咨询工程师《工程项目组织与管理》真题试卷-
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共40题）1、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。
A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】 C2、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。
A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人【答案】 C3、对工程项目进行全面管理的中心的是()。
A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商【答案】 B4、健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()A.文件和资料控制B.组织机构和职责C.HSE实施和运行D.绩效测量和监控【答案】 C5、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》所述项目管理过程的是（）。
A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 D6、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是10天和6天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第（）。
A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】 B7、银行对贷款项目贷后管理的内容不包括（）。
A.贷后检查B.追加贷款C.贷款风险预警D.贷款偿还管理【答案】 B8、下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）。
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通【答案】 D9、《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用（）计价。
A.综合单价B.全费用综合单价C.工料单价D.部分费用综合单价【答案】 A10、下列关于承包人的义务，说法错误的是（）。
A.应按照法律规定纳税B.应办理法律规定的有关施工证件C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.按照合同约定组织竣工验收【答案】 D11、下列言语中，属于职业“禁语”的有（）。
2020年咨询工程师(投资)考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析
2020年咨询工程师（投资）考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中只有一个最符合题意）1．马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是（）。
A．安全需要B．社交需要C．尊重需要D．审美需要【参考答案】D【题目解析】常见的马斯洛需要层次论是五层次论，后来马斯洛又将该理论扩展为更加完善的七层次论。
即：①生理需要；②安全需要；③社交需要；④尊重需要；⑤求知需要；⑥审美需要；⑦自我实现需要。
2．评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。
A．流动比率B．速度比率C．固定资产净值率D．利息支付倍数【参考答案】C【题目解析】借款人偿债能力分析指标包括：流动比率、速度比率、保守速动比率、利息支付倍数、长期负债与营运资金比率、应收账款周转率、应收账款周转天数。
3．里程碑清单是一种（）安排方法。
A．资源B．进度C．时序D．质量【参考答案】B【题目解析】里程碑是项目中的重要时点或事件。
里程碑清单列出了所有项目里程碑，并说明每个里程碑是强制性的（如合同要求的）还是选择性的（如根据历史信息确定的）。
里程碑与常规的进度工作类似，有相同的结构和属性，但是里程碑的持续时间为零，因为里程碑代表的是一个时间点。
4．政府投资资金按项目安排，以（）方式为主。
A．直接投资B．资本金注入C．投资补助D．贷款贴息【参考答案】A【题目解析】政府投资项目实行审批制。
政府投资资金可分别采取直接投资、资本金注入、投资补助、转贷和贷款贴息等方式。
政府投资资金按项目安排，以直接投资方式为主。
对确需支持的经营性项目，主要采取资本金注入方式投入，也可适当采取投资补助、贷款贴息等方式进行引导。
政府以资本金注入方式投入的，要确定出资人代表。
5．下列建筑项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。
①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容A．①—②—③—④B．②—①—③—④C．②—①—④—③D．①—②—④—③【参考答案】C【题目解析】项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（）。
A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】 C2、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（）。
A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造，可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作，只能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】 D3、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。
A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 A4、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。
A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 B5、根据《工程咨询行业管理办法》，取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的，应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位，申请执业登记。
A.1B.2C.3D.1至2【答案】 A6、（）为绿色施工第一责任人。
A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】 C7、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（）。
A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】 B8、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（ )A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N 工作的紧后工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】 B9、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。
咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案
一、单项选择题（共60题,每题1分.每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1。
每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有( ）。
A．唯一性 B．目标的明确性 C．一次性D．实施条件的约束性答案：C 2。
