集团化学校办公室运行制度

一、总则
为了规范集团化学校办公室的运行管理，提高工作效率，保障学校各项工作顺利进行，特制定本制度。

二、组织架构
1. 办公室设主任一名，负责全面工作；设副主任一名，协助主任工作；设文秘、
行政、教务、后勤等岗位，各岗位根据职责分工开展工作。

2. 办公室下设各部门，各部门设立负责人，负责本部门工作。

三、工作职责
1. 主任职责：
（1）全面负责办公室工作，协调各部门关系，确保各项工作有序开展；
（2）向上级领导汇报工作，接受上级领导的工作安排和指示；
（3）监督、检查各部门工作，确保各项工作符合集团化学校的要求。

2. 副主任职责：
（1）协助主任工作，完成主任交办的任务；
（2）负责办公室日常事务，确保办公室各项工作正常运转；
（3）协助主任处理突发事件。

3. 各部门职责：
（1）文秘部门：负责文件起草、收发、归档、保密等工作；
（2）行政部门：负责学校资产管理、后勤保障、安全保卫等工作；
（3）教务部门：负责学校教学计划、教学质量监控、教师培训等工作；
（4）后勤部门：负责学校食堂、宿舍、校园绿化等工作。

四、工作制度
1. 办公室人员应严格遵守国家法律法规，遵守学校规章制度，自觉维护学校形象。

2. 办公室人员应按时上下班，不得迟到、早退，因特殊情况需请假，需提前向主任请假。

3. 办公室人员应保持办公室整洁，不得在办公室内吸烟、饮酒、吃零食等。

4. 办公室人员应遵守保密制度，不得泄露学校机密信息。

5. 办公室人员应积极配合各部门工作，提高工作效率。

6. 办公室人员应积极参加学校组织的各项活动，提升自身综合素质。

五、考核与奖惩
1. 学校对办公室人员实行绩效考核制度，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。

2. 对工作表现优秀、成绩突出的个人给予表彰和奖励；对工作不认真、影响学校形象的个人给予批评和处罚。

六、附则
1. 本制度自发布之日起施行，由集团化学校办公室负责解释。

2. 本制度如有未尽事宜，由集团化学校办公室根据实际情况予以补充和完善。