医院后勤明年工作计划个人

医院后勤明年工作计划个人
篇一：医院后勤明年工作计划个人回顾20XX年的工作，感慨太多了。

是因为自身能力、知识、水平、经验等诸多因素和不足。

，说明很多任务不能很好地完成。

在20XX，我们还有很多目标要实现。

我办总的工作思路是深入开展“创先争优”活动，以深化医改为主线，以提高全镇人民健康水平为目标。

抓好新型农村合作医疗，加强财务管理，狠抓医疗质量，持续完善孕产妇危重症抢救绿色通道，加强行风建设，努力完成上级交办任务，使各项工作再上新台阶，促进我院健康快速发展。

办公室20XX年度工作计划如下:
一是严格执行新医改政策，实行药品零差率销售政策。

积极研究新医改政策，努力转变思想观念，严格执行药品零差率销售政策，配合院长完成人员招聘和绩效工资改革。

按照卫生局的部署安排，扎实稳妥做好我院医改工作。

二、加强医疗质量管理，确保医疗安全。

认真学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等医疗法律法规，加强对医务人员的法制教育，增强医疗安全责任感。

严格执行各项操作规程，杜绝医疗责任事故。

要加强基础理论、基础知识和基本技能培训，不断提高医疗质量，确保医疗安全。

不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。

三、做好新型农村合作医疗。

认真落实联合管理局关于医疗机构的监管措施和文件，严格控制平均住院费用，进一步降低参合农户医疗费用。

加强村卫生室新型农村合作医疗制度监管，严肃查处村级医务人员违规套取合作资金的行为，控制平均医疗费用，最大限度减轻农民医疗费用负担。

进一步提高认识，强化措施，确保新型农村合作医疗制度规范运行。

四、加强卫生院建设。

继续抓好党风廉政建设、道德评议和综合治理。

要加强医德医风建设，培
养医务人员爱岗敬业、兢兢业业的工作作风，切实改善服务态度，努力与患者及家属沟通思想，避免因服务不力引发医患纠纷。

第五，加强医院财务管理。

严格执行医院财务管理制度，落实固定资产采购加工、费用审批等制度。

，确保医院财务管理严格规范。

针对医院管理中的关键环节，应进一步完善财务管理制度，及时堵塞管理漏洞，实现财务管理科学化、规范化、公开化。

重点公开医疗服务项目、收费标准、药品和耗材价格等信息，杜绝乱收费。

六、统筹规划等工作。

切实做好安全生产工作，避免发生安全责任事故。

抓好信访、维稳等上级交办任务。

20XX年对我院来说是深化改革、事业发展、促进和谐的一年，也是充满希望、奋斗、进步的一年。

让我们站在新的起点，肩负新的使命，面对发展机遇和人民群众对健康更高更深的要求。

在区卫健局的正确领导下，我们将全面贯彻落实科学发展观，团结奋进，奋发图强，加快发展，为提高我院医疗水平和发展做出应有的努力！20XX年，我们一定要通过不断的努力，把医院的工作做到最好。

只要我们努力，就会成功，为患者做出更大的贡献！
篇二：医院后勤明年工作计划个人为使医院发展更有活力，更好地为人民健康服务，结合自身分管工作，我计划确定工作思路，即一个主题、两个创意活动、三个文件、四项措施、五项任务，推动医院快速发展。

一个主题:
树立服务患者和临床一线的宗旨。

分管党务和行政，分管医院办公室、党办、服务科、总务科、保卫科等部门，协助院长管理药械科。

这些科室都是医院的职能部门，既有管理职能，又有服务职能，而服务患者和一线是主要工作职能。

我要积极协调各部门之间的关系，深入一线和诊所，做好服务和保障工作，让医院工作惯性运行。

两项创造性活动:
开展创优创新服务活动。

创先争优活动是领导医院工作的核心。

要充分利
用创先争优活动，加强医院党的基层组织建设，充分发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用，开展“亮证上岗”活动，通过党员的亮眼作风、模范作风和奉献精神，强化“我对我的责任负责”的责任意识、“我表明我的立场”的领导意识、“我是党员，我会为此付出代价”的责任意识。

树立先锋形象，扎实开展创先争优活动。

创新服务活动是提高服务质量的有效载体。

在今年工作的基础上，明年确定为创新服务年。

要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果，在“细节”“现实”“做”上下功夫，将创新服务与业务工作相结合，将各项创新服务措施落实到具体的实际操作和医疗行为中，让群众感受到超值服务。

三份文件:
修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员服务行为规范》。

医院工作制度和员工责任是医院的基本规律，是医务人员的行为准则。

医院要以卫生部医疗管理司修订的《全国医院工作制度和工作人员职责》为蓝本，根据医院实际情况，设立专门机构、抽调专业人员，研究修订《全国医院工作制度和工作人员职责》，确定可行的医院，规范医务人员行为。

医疗服务是一项持续不懈的工作。

针对近年来开展的服务精细化和服务创新，认真总结医院服务的各种措施和方法，从iso服务操作指南到410创新服务，从医护人员的服装、餐桌、语言礼仪到医德医风等。

，并制定了详细可行的《医务人员服务行为规范》，规范和统一医务人员的工作行为。

四项措施:
要加强学习型医院建设，提高医务人员素质。

针对医院知识分子集中、年轻同志多的特点，要认真开展创建学习型医院活动，从总支到科室，把创建学习型医院活动组织好，明确目的、内容、时间、责任，充分利用党员教育网、双威网平台，形成良好的学习氛围，培养优秀员工。

