，
主要表现在（）。

· A)提倡集体主义管理· B)提倡着眼于人的管理方式· C)提倡着眼于物的管理方式· D)日本企业的激励制
度主要是着眼于团体· E)日本企业的激励制度主要是着眼于个人参考答案： A B D 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端28(3分)企业文化礼仪的类型主要有（）。

· A)交往性
礼仪· B)工作惯例礼仪· C)生活惯例礼仪· D)纪念性礼仪· E)服务性礼仪参考答案： A B C D E 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端29(3分)企业文化氛围由（）等构成。

· A)精神氛围· B)物质氛围· C)制度氛围· D)感情
氛围· E)理想氛围参考答案： B C D 收起解析
解析：无窗体底端窗体顶端30(3分)企业理念识别系统的功能包
括（）。

· A)制约功能· B)向导功能· C)激励功能· D)教化功能· E)凝聚功能参考答案： A B C E 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端31(3分)企业文化的理念层通
常包括以下哪些要素（）· A)企业目标与愿景· B)核心价值观· C)企业哲学· D)企业宗旨· E)企业精神参考答
案： A B C D E 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端32(3分)企业文化调研之后，需要进行现状分
析，分析的内容包括( )。

· A)企业内外部环境和经营特点· B)企业的管理水平和特色· C)企业文化的建设情况· D)逐项分析
核心价值观、风俗等企业文化的各个方面· E)企业文化的设计原则参考答案： A B C D 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端33(3分)企业文化实施变革阶段的中心任务是( )。

· A)价值观的形成· B)行为规范的落实· C)建立领导小组· D)建立完善的企业文化制度· E)反思企业文化建设的成败参考答案： A B 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端34(3分)对企业内外环境和条件的分析内容包括( )。

· A)社会环境· B)产业和行业发展状况· C)利益相关者· D)企业内部因素· E)以上都不正确参考答
案： A B C D 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端35(3分)企业员工手册的设计要求有( )。

· A)反应企业文化· B)内容充实详细· C)方便查阅· D)及时补充和更新· E)内容可以一成不变参考答
案： A B C D 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端36(3分)企业文化实施阶段，群体化过程受阻的可能原因有( )。

· A)领导者过于自信，认为自己不需要别人的帮助· B)领导者认为企业文化是高层的变革，普通员工根本不懂· C)在宣传上投入不足· D)员工对未知文化心存疑虑· E)员工的选择性信息加工，忽视构成挑战的信息参考答
案： A B C D E 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端37(3分)企业形象包括( )。

· A)领导者形象· B)员工形象· C)产品形象· D)服务形象· E)环境形象参
考答案： A B C D E 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端38(3分)能够引发企业变革的因素有（）。

· A)企业经营危机· B)企业主文化与亚文化的冲突· C)群体文化与个体文化的冲突· D)领导者主动调整以适应外部环境的变化· E)高层管理者的更迭参考答
案： A B C D E 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端39(3分)对待外来文化方面，应遵循（）原则。

· A)总体原则· B)利弊原则· C)取舍原则· D)创新原则· E)舍弃原则参考答案： A B C D 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端40(3分)通过“海尔兼并黄山电视”案例的总结，在兼并重组中的文化整合，需要做到
（）。

· A)正确认识文化差异· B)高度重视文化的作用· C)
高度重视人的工作· D)坚持先进文化的强势地位· E)恰当处理
文化冲突参考答案： B C D E 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端具有特定性质、特定任务、特定宗旨以
及时代要求和发展方向的个别企业就是企业精神的载体，这是企
业精神基本内涵中的（）。

· A)主体内容· B)形态特征· C)
载体基础· D)发展机理参考答案： C 收起解析解析：无窗
体底端窗体顶端2(2分)以反映企业特色、信念、追求的一两句话作为企业精神，是一种最常见的企业精神表述方法，也称为（）。

· A)人格升华式· B)名人名言式· C)单一警句式· D)
复合多句式参考答案： C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶
端3(2分)企业文化现象作为一种客观存在，在其发展过程中具有积极与消极之分，这种企业文化的特征称为（）。

· A)客观属性· B)亚文化属性· C)本质属性· D)"两分"属性参考答
案： D 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端4(2分)企业精
神一方面表明它是主观与客观的统一，另一方面它体现在企业整
个时期的各方面的活动中，并不断充实、深化与发扬光大这是企
业精神的（）特征。

