中国式管理(大学生必看)

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中国式管理
主讲:刘卫明★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
第一讲中国式管理的基本概念
1. 从“风水”看中华民族的发展历程
2. 基本概念之一—管理是修己安人的历程
3. 基本概念之二—修己的要旨在自觉、自律与自主
4. 基本概念之三—安人的目的在人安己安
第二讲中国式管理的基本概念和思想形态
1. 基本概念之四—明哲保身的理念
2. 基本概念之五—化解问题的方法
3. 中国式管理的思想形态
第三讲中国式管理的三大主轴与企业文化(一)
1. 引言
2. 中国式管理的三大主轴
3. 以人为主的三大原则
4. 因道结合,重在企业文化
第四讲中国式管理的三大主轴与企业文化(二)
1. 依理应变,以求时时刻刻都合理
2. 合理应变要有要领
3. 上有政策,下有对策的妙用
第五讲树状的组织精神
1. 树状的有机系统
2. 避免上侵下职
3. 员工要安上级的心
4. 职位越高弹性就应越大
第六讲随时调整的计划方式
1. 边做边修改
2. 治标和治本并重
3. 至诚可以前知
4. 提出计划应合理坚持
第七讲中国式管理的执行与考核(一)
1. 中国式管理的执行与考核概述
2. 站在落实计划的立场来执行
3. 认清计划的可变与不可变的原则
4. 检讨执行的缺失,作为下次计划的参考
第八讲中国式管理的执行与考核(二)
1. 采取全面无形的控制
2. 建立“对没有用”的考核标准
3. 保持“救人而非杀人”的考核心态
4. 采取“综合考量”的原则
5. 鼓励大家“反求诸己”。

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