公司年终总结报告(最新)

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企业公司年度工作总结报告范文5篇

企业公司年度工作总结报告范文5篇

企业公司年度工作总结报告范文5篇篇1一、引言本报告旨在总结我公司在过去一年的工作成绩与进展,分析存在的问题,并提出相应的解决方案。

通过本次年度工作总结,我们希望能够更好地把握公司现状,为未来的发展制定更合理的计划。

二、年度工作回顾1. 目标完成情况在过去一年中,公司制定了明确的发展目标,包括扩大市场份额、提升品牌影响力、优化产品结构等。

经过全体员工的共同努力,这些目标均得到了较好的实现。

公司在市场份额、销售额和利润等方面均取得了显著的增长。

2. 营销策略与市场开拓在营销策略方面,公司采用了多元化的推广方式,包括线上线下的广告宣传、促销活动等。

这些策略有效地提升了公司的知名度和美誉度,吸引了更多客户的关注。

同时,公司还积极开拓新市场,拓展了销售渠道,为未来的发展奠定了坚实的基础。

3. 产品研发与创新在产品研发方面,公司注重创新与实用性,加大研发投入,引进先进的技术和设备。

通过不断尝试和改进,公司推出了一系列具有竞争力的新产品,满足了市场需求,提升了公司在行业内的地位。

4. 团队建设与管理在团队建设方面,公司注重员工的培养和发展,提供了良好的培训和学习机会。

同时,公司还建立了完善的绩效考核和激励机制,激发了员工的工作积极性和创造力。

在管理方面,公司采用了先进的管理理念和方法,提高了团队的凝聚力和执行力。

三、存在的问题与解决方案1. 市场竞争力有待提升尽管公司在市场份额和销售额方面取得了显著增长,但与同行相比,市场竞争力仍有待提升。

为此,建议公司进一步加强产品研发和创新投入,提升产品质量和性能,以增强市场竞争力。

2. 销售渠道有待拓宽目前公司的销售渠道主要集中在传统渠道,线上销售渠道有待进一步拓展。

建议公司加大线上销售平台的建设和推广力度,完善电商运营团队,以提高线上销售占比。

3. 人才储备不足随着公司规模的扩大和业务的拓展,人才储备不足的问题逐渐凸显。

建议公司加强人才引进和培养力度,建立完善的人才培养体系,提高公司整体人才水平。

公司年度工作总结精编版(5篇)

公司年度工作总结精编版(5篇)

公司年度工作总结精编版____年就快结束,回首____年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的____年就伴随着新年伊始即将临近。

可以说,____年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。

现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!(一)在____年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)在____年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)____年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度____年下半年,行政部组织召开了____年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。

在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面____“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