· A)个性精神· B)团体精神· C)实践性· D)稳定性参考答案： D 收起解析解析：无窗体底端窗
体顶端5(2分)（）是企业形象的活力所在。

· A)理念形象· B)产品形象· C)服务形象· D)经营管理形象参考答案： C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端6(2分)（）是企业文化的本质。

· A)目标· B)精神· C)一体· D)共识参考答
案： D 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端7(2分)（）主要是指对企业具有重要意义的纪念活动中的礼仪。

· A)交往性礼仪· B)工作惯例礼仪· C)生活惯例礼仪· D)纪念性礼仪参考答案： D 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端8(2分)（）是CI的灵魂。

· A)MI· B)BI· C)VI· D)企业文化参考答
案： D 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端9(2分)在企业
文化的从属特征中，区分和衡量企业文化优劣的标志之一的是（）。

· A)无形性与有形性相统一· B)抽象性与具体性相统一· C)吸收性与排他性相统一· D)经济性与社会性想统一参考
答案： C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端10(2分)
（）是日本企业文化的精髓。

· A)终身雇佣制· B)年功序列工资制· C)团队精神· D)创新精神参考答案： C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端11(2分)美国企业文化最重要的特征是（）。

· A)推崇实用主义· B)推崇物质主义· C)推崇集体主义· D)推崇个人能力主义参考答案： D 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端12(2分)企业的文化起源首先与当时的（）有关。

· A)经济背景· B)政治背景· C)社会文化背景· D)物质技术背景参考答案： C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端13(2分)（）企业文化是一种不合时宜的、阻碍企业进步的企业文化。

· A)成长型· B)成熟型· C)衰退型· D)磨合期参考答案： C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端14(2分)企业价值观对企业主体行为的引导，是建立在广大员工对企业价值观"共识"的基础之上，起着"方向盘"的作用，这种功能便是企业文化的（）。

· A)凝聚功能· B)导向功能· C)激励功能· D)维系功能参考答案： B 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端15(2分)与企业共同产生的楷模是（）。

· A)共生楷模· B)情势楷模· C)历史楷模· D)现实楷模参考答案： A 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端16(2分)企业文化的( )是企业文化的生命力所在。

· A)客观性· B)稳定性· C)个异性· D)无形性参考答案： C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端17(2分)荷兰人( )是最早进行企业文化测量维度研究的学者。

· A)丹尼森· B)霍夫斯泰德· C)奥赖利· D)查特曼参考答
案： B 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端18(2分)瑞典宜家经营哲学中最重要的组合部分是由创始人英格瓦﹒坎普拉德确立的，他在创始之初，提出了（）的思想。

· A)团结一致· B)艰苦朴素· C)大众家居· D)提高效率参考答案： C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端19(2分)整合企业价值观，形成共同价值观为基础的企业理念体系，是企业文化结构的（）层次。

· A)理念层次· B)社会层次· C)制度行为层次· D)符号层次参考答案： A 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端20(2分)“责任”是核心价值观，强烈的质量意识可以称为是“世界之最”，体现了（）的企业文化特色。

· A)大众· B)通用· C)现代· D)丰田参考答案： A 收起解析解析：无窗体底端
二、多选题窗体顶端21(3分)企业价值革命通常涉及（）。

· A)企业价值观的变革· B)企业精神的变革· C)企业伦理道德的变革· D)管理哲学与管理思想变革· E)企业经营思想变革参考答案： A D E 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端22(3分)企业环境具有（）等特性。

· A)稳定性· B)有序性· C)系统性· D)复杂性· E)不确定性参考答案： A B D E 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端23(3分)企业文化创建与创新的具体内容包括（）。

· A)企业形象的创建与创新· B)企业经营思想的创建与创新· C)企业作风的创建与创新· D)企业价值观的创建与创新· E)企业精神的创建与创新参考答
案： B C D 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端24(3分)企业文化的学科性质包括（）。

· A)科学· B)年轻· C)边缘· D)实践· E)系统参考答
案： B C D 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端25(3分)日本文化对管理的影响主要表现在（）。

· A)强调经营理念的重要性· B)强调经营方式的重要性· C)重视团队精神的
发挥· D)重视领导精神的发挥· E)重视创新精神的发挥参考答案： A C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端26(3分)企业家在企业文化建设中的具体角色是（）。

· A)企业家是企
业文化的积极倡导者· B)企业家是企业文化的精心培育者· C)
企业家是企业文化建设方案的设计者· D)企业家是优秀企业文化的身体力行者· E)企业家是企业文化转换和更新的推动者参考答案： A B C D E 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端27(3分)建设企业文化的基本程序，一般包括（）。

