(汇总)简述公平理论.ppt

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理论局限性
• 首先，亚当斯的公平理论对公平判断形成的 解释过于狭隘，他所指的主要是物资或经济 的分配公平，他没考虑到非经济报酬的影响， 也没认识到程序在公平判断中的作用
• 其次，公平的标准的问题。公平标准是指人 们对怎样分配是公平所持有的观点和认识。 公平标准可以因个人的价值观，群体的特点， 文化传统等因素的不同而不同。
• 离开该领域（辞职）
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公平理论
• 公平理论指出，以下四种做法与报酬的不公 平性有关：
• 根据时间计酬，感到报酬过高的庺会比感到 报酬公平的员工有更高的生产率
• 根据产量计酬，感到报酬过高的员工会比感 到报酬公平的员工产量低但质量高
• 根据时间计酬，感到报酬过低的员工产量更 低，质量更差
• 根据产量计酬，感到报酬过低的员工会比感 到报酬公平的员工产量高而质量差
增加产量但降低质量的做法来提高自己的工 资） • 歪曲对自我的认知（“我过去总认为我的工 作属于中等水平，但现在我意识到自己比其 他人都更努力”） • 歪曲对他人的认知（“迈克的工作并不像我 以前认为的那样令人满意”）
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公平理论
• 选择其他参照对象（我可能不如我内弟挣钱 多，但我比我爸爸在这个年龄是做得好得多）
• 自我——内部：员工在当前组织中处于不同 职位上的经验
• 自我——外部：员工在当前组织以外的职位 或情境中的经验
• 他人——内部：员工所在组织内部的其他个 体或群体
• 他人——外部：员工所在组织之外的其他个 体或群体
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公平理论
• 预计他们所采取以下六种选择中的一种： • 改变自己的投入（不再那么努力工作） • 改变自己的产出（如那计件工资的员工通过
而就在调薪政策实施后的第二周，就出现了大部分员工罢工的 恶性事件。
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讨论
• 在永继公司的这次涨薪政策中存在什么问题？ • 引起员工真正罢工的原因是什么？
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研究背景
• 二战以后，西方资本主义国家的企业在迅速 恢复生产过程中，出现了异常尖锐的劳资矛 盾，因此如何消除工人在工作中的不满情绪、 提高工人的工作积极性，成为企业管理者、 管理学家、行为科学家关心和思考的问题， 在这种背景下，人们开始对影响企业职工工 作积极性的因素进行系统的研究，其研究结 果中最具代表性的是亚当斯提出的公平理论。
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公平理论的提出
• 斯达西·亚当斯（J.Stacy Adams）于 1965年正式提出公平理论，他认为，人们 都会自觉不自觉地将自己的投入和产出与他 人的投入-产出进行比较。这里的“投入” 指的是工作数量、质量、技术水平、智慧、 资格、经验、技能、教育和努力，而“产出” 则指薪酬、福利、荣誉、地位、对工作本身 的兴趣等。
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公平理论
公平理论
比率比较
感知
O/IA＜ O/IB
由于报酬过低产生的不公平
O/IA= O/IB O/IA＞ O/IB
公平 由于报酬过高产生的不公平
O/IA代表员工的产出-投入之比；
O/IB代表其他人员的产出-投入之比。
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公平理论
• 个体所选择的参照对象是公平理论中的一个 重要变量。员工可以使用四种参照比较：
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公平理论的延伸
• 一、程序公平 • 亚当斯研究的公平理论一直着眼于分配公平，
所以1975年，Thibaut和Walker提出了 程序公平。即重视结果分配的公平外，还强 调分配资源时使用的程序、过程的公平。他 们发现，当人们得到了不理想的结果时，如 果认为过程是公平的，也能接受这个结果。 • 程序公平更倾向于影响员工的组织承诺、对 上司的信任和离职意向。
• 信息公平：指是否给当事人传达了应有的信息，即 要给当事人提供一些解释，如为什么要用某种形式 的程序或为什么要用特定的方式分配结果。
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参考文献
• [美]斯蒂芬·P·罗宾斯著,孙健敏,李原译.组织行 为学.北京：中国人民大学出版社,2005.
• 孙健敏,李原.组织行为学[M].上海：复旦大学 出版社.2009
于是，人力资源部就在“总公司钦点”的人力资源总监吴雪莉 的“亲自”带领下设计了这次的调薪政策。永继新的最低标准出台 后，人力资源部根据组织现状和公司的相关规定，制定了差异化的 调薪政策：对于刚入职的员工，入职工资标准上调了200元，以达 到政府规定的最低工资标准；对于已干了一年的员工，每人在原工 资基础上加了120元，这样他们的工资高于最低标准20元；对于已 干了两年以上的老员工，他们目前的工资只比最低工资标准低了一 点，所以只给他们统一上调60元，这样他们的工资比最低标准高了 30元。
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谢谢大家！
0.016简述公平理论人力资源管理一班 ***
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目录
• 案例及讨论 • 公平理论的研究背景 • 公平理论的提出 • 公平理论的阐述 • 公平理论中存在的局限性 • 公平理论的延伸
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案例——一场涨薪引发的罢工
为了充分发挥最低工资的保障作用，提高低收入群体的收入水平， 广东省前不久再次上调了企业员工最低工资标准，并于2011年3月 1日开始实施。永继是一家面向全球提供尖端电源设计和生产解决方 案的美资企业在华生产厂，现在有近900名员工。作为当地纳税大 户，永继当然要带头响应政策。
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公平理论的延伸
• 二、互动公平
• 1986年，Bies和Moag提出了互动公平理论。这 一公平理念主要关注在组织行为中上司与下属之间 的人际互动关系。之后，Greenberg又将互动公 平分解成为两部分：人际公平和信息公平。
• 人际公平：指在执行程序或做出决定时，权威或上 级对待下属是否有礼貌、是否考虑到对方的尊严、 是否尊重对方等；