公司年终总结模板7篇

公司年终总结模板7篇

公司年终总结模板7篇篇1公司年终总结报告一、引言过去的一年,我们公司在全体员工的共同努力下,取得了不俗的成绩。

此刻,我代表公司对今年度的工作进行全面总结,以便更好地为未来一年打下坚实基础。

二、总体回顾今年,公司在经营管理、市场拓展、项目执行、团队建设等方面取得了显著成效。

全体成员秉持团结协作、开拓创新的精神,克服各种困难,确保了公司稳定发展。

三、主要工作内容及成果1. 经营管理今年公司在经营管理上注重策略调整与制度创新。

我们优化了内部流程,提高了工作效率。

同时,加强了财务管理和成本控制,确保了企业的经济效益。

通过实施一系列管理改进措施,公司的运营水平得到了显著提升。

2. 市场拓展市场拓展方面,我们深入调研市场需求,积极开发新的客户资源。

通过参加各类行业展会、举办产品推介会等方式,提高了公司品牌知名度和市场占有率。

此外,我们还加强了与合作伙伴的沟通与协作,共同拓展市场,实现了双赢。

3. 项目执行今年公司成功完成了多个重要项目,项目执行过程中,我们注重团队协作,加强沟通与交流。

通过不断优化项目实施方案,确保了项目质量和进度。

同时,我们还注重创新,通过引入新技术和新方法,提高了项目执行效率。

4. 团队建设团队建设是公司发展的核心动力。

今年我们注重人才培养和引进,通过举办各类培训活动,提高了员工的专业技能和综合素质。

同时,我们还加强了团队凝聚力,使员工之间更加团结互助,共同为公司发展贡献力量。

四、存在问题及改进措施1. 市场竞争力方面仍需加强。

下一步我们将继续加大市场拓展力度,提高品牌知名度。

2. 项目执行过程中还需进一步提高效率。

我们将优化流程,引入更先进的技术和方法,提高项目执行速度和质量。

3. 团队建设方面还需进一步加强沟通与协作。

我们将举办更多的团队建设活动,促进员工之间的交流与沟通,提高团队凝聚力。

五、未来展望未来一年,我们将继续坚持创新驱动,拓展市场,优化管理,加强团队建设。

我们将把握行业发展趋势,积极应对市场变化,不断提高公司的核心竞争力。

公司年度总结报告通用(3篇)

公司年度总结报告通用(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度已经接近尾声。

在过去的一年里,我国XX公司全体员工在党的领导下,紧紧围绕公司发展战略,齐心协力,攻坚克难,取得了显著的成绩。

现将本年度工作总结如下:二、经营成果1. 经济效益本年度,公司实现营业收入XX亿元,同比增长XX%;利润总额XX亿元,同比增长XX%。

在市场竞争激烈的情况下,公司经济效益保持稳定增长。

2. 业务拓展(1)市场拓展:本年度,公司积极开拓市场,成功进入XX、XX等新市场,市场份额持续扩大。

(2)产品研发:公司加大研发投入,推出XX、XX等新产品,满足市场需求,提升产品竞争力。

3. 质量管理公司高度重视质量管理,严格执行ISO9001质量管理体系,产品质量稳步提升。

本年度,公司产品合格率高达XX%,客户满意度持续提高。

三、团队建设1. 人才培养公司重视人才培养,实施“人才强企”战略。

本年度,公司组织各类培训XX场次,培训员工XX人次,提升员工综合素质。

2. 企业文化建设公司深入开展企业文化建设,举办各类文体活动,增强员工凝聚力。

本年度,公司成功举办了XX届运动会、XX届员工文化节等活动,丰富了员工的精神文化生活。

四、社会责任1. 依法纳税公司严格遵守国家税收法律法规,依法纳税。

本年度,公司纳税总额XX亿元,同比增长XX%。

2. 慈善公益公司积极参与社会公益事业,关爱弱势群体。

本年度,公司共捐款XX万元,用于支持教育、扶贫、环保等事业。

五、展望未来展望未来,我国XX公司将继续秉承“创新、务实、共赢”的企业精神,紧紧围绕国家发展战略,不断优化产业结构,提升企业核心竞争力。

具体措施如下:1. 深化改革,提高管理效率。

2. 加大研发投入,提升产品竞争力。

3. 拓展市场,提高市场份额。

4. 加强人才队伍建设,提升企业凝聚力。

5. 积极履行社会责任,为社会做出更大贡献。

总之,本年度我国XX公司在全体员工的共同努力下,取得了丰硕的成果。

在新的一年里,我们将继续努力,为实现公司高质量发展目标而不懈奋斗!第2篇一、前言随着岁月的流转,我们又迎来了新的一年。

公司年终总结报告范文【7篇】

公司年终总结报告范文【7篇】

公司年终总结报告范文【7篇】公司年终总结报告范文【精选7篇】光阴似箭,时间如梭。

一年时间转瞬即逝,你还记得自己这一年都做了什么吗?现在做一个总结吧!下面是我为大家整理的关于公司年终总结报告范文,期望对您有所挂念!公司年终总结报告范文篇1不知不觉间一年的时间飞速又过去了,公司在这一年里获得了巨大的提高。

