评价中心——大学图书馆挑选领导干部的一门技术

评价中心——大学图书馆挑选领导干部的一门技术
张金棣
【期刊名称】《图书馆学研究》
【年(卷),期】1987()1
【摘要】美国图书馆界在补充管理干部方面往往是由有关专家组成一个班子,由他们仔细阅读候选人的申请、个人简历及其专业背景材料,经过两次有准备的面试,最后选出“最佳”的领导人。

但是,即便大学图书馆组织起最精悍的班子也难免选出不理想的接班人。

美国参与过选拔工作的专家们都感到,用这种方法来鉴别后选人的管理能力是不够的。

申请人的信和简历只大致说明了他(她)是否符合某项工作的最基本要求。

专业背景资料也不足以说明后选人之间的能力差别。

即使在面试方面做了深思熟虑的准备,最后分析决定人选时,也难以判断出候选人实际的管理能力。

【总页数】3页(P108-109)
【关键词】评价中心;大学图书馆;候选人;工作人员;管理能力;图书馆员;美国图书馆;背景材料;申请人;管理干部
【作者】张金棣
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】G250;G35
【相关文献】
1.领导干部选拔中评价中心技术应用的初步探讨 [J], 李海红;黄坚学;袁登华
2.基于评价中心技术的党政领导干部选拔模式设计 [J], 仵凤清;赵瑞雪
3.党政领导干部考选中应用评价中心技术的学理性分析 [J], 杜楠
4.评价中心技术应用于党政领导干部选拔的可行性分析 [J], 仵凤清;赵瑞雪;
5.评价中心在领导干部选拔中的应用 [J], 陈万思;任玮
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。