工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有( ）. A．风险性 B．单件性 C．固定性 D．不可逆转性答案：D 3.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。
A．项目业主 B．咨询机构 C．金融机构 D．政府部门答案：A 4.工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的(. ） A．准备阶段 B．策划和决策阶段 C．实施阶段D．竣工验收和总结评价阶段答案：C 5.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。
A．政府部门B．项目业主 C．金融机构 D．咨询机构答案：D 6。
《国际项目管理资质标准（ICB）》的关注重点是（）. A．项目管理者的资质能力 B．项目流程 C．对项目管理知识的培训 D．项目变化控制答案：A 7.下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是( ）。
A．进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标 B．工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量 C．工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见 D．进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案：D 8.工程项目过程控制中,一般将项目过程分为（）两大类. A．项目决策过程与项目实施过程 B．项目设计过程与项目管理过程 C．产品创造过程与项目管理过程D．项目计划过程与项目实施过程答案:C 9。
工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是（）。
A．检查-计划-启动-实施-处理B．计划—启动-实施—检查—处理 C．启动—计划—实施—检查—处理 D．启动-计划—检查—实施-处理答案：C 10。
对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批（）。
2021年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题
征询工程师考试《工程项目组织与管理》真题一、单项选取题（共60题, 每题1分。
每题备选项中, 只有1个最符合题意）1．下列项目, 属于工程项目是（）。
A. 一次载人飞船发射B. “五个一”工程C. 开发一种软件D. 京沪迅速铁路建设答案: [D]2. 工程项目目的具备（）特点。
A. 一次性、多目的性、优先性B. 唯一性、多目的性、层次性C. 多目的性、优先性、层次性D. 固定性、多目的性、优先性答案: [C]3. ICB（国际项目管理资质原则）关注重点是（）。
A. 项目流程B. 项目管理者资质与能力C. 项目产品D. 对项目各方知识构造培训答案: [B]4．项目中有两类过程, 其中因产品不同而各异一类过程是（）。
A. 产品创造过程B. 产品管理过程C. 项目设计过程D. 项目管理过程答案: [A]5. 工程项目初步设计应在项目（）阶段完毕。
A. 策划和决策B．准备C．实行D. 竣工验收和总结评价答案: [B]6. 对工程项目长远经济效益和战略方向起决定性作用是工程项目（）阶段。
A. 策划和决策B. 准备建设工程教诲网整顿C．实行D. 竣工验收答案: [A]7. 作为工程项目重要利害关系者之一业主, 其规定和盼望重要是（）。
A. 工作进度松弛, 提供信息迅速, 决策迅速B. 贷款安全, 偿还债务及时建设工程教诲网整顿C．工作环境优良, 人力和物力资源充分D. 投资少、收益高、时间短、质量合格答案: [D]8．上世纪80年代以来, 国内先后实行“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理（）模式。
A. 设计——招标——建造B. 交钥匙总承包C. 设计——施工总承包D. 设计——管理总承包答案: [A]9. 项目业主在项目（）阶段有向承包方提供施工场地地下管线资料义务。
A．决策B．准备C．实行D．竣工答案: [C]10．对于公司使用政府补贴、转贷、贴息投资建设项目, 政府只审批（）。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。
A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】 A2、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为4元/m3。
工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则该土方工程款为（）。
A.60万元B.515万元C.575万元D.635万元【答案】 D3、承包商对工程项目的要求和期望是( )。
A.技资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】 B4、根据《建设工程工程量清单计价规范》，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3。
投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。
不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。
A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】 B5、在面试准备阶段，( )是促使面试顺利进行的指导方针。
A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】 C6、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》属于（）。
A.法律B.行政法规C.部门规章D.司法解释【答案】 B7、根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。
这体现项目组织要素的()A.能动性B.相关性C.有用性D.规律性【答案】 C8、工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。
A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 B9、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。
A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【答案】 B10、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。
2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案
2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题1.00 分) .时间－投资累计曲线（S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（）有利。
A. 保证质量B. 加快进度C. 安全管理D. 节约贷款利息2.(单项选择题)(每题1.00 分)人寿保险，( )年不行使索赔权而消灭。
A.1B. 2C.2D. 53.(单项选择题)(每题1.00 分)工程项目建设周期中，()阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
A. 前期B. 准备C. 实施D. 投产运营和总结评价4.(多项选择题)(每题2.00 分) 国际上对项目分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。
国际上把项目分为（）A. 生产类项目B. 基础设施类项目C. 社会发展和人力资源开发类项目D. 竞争性项目E. 生产性项目5.(单项选择题)(每题1.00 分)工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。
A. 竣工验收B. 实施C. 试生产D. 准备6.(多项选择题)(每题2.00 分) 挣值法的四个评价指标有（）。