我也在这一年里不断的成长,从一名新入职没多久的员工成长为此刻也能够独立完成任务的员工,这中间的跨度还是挺大的。

虽然也花了一年的时间,可是一年的时间换来这么大的提高我觉得还是很划算的。

下头我就这一年的工作做简略总结:一、工作情景在这一年里我努力进行领导发布的任务,并且完善的完成。

听从领导的每一个指令,在领导的指导下我们小组取得了巨大的提高。

虽然刚刚来到那里的时候业务本事很差,也经常犯下一些错误,可是在领导和同事的帮忙下,我都完成了那些任务。

渐渐的经过时间的历练我也能够做的很精彩,并且在入职第一个月时获得了新进优秀员工奖,击败了和我一同入职的几十名员工,我一向以此为傲慢。

但并不会所以就膨胀,并在之后又获得了一次本月最佳员工奖项,我很兴奋我的努力是有回报的,领导们也都观察了我的付出,这让我有了更大的动力连续前进。

二、存在的不足和提高方案在工作时,我还是有些不够细心,可是这应当也是男生的通病吧。

在处理一些事情上有些太直来直往了,中国传统流传到此刻都讲究的一个叫含蓄,动听。

用潜意思告知别人我的想法是什么,而不是摆在明面上只说,而我却一向摆在明面说只说,有些事情一说出来场面也就尴尬了。

我以后必需留意自我的任务,每次多检查几遍,防止消灭意外,并且以后说话方式动听一点,可是这也不是一朝一夕就能够完成的,还是要我自我渐渐的把这种习惯更养成了,否则一两天坚持下来也是没有什么意义的。

三、严格管理自我在自律这方面,我严格的遵守公司的规章制度,不犯下任何的错误,争取做一个优秀的员工。

并且我也一向是这么做的,从来没有过迟到早退,旷工这种事情,我为我自我感到骄傲。

公司年度总结6篇

公司年度总结6篇

公司年度总结6篇篇1尊敬的领导、各位同仁:过去的一年里,我们公司在全体员工的共同努力下,团结协作,取得了优异的成绩。

此刻,我将为我们这一年来的努力做一个全面的年度总结报告。

本报告内容丰富,格式严谨,美观清晰。

一、年度工作回顾在过去的一年里,我们公司在各个方面都取得了显著的进展。

首先,我们的经营业绩稳步提升,市场占有率进一步扩大。

其次,我们的团队建设更加稳固,员工素质不断提高。

再次,我们的技术研发不断创新,产品质量得到了进一步提升。

此外,我们还积极参与社会公益活动,履行企业社会责任。

二、具体业务成果1. 业务发展:今年,我们的业务实现了稳步增长。

我们的产品和服务得到了更多客户的认可和支持,市场占有率得到了进一步提升。

同时,我们还成功打入了多个新的市场,拓展了业务范围。

2. 团队建设:我们注重员工的成长和发展,通过培训和选拔,员工的业务能力和团队精神得到了提高。

我们还加强了内部沟通,提高了决策效率。

3. 技术研发:我们的技术研发团队不断创新,研发出了多款新产品,进一步提高了产品质量和竞争力。

4. 品牌建设:我们加强了品牌宣传和推广,提高了品牌知名度和美誉度。

我们还积极参与社会公益活动,履行企业社会责任,提升了品牌形象。

三、存在问题及改进措施在取得一系列成绩的同时,我们也意识到还存在一些问题。

例如,市场竞争日益激烈,我们需要进一步提高产品和服务的质量;部分员工的业务能力还需要提高;内部沟通还需要进一步加强等。

针对这些问题,我们将采取以下措施:1. 加大技术研发力度,不断提高产品和服务的质量。

2. 加强员工培训,提高员工的业务能力和团队精神。

3. 加强内部沟通,提高决策效率。

四、未来发展规划未来一年,我们将继续坚持以市场为导向,以客户为中心的经营理念,加强技术研发和团队建设,提高产品和服务的质量和竞争力。

同时,我们还将拓展新的市场,加大品牌宣传力度,提高品牌知名度和美誉度。

此外,我们还将继续履行企业社会责任,积极参与社会公益活动,为社会做出更大的贡献。

公司年度工作总结报告优质5篇

公司年度工作总结报告优质5篇

公司年度工作总结报告优质5篇工作结束后最重要的事情就是认真回顾写好工作总结,工作总结作为我们对于自己阶段性工作的回顾,一定要重视,千万不能随便应付,以下是本店铺精心为您推荐的2024年公司年度工作总结报告优质5篇,供大家参考。

