建筑 工程部日常管理制度

建筑工程部日常管理制度
第一章总则
第一条为了规范建筑工程部的日常管理工作，提高工作效率，保障工程质量和安全，特制
定本管理制度。

第二条建筑工程部是公司重要的执行单位，负责承担公司项目的施工和管理任务，必须严
格遵守公司管理制度和规定。

第三条建筑工程部日常管理制度适用于建筑工程部全体员工，任何人都必须服从和执行本
管理制度。

第四条本管理制度的内容包括日常办公、人员管理、财务管理、安全管理、质量管理等方
面的规定，具体内容如下。

第二章日常办公
第五条建筑工程部要严格执行公司的办公时间，按照规定时间上下班，迟到早退应当按公
司规定进行处罚。

第六条建筑工程部要保持工作环境整洁、安全，办公桌面整齐，不得擅自更改或移动他人
办公物品。

第七条建筑工程部员工应当爱护公司办公设备，不得私自使用或损坏公司财产，如有损坏
应当及时上报。

第八条建筑工程部要定期进行办公设备的维护保养，确保设备正常运转，如设备出现故障
应当及时维修。

第九条建筑工程部要保护公司机密信息，不得随意外传，严禁在公共场合泄露公司机密。

第十条建筑工程部要按照公司规定保持办公室环境的卫生，定期进行清洁消毒，保障员工
健康。

第三章人员管理
第十一条建筑工程部要加强对员工的管理，制定员工考勤制度，做到全员参加，准时打卡。

第十二条建筑工程部要对员工进行定期培训，提高员工的专业技能和综合素质，确保员工
胜任工作岗位。

第十三条建筑工程部要根据员工的实际情况，制定合理的工作计划和目标，激励员工积极
工作，提高工作效率。

第十四条建筑工程部要加强员工之间的沟通和协作，建立良好的团队合作精神，共同完成
工作任务。

第十五条建筑工程部要严格执行节假日休息制度，保障员工的合法权益，不得强制员工连
续工作。

第十六条建筑工程部要建立健全的奖惩机制，对员工的表现进行奖励鼓励，对不良行为进
行惩处处理。

第四章财务管理
第十七条建筑工程部要遵守公司的财务管理制度，严格执行财务预算，做到收支清晰、账
目准确。

第十八条建筑工程部要加强对项目资金的监督管理，确保项目资金的安全使用和合理分配。

第十九条建筑工程部要做好项目成本控制，节约成本，降低开支，提高项目效益。

第二十条建筑工程部要加强对相关合同的管理，确保合同的履行和执行，防止合同风险。

第二十一条建筑工程部要建立健全的财务档案管理制度，保留财务文件和凭证，确保财务
数据的真实性。

第五章安全管理
第二十二条建筑工程部要加强对施工现场的安全管理，建立安全生产责任体系，做到安全
第一。

第二十三条建筑工程部要定期进行安全演练和应急预案培训，提高员工的安全防范意识和
应急处理能力。

第二十四条建筑工程部要加强对施工设备和器材的检查维护，确保设备的安全运行。

第二十五条建筑工程部要建立施工现场安全隐患排查制度，及时消除安全隐患，保障施工
人员的生命安全。

第二十六条建筑工程部要加强与相关部门的沟通合作，共同做好施工安全工作，确保施工
工程的安全进行。

第六章质量管理
第二十七条建筑工程部要建立健全的施工质量管理制度，加强对施工工程的监督和验收，
提高施工质量。

第二十八条建筑工程部要加强对材料选用和施工工艺的监督管理，确保施工工程的质量合格。

第二十九条建筑工程部要建立施工工程的质量档案管理制度，妥善保管工程资料和质量记录。

第三十条建筑工程部要根据项目的实际情况，建立针对性的施工质量控制措施，提升施工工程的质量水平。

第三十一条建筑工程部要加强与相关部门的配合与沟通，处理好施工工程中出现的质量问题，确保施工工程的质量保证。

第七章督促检查
第三十二条建筑工程部要定期进行日常管理制度的督促检查，发现问题要及时进行整改。

第三十三条建筑工程部要建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，激励先进，惩罚落后。

第三十四条建筑工程部要接受公司领导的监督检查，配合公司内部审计工作，确保建筑工程部的正常运转。

第八章附则
第三十五条本管理制度的解释权归建筑工程部负责人所有，如有需要修改，应当提前征得公司相关部门的同意。

第三十六条本管理制度自颁布之日起生效，并同步通知建筑工程部全体员工，员工必须遵守执行。

第三十七条本管理制度的具体细则由建筑工程部负责人根据实际情况制定，实施细则与本管理制度具有同等效力。

第三十八条未尽事宜，由建筑工程部负责人负责解释，并报公司领导批准后予以实施。

第三十九条本管理制度解释权归公司所有。

以上即为建筑工程部日常管理制度的内容，希望全体员工严格执行，做到规范管理，确保工作高效有序进行，提高项目质量和安全保障。