A. 投资偏差CVB. 预测项目完工时的投资偏差VACC. 进度偏差SVD. 投资绩效指数（CPI)E. 进度绩效指数（SPI)7.(单项选择题)(每题1.00 分)对招标人的招标文件要求不包括（）。
A.招标人可以要求投标人提交备选投标方案B. 招标文件不得规定某一特定的生产供应者C. 对工程技术上紧密相连、大型复杂的单位工程可以划分不同标段D. 投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金8.(多项选择题)(每题2.00 分)变更文件一般由( )构成。
A. 变更令B. 质量评价报告C. 变更令附件D. 项目约束条件E. 图纸9.(单项选择题)(每题1.00 分)（）有利于专业人员的培养和作用的发挥，但各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。
A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 C2、相对于口头沟通，书面沟通的优点是()A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强【答案】 D3、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。
A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】 C4、下列不属于可以采用邀请招标的情形的是（）。
A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得【答案】 C5、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 C6、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。
A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 C7、（2017年真题）下列关于项目团队建设的说法，错误的是( )A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 A8、下列关于设备采购合同中交货条款的说法，正确的是（）。
A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免费替换D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，卸货费用由卖方承担【答案】 C9、工程项目范围定义一般采用（）方法。
A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认【答案】 A10、PDCA 循环管理法，其正确过程是（）。
咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及详解
咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及详解一、单项选择题（共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意）1.对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务。
A.前期B.准备C.实施D.试运行2.招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。
澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。
A.5B.15C.20D.303.下列选项中,为工程项目管理的核心的是（）。
A.业主方的项目管理B.承包方的项目管理C.设计方的项目管理D.监理方的项目管理4.以下属于PMC模式缺点的是（）。
A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差5.下列关于招标代理制度的说法，正确的是（）。
A.招标人必须自行办理招标事宜，不得委托招标代理机构招标B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜D.招标代理机构作为第三方，可以不遵守《招标投标法》关于招标人的规定6.下列选项中，不属于不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是（）。
A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满3年B.在咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满3年C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年7.一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的（）特征。
咨询工程师《工程项目组织与管理》A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性8.项目管理组织的根本作用是（）。
A.提高团队的工作效率B.保证项目目标的实现C.有利于项目目标的分解和完成D.可以优化资源配置，避免资源浪费9.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。
咨询工程师之工程项目组织与管理试卷和答案
咨询工程师之工程项目组织与管理试卷和答案单选题（共20题）1. 从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计－招标－建造模式）的主要优点是（）。
A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】 D2. 工程项目环境影响评价的内容不包括（）。
A.环境资源评价B.工程分析C.环境影响识别与预测D.清洁生产评价【答案】 A3. 某公司为降低组织运营成本，保持总体人数不变的前提下，应采取（）的办法。
A.减少管理幅度，增加管理层次B.减少管理层次，增加管理幅度C.增加管理幅度，增加管理层次D.减少管理层次，减少管理幅度【答案】 B4. 下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。
A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】 C5. 设备采购合同中，除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起（）个月。
A.6B.12C.18D.24【答案】 B6. （2017年真题）下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（）。
A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】 C7. 《国务院关于投资体制改革的决定》规定，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行（）制。
A.审批B.审查C.核准D.备案【答案】 D8. 下列不属于积极风险或机会的应对策略的是( )。
A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】 D9. （2021年真题）某工程设备的购置费 3500 万元，建筑安装费 2000 万元，其他工程费 1200 万元，基本预备费 300 万元，涨价预备费 700 万元，建设期利息 500 万元，流动资金 300 万元，求静态投资()万元。
咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷附带答案
咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷附带答案单选题（共20题）1. 建筑安装工程费中的规费不包括（）A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】 B2. 从合同价格类型与支付方式来看，2017版银皮书属于（）。
A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】 C3. 在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。
