关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨

关于土木工程施工质量控制与安全管理
的探讨
摘要：土木建设工程对于当前建筑工程的意义不言而喻，其建筑工程施工质
量对建筑工程的总体品质产生重大影响。

进行土木工程品质管理，首先利用现代
品质管理理论体系，使之在土木建筑过程中起到更大的作用。

建筑施工过程安全
管理是为了保障工程劳动者的合法权益，以及推动建筑工程安全与健康发展的社
会管理活动。

本文主要根据作者的实践工作经验，对土木工程的质量管理与安全
技术问题展开了研究，从而大大降低了土木工程的安全事故率，提升了土木工程
的质量和安全技术水平，并给出了具体的控制措施，以保障土木项目和国家建筑
工人的安全。

施工控制是土木项目的核心技术，在整个土木项目中起到了关键性
作用，控制工程质量、成本、安全和项目进度受到施工管理的限制和影响。

关键词：土木工程，质量控制，安全管理，现状分析.
一、引言
为确保工程的质量管理和安全，必须组织一支经验丰富的专业质量管理团队，对工程规划、施工部门、建筑材料、施工技术和监测的全过程进行管理，为了实
现土建前后安全、可持续发展的目标，加强建筑安全管理，有必要建立全面的建
筑安全保障体系。

二、土木工程施工质量控制的现状
2.1、土木工程建筑质量控制的定义
土木工程的内容主要分为两个方面。

首先，道路、隧道和地下主要指道路和
桥梁；其次，土木工程主要集中在各个城市和建筑施工领域。

土木工程质量管理
是指在土木工程的后期，对整个工程建设和部分工程实施相应的质量管理职能，
以确保工程不出现早期裂缝或损坏。

通过聘请施工质量管理人员对施工质量进行
监控，确定建筑的相应部分和整个建筑的质量也符合设计和规范的要求。

土木工
程质量管理的主体是人，其控制对象是整个土木工程。

主要目标是通过质量管理
来满足相应零件的质量要求。

土木工程质量管理是一个长期的管理过程，需要多
点控制。

2.2、现代土木工程施工质量控制分析
近年来，通过对我国土木工程过程中出现的质量问题和质量事故的调查研究，证明我国土木工程质量管理体系不完善是造成这种状况的主要原因。

结合工程实
际加强质量管理。

确保质量管理体系的适应性，满足项目的实际需要。

避免了传
统的施工质量管理体系不能与工程实际情况相适应，导致质量管理不足。

2.3、施工质量控制措施
在正式施工前，我们需要了解和研究设计图纸的意图和主要内容，是否有详
细的错误和偏差，是否合适。

第二，强化人才管理，培养土木工程管理人才，以
促进土木工程质量管理的落实。

第三是采取严格规范的现场管理工作措施，是以
保证工程施工质量基础上，为技术参数和施工技术控制基础，以实现良好工程施
工管理，并达到合理施工目标。

实施监理工作是提高施工质量的重要安排，工程
质量监督管理机关及时听取监理机关对工程主要项目施工情况的监管汇报，并履
行监理责任，相关员工挖掘并检查项目的具体进展情况。

