2018年行政部与人事部工作总结与2018年规划PPT模版课件(2018年修订版)ppt模板
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2018年公司行政人事部年终工作总结ppt
9月
10月
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11月
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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99%
68% 49% 30%
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
1000 900 800 500
3月 1月 8月
11月
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5月
200
全年销售额:
168,888,888
0
(万元)
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人力资源管理中心2018年总结及2018年工作计划【ppt模板】
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2018
个人工作总结与计划
人力资源管理中心2018年总结及2018年工作计划【ppt模板】 汇报人：××× 编号： 792121
目录页
01 02 03 04
年度工作概述 工作完成情况 工作存在不足 工作存在不足
01
年度工作概述
此处添加或多或少的文字对第一部分的整体内容进行简 单的说明，也可以添加小标题。
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类别 4 类别 3
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点此输 入标题
点此输 入标题
类别 2 类别 1
0 1 2 3 4 5
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6 5
4
3 2 1 0
人事行政部2018年度工作总结报告幻灯片模板
9分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
7分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
6分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
1-6月完成百分比
85%
1月份
82% 86%
2月份
91% 7%
4月份
3月份
5月份
88%
6月份
部门管理不断强化
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始” 面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文 10号字，1.3倍字间距。
2018年工作明细
01
第一项工作 已完成
标题数字等都可以通过 点击和重新输入进行更 改，顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
2018年重点工作回顾
重点工作一
团队成员的进度……
前端进度 设计进度 程序猿进度 攻城狮进度
重点工作二
团队成员的进度……
前端进度 设计进度 程序猿进度 攻城狮进度
2018年工作达标情况
9.3分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
年度工作概述
01 02 03
总体目标顺利完成
人力资源部2018年工作总结及2018年工作规划PPT模板
01
02
03
04
05
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04
02
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03
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总结：人力资源部2018年工作总结及2018年工作规划PPT模板
• 内容123 • 人力资源部2018年工作总结及2018年工作规划PPT模板人力资源部2018年工作总结及
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单击此处编辑内容，建议您在展示时采
用微软雅黑字体
精品PPT设计，更专业，更专注，更专心。点击此出编辑文本内容，以表达您的项目详细资料，建议您在展示时采用微软雅黑字体。您也可 以根据您的实际需求对文档之中的字体、图标、图片进行进一步修改美化，标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始” 面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。
03 输入您的标题
单击此处编辑内容，建议您在展示时 采用微软雅黑字体
03
04
单击添加您的标题
精品PPT设计，更专业，更专注，更专心。点击此出编辑 文本内容，以表达您的项目详细资料，建议您在展示时采 用微软雅黑字体。您也可以根据您的实际需求对文档之中 的字体、图标、图片进行进一步修改美化，标题数字等都 可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中 可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。
2018行政人事部年度工作总结与计划ppt
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人事工作
年度绩效考核
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
78%
时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要工作总结。
人事工作 行政工作
目录
不足之处 形势分析
未来规划
√ 人员在岗情况
人事 工作
√ 人才招聘情况
√ 员工考勤管理 √ 每月绩效考核 √ 年度绩效考核 √ 薪酬福利情况 √ 其他
LOGO
人事工作
人员在岗情况
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴 自此右键只保留文字
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
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30%
50%
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OPTIO N
02
OPTIO N
03
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行政人事部2018工作总结及2018工作计划演示模板
PART 01
基本工作概述 工作完成情况 工作经验总结
PART 02
目
录
PART 03
PART 04
未来工作计划
可编辑的数据图表
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工作概述四 工作概述一