A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】 B4. 投标有效期的起始时间是（）时。
A.发售招标文件B.投标截止C.评标结束D.发出中标通知书【答案】 B5. 商业银行对借款人进行信用评价分析，包括对借款人的()进行评价。
A.产品结构B.企业规模C.品德D.文化水平【答案】 C6. 在设计阶段处理好( )之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。
A.投资、质量、进度B.质量、进度、成本C.投资、质量、工期D.进度、成本、风险【答案】 A7. 根据《建设工程工程量清单计价规范》，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第（）天作为基准日。
A.28B.30C.35D.42【答案】 A8. 关于延长投标有效期的说法，错误的是（）。
A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】 D9. 货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括()A.全面核对招标文件B.评审对报价书提出的要求C.全面核对报价内容D.评审供货厂商的技术业绩【答案】 D10. 当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用()编制建筑工程概算。
A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】 A11. 设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的（），作为（）。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。
A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】 D2、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 C3、工程项目设计应在项目（）阶段完成。
A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 B4、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。
A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】 B5、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()A.省级人民政府B.省级发展改革主管部门C.地市级人民政府D.地市级发展改革主管部门【答案】 A6、第三者人员伤亡或财产损失，应由承包人负责赔偿的是( )。
A.不可抗力导致发包人人员伤亡和其他财产损失B.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的C.由于发包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的D.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的【答案】 D7、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（）。
A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】 C8、从项目类型来看，（）主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。
咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷包含答案
咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷包含答案单选题（共20题）1. 下列关于工程标底的说法，错误的是()A.招标人可进行无标底的招标B.一个招标工程只能编制C.标底在开标前应严格保密D.标底可作为否决投标【答案】 D2. 根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为()A.三级B.四级C.五级D.六级【答案】 A3. 根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于监造及交货前验收的说法，正确的是（）。
A.买方监造人员对合同设备的监造，视为对合同设备质量的确认B.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将监造纳入计划安排C.卖方未依照合同约定提前通知买方而自行检验，买方无权要求卖方暂停发货并重新进行检验D.买方代表在检验中如发现合同设备不符合合同约定的标准，则由卖方负责承担消除不符的措施费用【答案】 D4. 下列不属于措施项目费计算方法的是（）。
A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.定额单价法【答案】 D5. 某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。
A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】 C6. 根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。
A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息B.建设投资＋预备费＋建设期利息C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息【答案】 D7. 当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共40题）1、按照货物招标的一般规定，货物招标文件中的“投标人须知”的内容应包括()A.合同主要条款B.投标文件格式C.报价有效期D.评标标准和方法【答案】 C2、在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是（）风险责任。
A.缓解B.分解C.转移D.自留【答案】 C3、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 C4、根据《标准施工招标文件》，合同价格的准确数据只有在（）后才能确定。
A.后续工程不再发生工程变更B.承包人完成缺陷责任期工作C.工程审计全部完成D.竣工结算价款已支付完成【答案】 B5、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。
除专用合同条款另有约定外，从迟交的第九周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的（）。
A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】 C6、在组织规模一定的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为( )。
A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】 D7、工程项目范围管理的内容不包括()。
A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估【答案】 D8、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。
A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】 C9、矩阵式组织结构的优点不包括（）。
A.团队的工作目标与任务比较明确B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费【答案】 B10、某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理试卷包含答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理试卷包含答案单选题（共20题）1. 下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）。
