小区物业收支平衡制度范本

小区物业收支平衡制度范本
第一条总则
为了规范小区物业服务的收支管理，确保小区物业服务的正常运行，根据国家有关法律法规和政策规定，结合小区实际情况，制定本制度。

第二条收入管理
1. 物业服务收入主要包括物业费、公共收益等。

2. 物业费的收取按照合同约定和政府相关规定执行。

物业费的调整应经业主大会
同意。

3. 公共收益包括但不限于广告费、租赁费、停车费等，应按照业主大会决议和相
关规定进行收取和管理。

4. 物业服务企业应每月编制收入统计明细表，明确各项收入来源和金额，并报业
主委员会备案。

第三条支出管理
1. 物业服务支出主要包括人员工资、水电费、维修保养费、物料采购费、税费等。

2. 物业服务企业应合理控制支出，按照预算进行开支，确保小区物业服务的正常
运行。

3. 物业服务企业应每月编制支出明细表，明确各项支出项目和金额，并报业主委
员会备案。

第四条预算管理
1. 物业服务企业应每年制定年度预算，明确预算期内各项收入和支出，并报业主
委员会审批。

2. 物业服务企业应按照预算执行，如需调整预算，应报业主委员会审批。

3. 物业服务企业应每季度向业主委员会报告预算执行情况，接受业主委员会的监督。

第五条资金管理
1. 物业服务企业应建立健全资金管理制度，确保资金的安全、合规使用。

2. 物业服务企业应每月进行资金盘点，确保资金账实相符。

3. 物业服务企业应每年进行一次内部审计，确保财务状况真实、合法。

第六条财务报告
1. 物业服务企业应每月编制财务报告，明确当月收入、支出、资金余额等情况，并报业主委员会备案。

2. 物业服务企业应每年进行一次外部审计，审计报告应提交业主委员会。

第七条监督与检查
1. 业主委员会应对物业服务企业的收支情况进行定期检查，确保收支平衡。

2. 业主委员会可委托第三方专业机构进行审计，对物业服务企业的财务状况进行评估。

3. 物业服务企业应积极配合业主委员会的监督与检查，提供相关财务资料。

第八条违规处理
1. 若物业服务企业出现收支不平衡、违规使用资金等情形，业主委员会有权要求物业服务企业进行整改。

2. 物业服务企业若拒绝整改或整改不到位，业主委员会有权解除物业服务合同。

第九条附则
1. 本制度自业主大会通过之日起生效。

2. 本制度的解释权归业主委员会所有。

3. 本制度如有未尽事宜，可由业主大会决议补充或修改。

通过以上制度范本，可以有效地规范小区物业服务的收支管理，确保小区物业服务的正常运行，维护业主的合法权益。