2024年公司年度工作总结报告篇1一年的工作终于结束了,新的一年的工作马上就要开启了。

自己在今年的工作中是有收获的,进步也是有的,但还没有到令自己满意的程度。

这一年也摸索到了让自己更好的完成工作的方法,但还没有很熟练的掌握好这些方法,所以自己的工作能力还没有很大的进步。

在新的一年中自己要继续的加油才行,一直没有进步的话对自己的影响还是比较的大的。

在新一年的工作开始之前为自己今年的工作做一个总结,同时也进行一次反思,这样才能够让自己有进步。

一、个人表现在我自己看来这一年自己在工作上和纪律上的表现都是很不错的,每一天都认真的去完成自己的工作任务,也能够按时的完成领导分配给我的工作,虽然质量算不上特别的好,但也是没有什么错误的。

今年自己也是一直都有在进步的,每一周都比上一周是有进步的,虽然说进步的程度是比较的小的,但只要自己是一直都有在进步的就可以了。

这一年自己一直都很遵守公司的纪律,从来没有迟到过一次,每天都能够准时到公司上班。

所以这一年自己的整体表现还是很不错的,值得鼓励一下自己。

二、个人收获在这一年的工作中自己也学到了很多新的东西,对我来说这些东西是能够让我更好的去完成自己的工作的,现在我的工作能力跟去年这个时候的自己比是有了很大的进步的。

我知道了只要自己是有努力的在学习的,在工作结束之后有进行反思的,就肯定是会有进步的。

最重要的还是要掌握好方法,而不是盲目的去努力,这样只会浪费时间也不会有进步。

要找准自己的方向,同时也要知道工作的轻重缓急,在不是很重要的工作上花费的时间是一定要比重要的工作少一些的,这样就能够有时间去做那些更加重要的工作,也有时间去进行工作反思。

三、工作计划自己在明年的工作中也要继续的去学习,多学习一些对自己的工作有帮助的技巧,不管是做什么工作都是有技巧的,只要掌握好了这些技巧就一定是事半功倍的,能够让自己更加轻松的就完成自己要做的工作。

公司的年度总结汇报(3篇)

公司的年度总结汇报(3篇)