要深入部门、深入基层，转变工作作风。

医院多，分类细，各科室情况复杂。

要坚持深化部门制度，掌握部门情况，了解员工思想动态，转变工作作风，为部门和员工解决工作生活中的困难，提高工作效率。

加强监督检查，工作有安排、有检查、有落实。

科室多、类别多、分类多是医院工作的特点。

成立相应组织或利用现有人员，加强
对工作的监督检查，克服多安排少检查。

多说，少做缺点，转变工作作风，依靠前任指挥，既当指挥员又当战斗员，工作第一，推动工作；要充分发挥各级组织和党员的作用，凝聚大家的智慧和力量。

工会、共青团、妇联等群众组织是行之有效的组织，在医院发展中发挥着重要作用。

党和共青团是骨干，起着先锋模范作用。

五项任务:
依托内科病房楼的建设和使用，做好环境建设。

内科病房楼预计7月投入使用。

根据工程进度，做好工程质量监督、甲方供货、采购、装修。

做好院内科室布局和搬迁；做好医院商业建筑的勘察设计；整修医院内停车场，为来院群众提供温馨的诊疗环境。

以创新服务为主线，做好服务质量提升工作。

细化创新服务措施，努力细化深化，走出去学习先进医院服务理念。

请进来，聘请专家来院讲学，分析近年来重点投诉案例，分析患者不满意环节，提出改进建议，不断完善医疗服务，满足群众对医院服务的需求。

以庆祝建党90周年为主题，做好创先争优工作。

认真落实上级党委要求，开展丰富多彩的庆祝活动，讴歌建党90年来取得的伟大成就，唱响共产党好、社会主义好，组织党员“亮牌上岗”，让创先争优工作与专业工作相得益彰，真正做好以党建促医、以医疗促党建，推动创先争优工作不断向前发展。

以二级医院复查为载体，做好管理工作。

在服务临床和一线服务的同时，各职能部门要着力深化，勤于足、口、脑，加强科室管理，规范业务行为，争取在二甲基评审中取得好成绩。

以社会综合管理为核心，做好医院软秩序建设。

医院规模不断扩大，人员数量不断增加，诊疗软环境有待进一步改善，后勤保障有待加强，科室要深入服务患者，聘用安保人员，优化秩序，加强安全生产检查监督，创建平安医院、绿色医院。

篇三：医院后勤明年工作计划个人一、工作目标。

根据省厅、市局提出的“创品牌、出亮点、全省领先、全国有地位”的总目标，20XX医院要努力实现以下具体目标:
(1)增强安全意识、质量意识、管理意识和大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医
疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。

(二)加强政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识和服务意识，严格执行“五个禁止”等法律、法规和规定；严格执行管人管事制度；确保整个医院的警察和员工没有任何违法违纪的行为。

通过市局班子正规化建设标准验收。

(三)持续开展“四个零”活动。

加强规范管理，规范岗位工作流程，加强检查指导；实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。

(4)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保无投诉。

(5)加强信息化建设，规范信息内容和流程，提高科技设备利用率和运行水平，实现办公自动化；通过市级档案馆、省级信息系统验收。

(六)增强科技意识，加强专业人才培养，强化科技兴院步伐，完成两项科研项目和两项科研基层评估。

二.工作计划和措施。

(一)进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动。

1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法观念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立执法为民和为病人服务的思想，切实提高“四个能力”。

医院每季度定期开展法制教育、安全教育与部门现场执法教育、安全教育相结合的活动。

2.加强与相关部门联系沟通，加快相关地方性法规建设，健全完善相关工作机制，解决入院程序和内容不规范、出院难等问题，防止执法不严、不公正现象发生。

3.加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格执行院务公开制度；持续做好创建满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，主动接受社会监督和群众监督。

(二)加强安全管理，提前加强防范，确保医院全年安全。

4.持续深化管理整改工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，充分发挥技术监督指导作用，不断总结经验，逐步建
立人防、物防、技防相结合的立体防范机制和事故预警机制。

5、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范的工作流程，加强患者面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任感和主动性，提高科室安全管理水平。

及时了解病情，对重点患者的概况、病情、具体预防措施以及早发现、早治疗、早控制做到“三熟悉”。

6.加强对重点岗位、重要时段、重要环节、重点患者和“三个失败”“四个例外”患者安全防范措施的落实、检查和管理；加强对院内探视和提审程序的严格管理；动态聚焦和控制。

7.全员参与，全过程控制，预防措施全面落实。

各部门每月月底定期召开医疗安全分析会，总结经验，找出安全隐患和不足，提出整改措施。

8.加强患者日常训练的规范化，充分发挥患者自我管理的能力，防止各种冲动行为的发生。

9.完成二期监控系统建设，将监控和技术防御体系延伸至医院所有重要岗位和场所。

10、规范各类安全台帐，做到记录及时，内容详细准确。

11、进一步完善各类应急处置预案，定期开展演练，提高应急处置能力。

12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避免安全隐患的人员及时给予奖励。