A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1％D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】 B2. 下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（ )A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N工作的紧后工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】 B3. 动态的组织设计理论包括对（）的研究。
A.人的因素与组织结构设计问题B.组织在运行过程中的各种问题C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题D.组织的激励制度、人员配备及培训问题E.规章制度与部门划分的形式和结构问题【答案】 A4. 工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。
A.总时间B.最可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】 D5. 某独立土方工程，招标文件工程量为10万m3，合同中约定：土方工程单价为60元/m3，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。
工程结束时，实际完成土方工程量为13万m3，则土方工程款结算金额为（）万元。
A.702B.762C.771D.780【答案】 C6. 基于胜任特征行为面试的设计原则包括（）A.以既定岗位的胜任特征模型为基础B.面试的试题，根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制C.要对所有的胜任特征进行评估和测量D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析E.必须与企业内在环境条件保持统一【答案】 A7. 下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是()A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】 D8. 根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()A.技能多样性B.任务同一性C.任务灵活性D.工作自主性【答案】 D9. 实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：①向建设主管部门申请办理开工手续；②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续；③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；④向发展改革部门申请核准项目申请报告。
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2012年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题试卷总分：100分及格：60分考试时间：120分一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)(1)每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的（）特征。
A. 唯一性B. 一次性C. 目的性D. 同一性(2)工程项目准备阶段的工作不包括（）。
A. 进行可行性研究B. 编制项目概算C. 进行工程设计D. 签订承包合同(3)国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是（）。
A. 计划一实施一检查一处理B. 计划一指挥一监督一检查C. 指挥一监督一运转一协调D. 计划一沟通一指挥一协调(4)实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：①向建设主管部门申请办理开工手续；②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续；③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；④向发展改革部门申请核准项目申请报告。
已确定的实施顺序是（）。
A. ①一②一③一④B. ④一③一②一①C. ③一②一④一①D. ③一④一②一①(5)某地方政府投资项目的总投资为6 000万元，其中中央预算内投资补助3 100万元。
该项目的（）应由国家发展和改革委员会审批。
A. 项目建议书B. 可行性研究报告C. 技术设计方案D. 竣工验收报告(6)总投资4 000万美元的限制类外商投资项目应由（）核准。
A. 地级发展改革部门B. 地级人民政府C. 省级发展改革部门D. 县级人民政府(7)关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是（）。
A. 项目如享受投资补助应偿还利息B. 项目不能同时享受投资补助和利息补贴C. 项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金D. 在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴(8)某地方企业拟投资28 000万美元在境外开发资源，该项目应由（）核准。
A. 县级发展改革部门B. 国家发展和改革委员会C. 省级发展改革部门D. 地级发展改革部门(9)根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括（）。
A. 环境影响篇章或说明B. 环境影响报告书C. 环境影响报告表D. 环境影响登记表(10)工程项目竣工验收申请报告的提交方是（）。
A. 项目业主B. 咨询工程师C. 工程承包商D. 项目使用人(11)根据《项目申请报告通用文本》，拟建项目对风景名胜的影响分析属于（）。
A. 生态环境保护措施分析B. 生态环境影响分析C. 地质灾害影响分析D. 特殊环境影响分析(12)咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。
A. 工作分解结构B. 项目建议书C. 项目工作大纲D. 招标邀请书(13)制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。
正确的实施顺序是（）。
A. ①一②一③一④B. ②一①一③一④C. ①一②一④一③D. ②一①一④一③(14)用赢得值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括（）。
A. 计划工作预算费用B. 已完工作实际费用C. 已完工作预算费用D. 全部工作结算费用(15)用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。
A. 进度比计划滞后B. 进度按计划进行C. 进度比计划提前D. 无法判断当前绩效(16)关于工程项目沟通管理的说法，错误的是（）。
A. 沟通是工程项目管理的重要内容B. 沟通会因各种干扰形成沟通障碍C. 沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通D. 沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通(17)工程项目范围管理的内容不包括（）。
A. 范围界定B. 范围确认C. 范围控制D. 范围评估(18)工程项目范围确认是（）的过程。
A. 委托方重新定义可交付成果B. 各相关方研究确定交付成果C. 委托方正式接收可交付成果D. 合同双方商定可交付成果(19)下列项目相关方中，不能对工程项目工程范围提出变更请求的是（）。