第1篇大家好!在过去的一年里,我们公司全体员工团结一心,共同努力,取得了一系列显著成绩。

在此,我代表公司向大家汇报一下本年度的工作总结。

一、经营成果1. 收入增长:本年度,公司实现总收入XX亿元,同比增长XX%。

其中,主营业务收入XX亿元,同比增长XX%;其他业务收入XX亿元,同比增长XX%。

2. 利润增长:本年度,公司实现净利润XX亿元,同比增长XX%。

其中,主营业务利润XX亿元,同比增长XX%;其他业务利润XX亿元,同比增长XX%。

3. 市场拓展:本年度,公司成功开拓了XX个新市场,市场份额进一步提升。

在国内外市场竞争中,公司产品赢得了广大客户的认可和信赖。

二、业务发展1. 产品研发:本年度,公司投入XX亿元用于产品研发,推出XX款新产品。

新产品涵盖了公司主营业务领域的多个方面,进一步丰富了产品线。

2. 技术创新:公司持续加大技术创新力度,成功申请XX项专利,获得XX项技术奖励。

技术创新为公司发展提供了有力支撑。

3. 产业链拓展:本年度,公司积极拓展产业链,与上下游企业建立战略合作伙伴关系,实现了产业链的协同发展。

三、团队建设1. 人才培养:公司注重人才培养,通过内部培训、外部引进等方式,为公司储备了一批优秀人才。

2. 企业文化建设:公司积极开展企业文化建设活动,增强员工凝聚力和向心力,为员工提供良好的工作环境。

3. 薪酬福利:公司不断提升员工薪酬福利待遇,为员工创造良好的工作氛围。

四、社会责任1. 环保:公司严格遵守环保法规,加大环保投入,降低生产过程中的污染物排放。

2. 社会公益:公司积极参与社会公益事业,捐款捐物,为贫困地区和弱势群体提供帮助。

五、展望未来展望未来,我们将继续坚持“创新、发展、共赢”的理念,以市场为导向,以客户为中心,不断提升公司核心竞争力。

具体措施如下:1. 加大研发投入,提升产品竞争力。

2. 拓展国内外市场,提高市场份额。

3. 加强人才队伍建设,提升企业整体实力。

4. 积极履行社会责任,树立良好的企业形象。

企业年终总结优秀范文7篇

企业年终总结优秀范文7篇

企业年终总结优秀范文7篇篇1尊敬的领导,各位同事:岁月如梭,时光荏苒。

在这个年度结束的钟声里,我们对过去的一年进行了全面、深入的分析和总结。

本篇年度总结报告,旨在梳理企业运营的关键节点,剖析全年业绩与发展亮点,明确未来发展策略和目标。

希望通过此次回顾与梳理,能够为下一年的工作提供更加清晰、科学的指导方向。

一、总体概况与成绩回顾在过去的一年里,我们企业在市场竞争日趋激烈的环境下,凭借全体员工的共同努力和拼搏,取得了显著的成绩。

全年营业收入达到XX亿元,同比增长XX%,净利润增长XX%。

在市场份额方面,我们也取得了较大的增长,扩展了业务范围和影响力。

此外,公司在企业文化构建、人才培养以及品牌影响力提升等方面均取得了长足进步。

二、核心业务分析与业绩亮点1. 业务拓展与新产品研发本年度,我们的核心业务保持了稳健的增长态势。

在产品研发方面,我们紧跟市场趋势,成功推出了一系列符合市场需求的新产品,其中XX产品获得了市场的广泛好评和高销量。

同时,我们不断拓展业务领域,在行业内取得了突出的成绩。

2. 市场营销与品牌建设本年度,我们加强市场营销力度,优化营销策略,提高品牌知名度和影响力。

通过线上线下相结合的方式,提高品牌曝光率,成功吸引了大量潜在客户。

同时,我们积极参与社会公益活动,提升企业的社会形象与责任感。

3. 团队建设与人才培养人才是企业发展的核心动力。

本年度,我们注重团队建设与人才培养,通过举办各类培训活动、搭建良好的职业发展平台等措施,激发员工的创造力和潜能。

同时,我们引进了一批高素质人才,为企业的持续发展注入新的活力。

三、面临挑战与对策分析尽管过去一年取得了一定成绩,但我们也面临着市场竞争激烈、成本压力上升等问题。

为了应对这些挑战,我们将采取以下措施:1. 加强市场调研,准确把握市场趋势,优化产品结构,提高产品竞争力;2. 加大技术创新投入,提高企业核心竞争力;3. 优化供应链管理,降低成本压力;4. 加强与合作伙伴的沟通与协作,共同应对市场挑战。

公司年终工作总结报告(精选5篇)

公司年终工作总结报告(精选5篇)

公司年终工作总结报告(精选5篇)公司年终工作总结报告(精选5篇)律回春晖渐,万象始更新,我们即将迎来了充满希望的新一年,回望过去一年的工作,收获的不仅岁月,还有成长,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。

年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,以下是小编为大家收集的公司年终工作总结报告(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司年终工作总结报告篇1光阴荏苒,时光流逝,xxx年转瞬间过去了。

全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。

回顾xxx年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。

展望xxx5年,相信公司会有更大的发展前景。

为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将xxx年度工作总结汇报如下:一、二Oxx年主要工作回顾:(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。