如果出现问题，及时与
管理层联系，避免因工程质量引起的纠纷和浪费，采购原材料和检验项目必须有
详细记录。

三、施工质量控制与安全管理分析
3.1、质量管控遇到的问题
本工程情况简介：本工程总建筑面积74.4万平方米，配套公建建筑面积40974平方米。

居住户数4228套，居住人数13505人。

因工程特点所涉及的难点：群塔施工、车库后浇带施工。

施工现场是土木工程作业的重要组成部分，反映了
每个施工现场的重要性。

施工合同的可执行性是施工过程中各种项目有序发展的关键，但目前有很多
工程项目问题。

材料、人员和机械供应滞后，无法跟上施工进度，表明该班组仍
存在问题。

主要原因是施工管理体制不健全，施工管理人员素质不高，建设单位
需要进一步加强管理。

材料管理不严，建筑材料是直接影响建筑工程质量的客观因素。

建筑材料的
质量直接决定着建筑工程的质量。

目前，在许多工程设计过程中，由于材料试验
方法投入较大、材料性能检测缺乏科学性、抽样检测方法不合理等问题，材料试
验过程中存在一些误差，最终导致施工危险。

另一方面，建筑商根据成本选择劣
质材料，材料购买者出于欺诈原因使用劣质材料和伪造材料。

由于主客观原因，
材料控制不严不仅会降低工程质量，而且会造成安全事故。

安全管理不足，它不仅是施工的基础，也是其他工程的安全管理。

目前，建
设项目安全管理体系不健全，相关制度没有真正落实，安全管理措施没有真正落实，是建设项目安全管理存在的主要问题。

安全管理人员未严格审核安全装置及
相应的安全措施，未及时解决问题。

3.2、质量管控解决措施
合理安排施工工序，协调各专业交叉施工；确保各种资源足够和及时就位。

多个施工区同时作业，组织流水施工，工序穿插施工。

精确定位塔吊位置，考虑塔吊之间的安全距离以及塔吊与车库柱子及主梁位置。

根据主楼的施工顺序进行塔吊的依次顶升。

为保障工程施工顺利进行，企业还特别安排了具备丰富施工经验的技术人员，组成了章丘区经十东道城中村综合整治工程经理部，承担了现场的工程建设管理。

管理部将本着精干、高效、优质的原则，代表公司法人落实了对业主的约定，保质、保量的按照约定规定完成工程建设任务。

本项目总监处设有项目经理、项目书记（依据项目情况专职或兼职）、生产
副总、商务副总裁、安全总、项目总工各一名，内设五部一室实行统一施工管理，即建筑管理部、技术科、物资科、经营计划处、安质环保部、综合办公室。

技术
部内设资料室、质量检测组、实验小组。

控制工程建设时间，以保证项目的骨干团队（项目经理、副经理、项目总工、主要施工人员）的稳定。

项目组织机构图：
表一、已招
标的分包队
伍
序
号
分包单位名称分包内容分包形式
1四川省上强建筑劳务有限公
司
支护专业分包
2四川凯悦土石方工程有限公
司
支护专业分包
3深圳冕立达建筑设备有限公
司
主体劳务分包
4济南创达建筑劳务有限公司主体劳务分包
3.3、施工安全管理
在土木工程方面，为了加强建筑业的安全管理，必须对各级施工人员进行安全培训，在建设工程中，必须建立原声事故紧急救护制度，及时提供救护材料，并制订具体的救护措施。

对项目部的管理负责人进行技术培训。

在出现了重大的安全事故后，就可启用紧急救护设备开展抢救作业。

虽然重大安全事故往往是不可避免的，但一旦能及时处置，就可以有效地防止事故，从而大大减少了事故的
物质损失。

在整个建筑工程土建施工中，做好地方管理，搞好防盗管理，对维护施工安全是十分关键。

所以，就需要根据安全规范制定措施，并投放相应的安全生产资金，以保障现场重大安全事故的紧急处置。

只有拨付中小企业发展专项资金，才能减少投资建设设施的风险：各地必须要配置大量人才和资源，并按照以预防为主、与预处理管理相结合的方针，在项目建设中进行规范，并在标准化的地方建立了安全保障制度。

安全生产管理直接关系着企业人身安全、职工健康生活和公司的繁荣发展。

以下基本生产安全制度，是每个企业的工作人员都必须掌握的基本知识。

建立安全生产管理工作领导小组，建立健全的安全生产管理工作责任制，并实行网络化监管。

对人员实行技术培训、运营、转岗、特殊职业培训和再培训。

对没有招生考试登记的人员，禁止进入施工现场。

在进入施工现场时带好防护帽。

在施工现场不得穿着拖鞋或赤脚。

现场严禁吸烟。

对于现场的灭火工作，需要使用有效消防证书。

在进入施工现场之后，需要服从指导老师和安全人员的指挥，还需要严格遵守操作纪律。

而且，所有这些项目都需要严格的依照作业顺序完成。

在施工现场禁止喝酒。

在高空作业时需要系好安全带等。

标准适用登云梯、绳索、脚手架的搭设、吊车、钢笼、起重机等。

作业过程中严格进行安全交底、分工、单独作业，确保安全。

严禁用手触摸，不允许非法操作。

对于临时地块的机械和电力，必须完成设计规划、技术规范和详图中的验收程序。

重要设备必须由专人管理，维护设备必须关闭。

大型机械、塔式起重机和电梯系统的详细规划和披露。

司机和信号员必须持证上岗，严格禁止侵权行为，遵守签字人的统一议事规则。

不得丢失所有施工设备和设备。

因拆除、移动设备、安全装置造成事故的，视情节处以罚款。

情节严重的，依法追究刑事责任，施工机械的安全为机械的使用提供了合适的工作环境，提供机器所需的临时设备。

采取机械措施以避免错误。

四、小结
土木工程是建筑工程的重要组成部分，其对整个工程质量的影响是显而易见的。

现代合理的质量管理理念正在土木工程中得到应用。

在此过程中，我们确保
了施工安全，保障了员工的安全权益，保护了员工的合法权益，使项目健康有序
地发展。

项目建设是“百年计划、百年质量”。

施工质量管理和安全管理受到各
施工单位和监理部门的高度重视，本着这种责任感，公司的技术水平将逐步提高，以创造良好的开发建设环境，实现高质量。

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