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 此处添加详细文本描述，建议与标题
工作概述六
此处添加详细文本描述，建议与标题
相关并符合整体语言风格，语言描述 尽量简洁生动。
可编辑的数据图表
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2019
2018 2017
2016
在此录入上述图片 的综合描述说明， 在此录入 在此录入上述图片 的综合描述说明， 在此录入 在此录入上述图片 的综合描述说明， 在此录入
可编辑的数据图表
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容需概括精炼
容需概括精炼
关键字
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关键字
点击输入简要文 字内容，文字内
关键字 关键字
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03
标题内容
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，
不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内
容……
可编辑的数据图表
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2013年5月 2018年2月
点击输入简要文字内容， 文字内容需概括精炼…… 点击输入简要文字内容， 文字内容需概括精炼……
人力资源部2018年工作总结及2018年工作规划【ppt模板】
99%
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68%
49% 30%
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
LOGO
01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
1000 900 800 500 200
1月 3月 5月 8月
11月
点击输入标题
添加文本内容添加文本内容 添加文本内容添加文本添加文本 内容添加文本内容添加文本内容 添加文本添加文本内容添加文本 内容
添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容
LOGO
01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
1
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2019
工作总结汇报类PPT模板
人力资源部2018年工作总结及2018年工作规划【ppt模板】
汇报人：××× 编号： 891669
前 言
工作概况
回顾这一年来的工作，我在公司领 导及各位同事的支持与帮助下，严格要 求自己，按照公司的要求，较好地完成 了自己的本职工作。通过半年来的学习 与工作，工作模式上有了新的突破，工 作方式有了较大的改变，现将半年来的 工作情况总结如下：
过渡页
Transition Page
01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作存在不足 05 明年工作计划
LOGO
01 年度工作概述
2018年行政部与人事部工作总结与2018年规划PPT模版课件(2018年修订版)
工作完成情况
年度计划完成
工作完成情况
近几年数据对比
季度业绩销售汇总 销售指标达成
与上一年度比较
年度计划完成
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思想认识不断提高
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部门管理逐渐强化
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总结：2018年行政部与人事部工作总结与2018年规划PPT模版课 件(2018年修订版)
最高学历：
金融博士在读
最高学历：
剑桥管理硕士
最高学历：
哈佛金融博士
最高学历：
行政管理博士
现任职位：
销售部拓展经理
现任职位：
销售部部门经理
现任职位：
设计总监及负责人
现任职位：
行政部经理
年度工作概述
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这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容
添加标题
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业务知识
情绪管理
JSEN
项目经理
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
团队成员介绍
01 02 03 04
姓名：
DUAN OUY
2018年度-人事行政部工作总结及计划ppt【优质PPT】
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适用于工作计划、工作总结、会议汇报、述职报告等。原创通用PPT模板，修改即用。
2
0
1
8
工作总结PPT
人事行政部工作总结及计划ppt
目录
CATALOG
2
完成情况
工作不足
01
工作汇报
WORKREPOR T
WORKREPORT
03
成果展示
WORKREPORT
WORKREPORT
05 04
工作计划
WORKREPORT
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2015年上半年情况
这里输入简要文字说明这里输入简要文字 说明这里输入简要文字说明 这里输入简要文字说明
计划完成：60%
VS
计划完成：80%
实际完成数：555万
回款数：400万 您的文字
实际完成数：800万
回款数：500万 您的文字
02
3
阶段工作概述
√ 工作前言 √ 工作回顾 √ 工作进度 √ 工作计划 √ 去年相比
第一部分
PART 01
√ 工作团队
4
前言
FOREWORD
回顾这一阶段的工作，在取得成绩的同时，我们也找 到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定 型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现 我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷 方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继 续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
行政人事部2018年工作总结及2018年工作计划【ppt模板】
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第四季度
第一季度
70%
第二季度
52%
45%
第三季度
39%
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100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