A. 项目贷款方B. 项目承包商C. 咨询工程师D. 项目业主(20)根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用（）方式。
A. 总价计价B. 基于时间计价C. 单价计价D. 成本加酬金计价(21)通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（）为宜。
A. 3～5人和8～10人B. 4～8人和8～15人C. 3～5人和6～8人D. 2～5人和5～7人(22)某公司为降低组织运营成本，应采取（）的方法。
A. 减少管理幅度、增加管理层次B. 减少管理层次、增加管理幅度C. 增加管理幅度、增加管理层次D. 减少管理层次、减少管理幅度(23)通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的（）两个子系统。
A. 内部和外部B. 目标和任务C. 过程和结果D. 直接管理和服务支持(24)矩阵式组织结构的缺点不包括（）。
A. 项目管理权力平衡协调任务重B. 项目成员将接受多头领导C. 信息回路比较复杂D. 团队工作目标不明确(25)为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为（）。
A. 角色和职责安排B. 人员配备计划C. 人际关系界面D. 工作描述(26)能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是（）。
A. 组织分解结构图B. 责任分配矩阵C. 资源分解结构图D. 角色一职责一职权表(27)对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，常用的管理工具是（）。
A. 直方图与决策树B. 横道图与网络图C. 网络图与鱼刺图D. 横道图与决策树(28)在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为（）。
A. 内部招聘B. 外部招聘C. 商谈D. 预安排(29)评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的（）原则。
A. 公开B. 公正C. 公平D. 诚实信用(30)关于招标代理机构的说法，错误的是（）。
A. 招标代理机构与国家机关不得存在利益关系B. 招标代理机构必须具备相应的招标代理资格C. 招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会D. 未经招标人同意不得转让招标代理业务(31)根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，（）不属于使用国际组织或外国政府资金的项目。
A. 使用国家对外借款的项目B. 使用外国政府贷款的项目C. 使用国际组织援助资金的项目D. 使用世界银行贷款的项目(32)按照货物招标的一般规定，货物招标文件中“投标人须知”的内容应包括（）。
A. 合同主要条款B. 投标文件格式C. 报价有效期D. 评标标准和方法(33)合同任何一方不得把自已的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。
A. 诚实信用B. 平等自愿C. 等价有偿D. 公平公正(34)关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）。
A. 承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B. 履约保函为无条件担保形式C. 履约保函有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D. 通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形(35)关于FIDIC指定分包商的说法，正确的是（）。
A. 指定分包商可由工程师选定B. 指定分包商应与业主签订合同C. 指定分包商不能提供工程技术服务D. 承包商不负责对指定分包商的监管(36)根据《标准施工招标文件》(2007年版)，合同文件主要包括：①投标函及附录；②合同协议书；③中标通知书；④通用合同条款；⑤专用合同条款。
正确的优先解释顺序是（）。
A. ①一②一③一④一⑤B. ②一①一③一⑤一④C. ②一③一①一⑤一④D. ①一③一②～④一⑤(37)根据《标准施工招标文件))(2007年版)，承包人的义务应包括（）。
A. 发出开工通知B. 设计临时设施C. 组织竣工验收D. 进行设计交底(38)关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是（）。
A. 供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B. 购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C. 因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人无需支付违约金D. 自提货物购货人按约提货未提到的，应自行承担发生的费用(39)FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是（）。
A. 业主终止合同B. 现场发现有价值的文物C. 出现不利的现场条件D. 工程师指令错误(40)业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑（）。
A. 咨询工程师的盈利损失B. 误期引起的贷款利息增加C. 业主的盈利损失D. 误期引起的监理费用增加(41)某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。
A. 2B. 3C. 4D. 5(42)关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（）。
A. 实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B. 波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C. 时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D. 双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制(43)编制工程项目费用计划就是将总费用根据（）分配到各工作单元上去。
A. 投资估算B. 各项工作所需时间C. 设计概算D. 工作分解结构(44)工程项目铺底流动资金一般按流动资金的（）计算。
A. 10%B. 20%C. 30%D. 40%(45)工程项目措施费中的二次搬运费是指因（）等特殊情况发生的二次搬运费用。
A. 材料数量大B. 施工场地狭小C. 在施工现场加工材料D. 现场文明施工要求(46)《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008)，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为（）。
A. 环境文明施工费B. 环保安全施工费C. 环保、安全文明施工费D. 安全文明施工费(47)在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目（）阶段。
A. 决策B. 准备C. 实施D. 竣工(48)根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008)，清单项目单价中不包括（）。
A. 措施费、规费和税金B. 企业管理费、规费和税金C. 措施费、规费、利润和税金D. 措施费、企业管理费、规费、利润和税金(49)工程项目费用计划的编制依据包括（）。
A. 工程决算B. 费用估算C. 时间费用累计曲线D. 工程标底(50)某公共建筑物的直接工程费为3 500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3．41%，则该工程的建筑安装工程造价为（）万元。
A. 4 168．7B. 4 259．5C. 4 327．4D. 4 389．4(51)某工程项目总费用预算为l 000万元，计划工期为l0个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元。