· A)调查研究· B)定格设计· C)实践巩固· D)完善提高· E)事后反馈参考答案： A B C D 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端28(3分)制度行为层规定了企业
成员在共同活动中应当遵守的行为准则，主要包括( )四方面的内容。

· A)一般制度· B)特殊制度· C)企业风俗· D)企业风气· E)行为规范参考答案： A B C E 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端29(3分)文化资本的投入要素主
要有以下几个方面( )。

· A)领导者价值观和行为· B)员工的参
与和人际影响· C)典礼和仪式· D)传播网络· E)组织制度参考答案： A B C D E 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端30(3分)文化资本积累的途径包括( )。

· A)
社会化保存与进化· B)学习型积累· C)发展与变革· D)经营管理· E)资源的整合和优化参考答案： A B C 收
起解析解析：无窗体底端窗体顶端31(3分)企业文化测量的意义
有( )。

· A)为企业文化诊断提供工具· B)为企业文化变革提供依据· C)为企业文化实证研究提供科学基础· D)文化测量可以
使用“量”与“质”相结合的方法· E)文化具有主观性，测量毫无意义参考答案： A B C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端32(3分)Kahn认为儒家文化的四种特质是( )。

· A)家庭中的社会化方式促成个体的沉着节制，重视工作、家庭与责任· B)具有团体协作的倾向· C)阶层意识，认为等级的存在理
所当然· D)人际关系具有互补性· E)具有明显的个人主义倾向
参考答案： A B C D 收起解析解析：无窗
体底端窗体顶端33(3分)在设计企业价值观时要遵循( )原则。

· A)与企业最高目标相协调· B)与社会主导价值观相适应· C)充分反映企业家价值观· D)与员工的个人价值观相结合· E)与竞争对手相一致参考答
案： A B C D 收起解析解析：无窗体底端
窗体顶端34(3分)企业名称一般应具有( )特点。

· A)个性· B)名实相符· C)民族性· D)简易· E)高雅参考答
案： A B C D 收起解析解析：无窗体底端
窗体顶端35(3分)企业文化实施阶段的“四大工程”包括( )。

· A)价值观工程· B)行为工程· C)凝聚力工程· D)企业形象工程· E)制度建设工程参考答
案： A B C D 收起解析解析：无窗体底端
窗体顶端36(3分)在制定奖惩制度时，需要注意的基本原则有( )。

· A)制度透明，规范严格· B)奖惩分明，以奖为主· C)
奖惩分明，以罚为主· D)长期执行，重在引导· E)形式隆重，
公正公平参考答案： A B D E 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端37(3分)杰克﹒韦尔奇到GE上任后最重要的贡献是重塑GE的文化，他引入了（）价值观。

· A)群策群力· B)没有边界· C)全员决策· D)集中讨论· E)层级管理参
考答案： A B 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端
38(3分)美国企业文化的特色是（）。

· A)建立共同价值观· B)个人能力主义· C)软硬结合· D)务实精神· E)家族主义参考答案： A B C D 收起解析解析：无窗体底端
窗体顶端39(3分)在跨文化企业中，文化冲突主要表现在（）。

· A)显性文化冲突· B)价值观冲突· C)制度文化冲突· D)经营思想与经营方式冲突· E)人力资源方面的冲突参考
答案： A B C D E 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端40(3分)企业跨文化整合的原则是（）。

· A)正确认识文化差异· B)尊重驻在国文化· C)求同存异· D)管理
人员本土化· E)加强冲突管理参考答
案： A B C D E 窗体底端窗体顶端企业的（）指导、制约和统帅着企业中其他一些价值观。

· A)员工个人价值观· B)群体价值观· C)整体价值观· D)企业价值观参考答案： C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端2(2分)现代企业精神的塑造是一项艰巨的系统工程，要经过几个阶段的层层递进。

（）的任务是将企业精神人格化，把简练、抽象的企业精神具体化、形象化，并转化为群体精神的个体意识，成为员工自觉的行为和一种"本能"。

· A)确认阶段· B)倡导阶段· C)深化阶段· D)实施阶段参考答案： C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端3(2分)现代企业只有争取公众舆论的理解和支持，优化企业的生存发展环境，才能求得更好的生存与发展。

企业在开展公关活动中树立起来的形象就是（ A），它是树立企业形象的媒介和手段。

· A)公共关系形象· B)产品形象· C)服务形象· D)经营管理形象参考答案： A 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端4(2分)把企业文化分为成长型文化、成熟型文化、衰退型文化，是从（）上对企业文化的分类。