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A B C D E F G
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2019我们勇往直前！
1
年度工作概述
目 录
CONTENTS
2 3 4 5
工作完成情况
成功项目展示 经验总结与不足
明年目标与计划
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项目二
2018工作总结与2018工作计划PPT模板
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8
写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内 容酌情修改。写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根 据您的具体内容酌情修改。写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概 念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
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6
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详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
添加标题内容
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
新起点、新希望。站在2019年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，
汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和 更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
目录/Contents
01
年度工作内容概述
02
工作完成具体情况
03
成功项目详细展示
04
工作存在不足之处
2018年行政人事部门年度总结与计划PPT模板
行政人事部 年度总结与计划
前 言
201X年度人力资源管理总体思路
本次工作总结从公司人力资源管理现状出发，对存在的问题作了比较客 观深入的分析，明确了今后人力资源管理的发展方向，并制定了较为具体 的实施措施。
人力资源管理是公司201X年完成经营指标的重点辅助环节，在“以人为 本”精神的指导下，我们将重点完成如下工作：整改目前存在的各种问题 （如团队沟通问题等）、强化绩效管理的工具作用、深入规范薪酬体系的 改革、不断完善人才配置和人才激励机制，为不同岗位、不同业务序列的 员工辅助设计职业生涯规划，使每一位员工都能清楚自己在公司的定位和 发展前途、强化培训管理，使各级员工在公司系统化的培训和自身努力下 得到真正的进步，最终使公司真正实现由传统人事管理模式向以业绩管理 为主导的人力资源管理模式的转变。
• 计划验收型的绩效考
核管理模式
欠缺的地方
• 内部沟通的有效途径不足 • “奖优罚懒”的奖惩管理不足
• 缺乏后备人才保留/培养的措施 • 未能突出高绩效员工的奖励 • 目标设定的方法不够且滞后，缺乏
关键业绩指标以反映真实情况变化 并探讨问题根源
• 需加强员工的职业发展机会规划与
沟通
• 薪酬奖励机制执行力度不足
8 公司岗位后备计划
4
公司发展需要
9 培训计划
5 上级和下级经常沟通
10 轮岗计划
扩大导师制，帮助员工成长
导师制概念
是指为每一位导师有针对性地带一位新员工，这位导师通过正式与非正式的途径将自己的
知识传授给新员工，使新员工能够在新的工作岗位上更好地适应和发展。
人
员
导师制扩大的意义
发
展
1 •帮助领会企业文化
改善启发
前 言
201X年度人力资源管理总体思路
本次工作总结从公司人力资源管理现状出发，对存在的问题作了比较客 观深入的分析，明确了今后人力资源管理的发展方向，并制定了较为具体 的实施措施。
人力资源管理是公司201X年完成经营指标的重点辅助环节，在“以人为 本”精神的指导下，我们将重点完成如下工作：整改目前存在的各种问题 （如团队沟通问题等）、强化绩效管理的工具作用、深入规范薪酬体系的 改革、不断完善人才配置和人才激励机制，为不同岗位、不同业务序列的 员工辅助设计职业生涯规划，使每一位员工都能清楚自己在公司的定位和 发展前途、强化培训管理，使各级员工在公司系统化的培训和自身努力下 得到真正的进步，最终使公司真正实现由传统人事管理模式向以业绩管理 为主导的人力资源管理模式的转变。
• 计划验收型的绩效考
核管理模式
欠缺的地方
• 内部沟通的有效途径不足 • “奖优罚懒”的奖惩管理不足
• 缺乏后备人才保留/培养的措施 • 未能突出高绩效员工的奖励 • 目标设定的方法不够且滞后，缺乏
关键业绩指标以反映真实情况变化 并探讨问题根源
• 需加强员工的职业发展机会规划与
沟通
• 薪酬奖励机制执行力度不足
8 公司岗位后备计划
4
公司发展需要
9 培训计划
5 上级和下级经常沟通
10 轮岗计划
扩大导师制，帮助员工成长
导师制概念
是指为每一位导师有针对性地带一位新员工，这位导师通过正式与非正式的途径将自己的
知识传授给新员工，使新员工能够在新的工作岗位上更好地适应和发展。
人
员
导师制扩大的意义
发
展
1 •帮助领会企业文化
改善启发
2018年人事行政工作总结与计划汇报PPT模板
03
[ 第三部分 ]
不足之处
★ 部分问题主观认识不足
★ 执行力不足
★ 部分计划制定脱离现实 ★ 改变不足的办法
03 不足之处——部分问题主观认识不足
问题六
问题一
问题五
核心 问题
问题二
问题四
问题三
1 请在此处添加您要描述的内容，请言简意赅，简要 说明即可。请在此处添加您要描述的内容，请言简 意赅，简要说明即可。
请在此处添加您要描述的内容，请言简意赅，简要说明即可。请在此处添加您要描述的内容，请言简意赅，简要 说明即可。请在此处添加您要描述的内容，请言简意赅，简要说明即可。请在此处添加您要描述的内容，请言简 意赅，简要说明即可。请在此处添加您要描述的内容，请言简意赅，简要说明即可。请在此处添加您要描述的内 容，请言简意赅，简要说明即可。
输入标题
请在此处添加您要描述的内容， 请言简意赅，简要说明即可。
输入标题
请在此处添加您要描述的内容， 请言简意赅，简要说明即可。
01 人事工作——员工考核制度
01
输入标题
请在此处添加您要描述的内容， 请言简意赅，简要说明即可。 请在此处添加您要描述的内容， 请言简意赅，简要说明即可。
03
输入标题
请在此处添加您要描述的内容， 请言简意赅，简要说明即可。 请在此处添加您要描述的内容， 请言简意赅，简要说明即可。
05
请在此处添加您要描 述的内容，请言简意
赅，简要说明即可。
请在此处添加您要描
03 述的内容，请言简意
赅，简要说明即可。
赅，简要说明即可。
07
请在此处添加您要描 述的内容，请言简意
赅，简要说明即可。
请在此处添加您要描
行政部人力资源部年终工作总结及计划(2018)【ppt模板】.1
添加标题
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添加标题
输入名称
40% 60%
在此录入上述图表的综合描述说明，在 此录入上述图表的综合描述说明。
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明。
