物流经理岗位考核方案

物流经理岗位考核方案
一、责任期限
年月日～年月日。

二、岗位目标职责
1．制定公司物流管理制度、业务流程及修订。

2．制定公司整体物流发展规划。

3．指导检查物流数据的收集整理，票单和报表的报送。

4．全面负责物流作业，确保物流体系正常运行。

5．监督和指导物流服务所需基础设施和工作环境。

6．检查运输管理保证车辆、运输、调度、维修和保养。

7．提供实时管理和作业报告。

8．明确下属的工作方向，建立责任明确的奖惩机制。

9．指导、协调、激励下属工作。

三、考核标准与计分方法
物流经理在任期内的考核项目及评价标准如下表所示。

指标项目目标值考核标准得分
财务类物流成本率低于%
每增加____%减分，物流成本率高
于%，该项得零分
库存损失低于万元
在规定范围内，____分；报废材料总金额
每增加万元减分，库存损失超
过万元，该项得零分
运营类配送计划完成率达到%
每降低____%减分，配送计划完成率
低于%，该项得零分
存
周转次数
达到次
每减少1次减分，存货周转次数低
于次，该项得零分
货物准达到%每有1次因工作失误不准时到达的情况，物流经理岗位考核方案
方案名称
编号
执行部门。