外联部十一月工作计划范文

外联部十一月工作计划范文
一、工作目标
外联部是负责与外部合作伙伴（包括其他公司、组织、媒体等）联络和沟通的部门，其工作目标是通过外部资源的整合和合作，为公司拓展市场、提高形象、增加收入。

在十一月份，外联部的工作目标主要是加强与已有合作伙伴的沟通和合作，并寻找新的合作机会，扩大公司的影响力。

二、具体工作计划
1. 与已有合作伙伴的沟通和合作
（1）与合作伙伴进行电话、邮件或会面沟通，了解合作情况和需求，及时解决合作中出现的问题。

（2）对已有合作项目进行总结和评估，提出改进意见和建议，以提高合作效果和质量。

（3）组织合作伙伴交流会，加强合作伙伴间的交流和合作，促进共赢。

2. 寻找新的合作机会
（1）通过市场调研和信息收集，寻找潜在的合作伙伴，包括其他公司、组织、媒体等。

（2）主动与潜在合作伙伴进行沟通，介绍公司业务和优势，探讨合作可能性。

（3）根据公司发展战略，寻找与公司业务相关的合作机会，拓展市场和渠道。

3. 提高公司形象和知名度
（1）利用各类媒体资源，包括网络、报刊、电视等，进行公司形象宣传和推广。

（2）组织参加行业展会、论坛等活动，展示公司产品和业务，增加公司知名度。

（3）组织公关活动，邀请行业专家、媒体人士等参与，提高公司形象和品牌价值。

4. 提高业务合作效率和质量
（1）完善公司与合作伙伴的合作流程和机制，提高合作效率和质量。

（2）加强内外部协作，提高业务合作的整体效能和水平。

（3）建立并完善合作伙伴数据库，及时记录和更新合作伙伴信息，为后续合作工作提供支持。

5. 总结和评估外联工作
（1）对十一月份的外联工作进行总结和评估，分析工作中存在的问题和不足，提出改进
意见和建议。

（2）反馈总结结果，及时向公司领导和相关部门报告工作进展和成果。

（3）为未来工作制定合理、可行的计划和目标。

三、工作措施
1.明确工作重点，根据公司发展战略，确定外联部工作的主要方向和目标，确保工作的有
效性和针对性。

2.加强团队建设，培养外联部员工的团队合作意识和执行能力，提高工作效率和质量。

3.积极开展外联活动，主动与合作伙伴联系，建立良好的合作关系，促进双方合作共赢。

4.加强信息共享，及时将外联工作的重要信息和资料向公司内部各部门进行传达和共享，
提高工作的整体协同性。

四、工作成效评估
1.根据外联部的工作计划，及时对工作进展和成果进行评估，分析工作中的不足和问题，
及时调整工作方向和策略。

2.根据工作评估结果，及时向公司领导和相关部门报告，提出改进意见和建议，并为下一
步工作制定合理、可行的计划和目标。

总之，外联部十一月工作计划旨在加强与已有合作伙伴的沟通和合作，寻找新的合作机会，提高公司形象和知名度，促进业务合作的效率和质量。

通过一系列有针对性的工作措施，
外联部将为公司的发展和壮大贡献一份力量。