今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。

始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。

坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。

了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。

有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。

定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。

有力在保证了全年工作的顺利开展。

(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。

xxx年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。

优秀的公司年终工作总结报告6篇

优秀的公司年终工作总结报告6篇

优秀的公司年终工作总结报告6篇篇1一、公司概况本公司自成立以来,已经走过了不平凡的一年。

在这一年里,公司在领导的带领下,在全体员工的共同努力下,取得了令人瞩目的成绩。

公司目前已经发展成为拥有一定规模的企业,员工人数超过XX人,业务范围涵盖了多个领域,其中包括但不限于软件开发、电子商务、教育培训等。

二、一年来的工作重点与成果1. 软件开发:公司成功开发了多款软件产品,并投入市场使用,获得了用户的一致好评。

其中,XX软件更是获得了行业内的多个奖项,为公司赢得了荣誉。

2. 电子商务:公司旗下的电子商务平台在一年内实现了快速增长,用户数量和交易额均创下了新高。

同时,我们还成功引入了多家知名品牌商家,提升了平台的整体实力。

3. 教育培训:公司在教育培训领域也取得了显著成果。

我们推出了多款在线教育产品,并通过线上线下相结合的方式,为广大学员提供了优质的教育资源和服务。

三、面临的问题与挑战1. 市场竞争激烈:随着市场竞争的日益激烈,公司需要不断创新和提升产品质量,以应对来自竞争对手的压力。

2. 人才短缺:公司在快速发展过程中,面临人才短缺的问题。

特别是在技术和管理层面,公司需要引进更多高素质的人才来支持业务的拓展。

3. 资金压力:由于业务规模的扩大和人才引进的需求,公司的资金压力逐渐增大。

如何合理分配资金,确保公司的稳健发展,是我们需要重点关注和解决的问题。

四、解决方案与措施1. 加强研发创新:公司将加大对技术研发的投入,鼓励员工大胆创新,推出更多具有竞争力的产品。

同时,公司还将与高校和研究机构合作,引进先进的技术和人才,提升公司的整体技术实力。

2. 优化人才结构:公司将通过校园招聘、社会招聘等多种渠道引进优秀人才,特别是技术和管理层面的人才。

同时,公司还将加强内部培训和学习机制,提升现有员工的素质和能力。

3. 合理分配资金:公司将根据业务发展和人才引进的需求,合理分配资金。

在确保公司日常运营的基础上,优先保障重点项目的资金需求。

公司年度发展总结报告(3篇)

公司年度发展总结报告(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国经济形势复杂多变,市场竞争日益激烈。

在公司全体员工的共同努力下,我们克服了重重困难,取得了显著的成绩。

现将本年度公司发展情况总结如下:二、主要工作及成绩1. 经营业绩稳步提升本年度,公司实现营业收入XX亿元,同比增长XX%;净利润XX亿元,同比增长XX%。

在激烈的市场竞争中,公司市场份额进一步扩大,品牌影响力不断提升。

2. 产品研发创新为满足市场需求,公司加大了产品研发投入,成功研发了XX款新产品,其中XX产品荣获国家级创新奖。

新产品的推出,为公司业绩增长提供了有力支撑。

3. 市场拓展取得突破公司积极开展市场拓展工作,成功开拓了XX个新市场,实现了业务领域的多元化。

同时,公司与多家知名企业建立了战略合作关系,为公司长远发展奠定了坚实基础。

4. 企业文化建设公司高度重视企业文化建设,举办了系列员工活动,增强了员工凝聚力。

通过开展“学习型组织”建设,提高了员工综合素质,为公司发展提供了人才保障。

5. 安全生产与环境保护公司严格执行安全生产制度,加大安全投入,确保了生产安全。

同时,公司积极履行社会责任,加大环保投入,努力实现经济效益、社会效益和生态效益的统一。

三、存在的问题及改进措施1. 市场竞争压力加大随着市场竞争的加剧,公司面临的外部压力不断增大。

为应对这一挑战,我们将加大研发投入,提升产品竞争力,同时优化销售策略,扩大市场份额。

2. 人才队伍建设不足公司现有人才队伍在专业素养、创新能力等方面存在一定不足。

为此,我们将加强人才引进和培养,提高员工整体素质。

3. 管理效率有待提高部分管理环节存在效率低下的问题,影响了公司整体运营效率。

我们将进一步优化管理流程,提高管理效率。

四、未来发展规划1. 持续加大研发投入未来,公司将继续加大研发投入,提升产品竞争力,满足市场需求。

2. 拓展国际市场公司将积极拓展国际市场,提升品牌国际影响力。

3. 优化产业结构公司将不断优化产业结构,实现可持续发展。

公司年终总结报告范文(精选15篇)

公司年终总结报告范文(精选15篇)

公司年终总结报告公司年终总结报告范文(精选15篇)时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧,现在的你想必不是在做年终总结,就是在准备做年终总结吧。

相信大家又在为写年终总结犯愁了吧,下面是小编整理的公司年终总结报告范文(精选15篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

