公司社会责任与公益活动管理规定

公司社会责任与公益活动管理规定
第一章总则
为了切实履行企业社会责任，乐观参加公益活动，推动社会发展，加强企业形象建设，依据国家相关法律法规和公司实际情况，订立本规定。

第二章公司社会责任
第一节定义与目标
1.公司社会责任是指公司在经济、环境、社会等方面承当的
义务和责任。

2.公司社会责任的目标是促进可连续发展，提高社会福利水
平，改善环境质量，保障员工权益，推动社会进步。

第二节责任分工
1.董事会负责订立公司社会责任战略，明确责任分工，并对
责任落实情况进行监督。

2.高级管理层负责确保公司策略与目标与社会责任全都，并
组织实施相关活动。

3.部门经理负责本部门的社会责任工作，拟定具体措施和目
标，并报告高级管理层。

第三节公司社会责任实施
1.公司将定期评估其社会责任实施情况，对不达标的问题进
行改进。

2.公司将公开披露其社会责任的相关信息，接受社会监督。

第三章公益活动
第一节定义与范围
1.公益活动是指公司以非营利为目的，自己乐意为社会供应
的各种服务和帮忙。

2.公益活动的范围包含但不限于慈善捐赠、环境保护、教育
支持、健康促进等领域。

第二节活动策划与评估
1.公益活动应与公司社会责任战略相全都，由董事会审议并批准实施计划。

2.活动策划应明确目标、内容、时间、地方、参加人员、预算等，并订立相应的工作计划。

3.活动评估应对活动效果进行定量和定性分析，并及时总结经验教训，提出改进方案。

第三节资金与资源支持
1.公司将依照规定的经费比例，从净利润中划拨专款，用于支持公益活动。

2.公司将调动员工的乐观性，鼓舞其参加公益活动，供应相应的资源与支持。

第四节风险管理与安全保障
1.公益活动在策划阶段应进行风险评估和安全预案订立，确保活动的顺利进行和参加者的安全。

2.参加公益活动的员工应遵守相关规定，注意安全，不得利用活动谋取个人利益或从事违法活动。

第四章绩效评估与嘉奖
1.公司将依据公益活动的实际效果和社会影响，进行绩效评估，并订立评估指标和标准。

2.公司将依据绩效评估情况，对参加公益活动的员工进行嘉奖与表扬。

第五章法律责任与违约处理
1.公司及其员工在参加公益活动中应遵守相关法律法规和道德规范，不得从事违法活动。

2.对违反规定的公司及个人，将依照有关法律法规进行相应的处理和追责。

第六章附则
1.本规定自颁布之日起施行，修订时由董事会负责。

2.本规定解释权归董事会全部。

以上为公司社会责任与公益活动管理规定，各部门应依照规定履行相应责任，并不绝改进和提升公司社会责任与公益活动水平，为社会做出更大的贡献。