请输入标题
请输入标题
请输入标题
请输入标题
项目成果展示
输入标题
5.7
右键点击图片选择设置图片格 式可直接替换图片。在此录入 上述作品的简短描述说明，并 做简短的评论。
2.5
右键点击图片选择设置图片格 式可直接替换图片。在此录入 上述作品的简短描述说明，并 做简短的评论。
类别3 类别4 类别5 类别6
添加项目名称
右键点击图片选择设置图 片格式可直接替换图片。 在此录入上述作品的简短 描述说明，并做简短的评 论。
工作完成情况
PART 2
输入标题 输入标题
输入标题
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总结：行政部人力资源部年终工作总结及计划(2018)【ppt模板】.1
• 内容123 • 行政部人力资源部年终工作总结及计划(2018)【ppt模板】.1行政部人力资源部年终工作总结及 计划(2018)【ppt模板】.1行政部人力资源部年终工作总结及计划(2018)【ppt模板】.1行政部人 力资源部年终工作总结及计划(2018)【ppt模板】.1 • 行政部人力资源部年终工作总结及计划(2018)【ppt模板】.1行政部人力资源部年终工作总结及 计划(2018)【ppt模板】.1行政部人力资源部年终工作总结及计划(2018)【ppt模板】.1 928705
请在这里输入您的详细介绍 和文字信息，表达标题的含 义和意思。
2018年度行政人事部年度总结和计划.ppt
68%
75%
自身对目标的重视
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重点工作完成情况
比 100 重 90
80 70 60 50 40 30 20 10 0
16
点击添加标题
1、您的内容打在这里，或者通
过复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。
6 6 3
添加 标题
5
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添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 76.2% 28.6% 28.6% 14.3% 23.8%
下一步工作计划
单击此处添加文字单击此处添加文字
第一部分
Work review
工作概述
前阶段工作回顾
与去年同期比较 团队建设情况 培训学习情况
重点工作完成情况
各项计划完成情况
工作概述
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人力资源行政部2018年度年终总结及2018年工作目标演示文稿模板
的服务和协助各部门管理的角度，
完成了从人事管理—人力资源管 理—人力资本的逐步演变。
绩效与 福利
人力资源 6大模块
薪酬 管理
招聘与 配置
培训与 开发
组织设计优化
管控决定组织
即先确定管控模式，然后相应的优化调整组织结构
战略决定组织
即基于战略的变化来调整组织结构
流程决定组织
即先优化设计流程，然后调整设 计组织结构
2019
行政人事部
年终工作总结
人力资源行政部2018年度年终总结及2018年工作目标演示文稿模板 汇报人：××× 编号： 913246
前言
在总经理的亲自带领下，骏马腾飞，昂首跨越了不平凡的2018年， 一举取得了骄人的经营业绩，产销值超过1.5亿元，实现产品生产产 量累计达 1000 万台，比 2017 年的 800 万台增加 25% ，超额完成了 2018年度集团公司下达的年度经营目标。 过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的 不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为2019年工作奠定了基础， 创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再 上一个台阶，现将2018年工作总结作汇报。
员工入职和 转正管理
员工入职管理
2018年人员招聘、入职统计表
200
150
转正人员
100
离职人员 新进人员 月末人数
50
0
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
总结：人力资源行政部2018年度年终总结及2018年工作目标 演示文稿模板
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2018年度行政人事部年度总结和计划.ppt
绩效考核的调查反馈
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薪酬福利
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绩效工资
佣金提成
社保福利
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WORK REPORT
2019
工作总结暨新年计划
2018年度行政人事部年度总结和计划.ppt
汇报人：××× 编号： 676957
About US
前言介绍
• 我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门 的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全 体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目 标，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领 导交给的各项工作任务。现将20xx年工作总结如下：
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项目名称 01
项目名称 02
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总结：2018年行政部与人事部工作总结与2018年规划PPT模 版课件(2018年修订版)ppt模板
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25% 15%
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80%
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1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
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Байду номын сангаас
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前
言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要 反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们 xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展 望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。2015我们所向披靡， 2016我们勇往直前！