· A)发育状态· B)企业性质· C)内容特质· D)市场角度参考答
案： A 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端5(2分)企业文化像一根纽带，把员工个人的追求和企业的追求紧紧联系在一起，向磁铁一般讲分散的员工个体力量聚合成团队的整体力量，是每一个员工产生强烈的归宿感、荣誉感和目标服从感，企业文
化的这种"粘合剂"功能就是（）。

· A)凝聚功能· B)导向功能· C)激励功能· D)维系功能参考答案： A 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端6(2分)理性主义的企业文化根植于美国理性主义的民族传统，发端于（）。

· A)亚丹、斯密的富国论· B)泰罗的科学管理· C)梅奥的行为科学· D)巴钠德的管理科学参考答案： B 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端7(2分)企业文化现象的产生与发展是与企业生产经营活动相适应的，并有其自身的运动规律，即企业文化是一种经济管理文化，这种企业文化的特征是（）。

· A)客观属性· B)亚文化属性· C)本质属性· D)"两分"属性参考答案： C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端8(2分)企业的文化起源首先与当时的（）有关。

· A)经济背景· B)政治背景· C)社会文化背景· D)物质技术背景参考答案： C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端9(2分)正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识就是企业精神基本内涵中的（）。

· A)主体内容· B)形态特征· C)载体基础· D)发展机理参考答案： A 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端10(2分)企业价值观对企业主体行为的引导，是建立在广大员工对企业价值观"共识"的基础之上，起着"方向盘"的作用，这种功能便是企业文化的（）。

· A)凝聚功能· B)导向功能· C)激励功能· D)维系功能参考答
案： B 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端11(2分)以巴纳德、西蒙等为代表的学派是（）。

· A)管理理论学派· B)组织
技术学派· C)行为科学学派· D)管理科学学派参考答
案： D 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端12(2分)( )是企业全体成员对组织未来发展的共同期待和愿望，也是企业文化建设的出发点和归宿。

· A)企业目标和愿景· B)核心价值观· C)企业哲学· D)企业宗旨参考答案： A 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端13(2分)企业文化的基础是( )。

· A)员工对企业文化的认同· B)员工对领导的敬畏· C)员工的从众心理· D)员工对文化行为的模仿参考答案： A 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端14(2分)企业文化培训的顺序是先领导，再中层，最后基层员工，是因为企业文化建设一般采取（）的推动方式。

· A)自上而下· B)自下而上· C)横向协调· D)以上说法都不正确参考答案： A 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端15(2分)企业文化建设的（）要求企业文化与企业战略、组织结构、人力资源政策等诸多方面共同构成企业管理体系。

· A)系统性原则· B)辩证性原则· C)团队领导原则· D)全员参与原则参考答案： A 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端16(2分)提出把创新精神放在第一位的公司是
（）。

· A)3M· B)波音· C)福特· D)强生参考答
案： A 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端17(2分)“海尔是海”的价值观体现了现代新型企业价值观的（）特点。

· A)吸收了西方文化的特色· B)中国传统文化的积淀· C)开拓创新· D)对中国传统文化的改造参考答案： B 收起解析解
析：无窗体底端窗体顶端18(2分)对（）的统一是跨文化管理中最容易的部分。

· A)理念层次· B)社会层次· C)制度行为层次· D)符号层次参考答案： D 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端19(2分)两种文化有机结合，选择各自精华的部分紧密融合，最有效地将双方优秀基因融合起来，成为新的文化。

这种跨文化管理的类型是（）。

· A)移植· B)嫁接· C)合金· D)并存参考答案： C 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端20(2分)（）跨文化管理的类型最适合强强联手或弱弱联合。

· A)移植· B)嫁接· C)合金· D)并存参考答案： C 收起解析解析：无窗体底端
二、多选题窗体顶端21(3分)企业环境具有（）等特性。

· A)稳定性· B)有序性· C)系统性· D)复杂性· E)不确定性参考答案： A B D E 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端22(3分)日本企业的团队精神在企业实践中有重要的制度作为保障，这些制度包括（）。

· A)终身雇佣制· B)合同雇佣制· C)年功序列工资制· D)把劳资关系改造为家族内部关系· E)把劳资关系改造为家族外部关系参考答
案： A C D 收起解析解析：无窗体底端窗体顶端23(3分)企业文化创建与创新的具体内容包括（）。

· A)企业形象的创建与创新· B)企业经营思想的创建与创新· C)企业作风的创建与创新· D)企业价值观的创建与创新· E)企业精神的创建与创新参考答案： B C D 收起解析解析：无窗。