公司年终总结报告篇1时间如梭,转眼又是一年。

回望20XX年,在各级领导的关心与支持下,我公司虽没有太多辉煌的战果,也算是走过了不平凡的一年。

对于今年的工作,我们作了简单的总结:一、建立和完善质量体系结合公司实际,根据yy/t0287标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明了质量方针目标,编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件。

公司实施并监督了这些质量文件的运行。

二、生产许可证的变更及注册证的换发1、我公司于20XX年7月一日递交了生产许可证变更资料,XX 年8月2日下发了新证。

2、产品的重新注册我公司分两步走:二、三腔导尿管于XX年8月8日去省局上报了重新注册资料,于XX年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于XX年了10月12日被受理,正在审评中。

3、在换证及生产过程中,我们接受了上级领导对本公司质量体系运行情况及生产现场的考核与审查,针对提出的问题作了如下整改。

(1)对全体员工进行健康体检,发放健康证者方可进入生产车间。

(2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。

(3)规范了生产记录,做到每批产品都能追溯到原材料。

(4)完善了生产设备和检验设备的采购、安装及保养制度。

三、产品的生产、质量与销售我公司生产的原则是:质量第一、生产与销售持平。

回望20XX年已基本达到这个要求。

(1)从20XX年元月到20XX年12月产量:(2)从20XX年元月到20XX年12月销量:(3)对日常质量的控制我公司分三步走:原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。

公司年度工作总结(4篇)

公司年度工作总结(4篇)

公司年度工作总结一年来的工作当中我能够深刻的了解到自己的状态,虽然一年的工作已经结束了,但是还是有非常大的提高,我能够坚定的感受到这一点,作为____的一员我也是能够有很大的提高,工作方面有着很大提升,这让我也逐渐的明白自己我是可以得到更大的进步,工作方面我是不断提高能力,也能够处理好日常当中的工作,一年的时间过去了,我也对接下来的工作很有信心,我相信我是可以在来年把工作做的更好的,在这年度考核之际,我确实应该做好准备,总结一番。

作为____的一员,我能够深刻的体会到这一点,近期在工作当中我是能够端正好态度,一年来我也是做的比较认真的,在近期的工作当中我是保持好的态度,工作当中认真吸取经验,通过自己的努力去搞好分内的职责,作为____的一名员工,我每天完成好自己的本职工作,也在业务方面我保持一个端正的态度,让自己能够做的比较细心一点,一年来我也深刻的意识到了这一点,近期在工作方面这是一个非常大的提高,不断做好准备,我可深刻的意识到了这一点,____年来我发挥好工作状态,近期在工作方面我是深刻的意识到了,我还应该做的更好,通过这样的方式这也是一定的,在这一年当中努力提升能力,保持好的心态,清楚自己的每天要做什么,实现对自己的要求,一点点的去积累,这是关键的。

深入了解公司各个方面的业务,细节是非常重要的,我是可以做的更好细心,向周围优秀的同事学习,我现在是深刻的意识到了这一点,我也一定会在以后的工作当中用一个更好的心态去对待,我知道过去的一年当中,有非常多重要的工作我还可以做的更好,其实也确实是感觉非常遗憾,所以在明年的工作当中我一定会更加的努力,绝对不会辜负了公司的培养,我会做的更好的,我也会让自己在这方面有一个更好的工作方式,今年的工作是比较匆忙的,在这一点上面绝对是很重要的,不能忽视,当然偶回顾过去的一年,也是有做的不够的地方,这是缺点的,我经常犹豫不决,在工作当中这样态度是非常不好的,容易出现很多的问题,所以我一定会纠正好自己的缺点,在明年的工作当中也一定会做的更好的,感激公司的培养,这一年确实是非常的充实,我也会继续努力。

公司年度工作总结报告(原创)5篇

公司年度工作总结报告(原创)5篇

公司年度工作总结报告(原创)5篇篇1一、引言过去的一年,对于本公司来说,既充满挑战又充满机遇。

在激烈的市场竞争中,我们紧紧围绕年度目标,扎实工作,勇于创新,取得了一定的成绩。

在此,我代表公司管理层,向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。

本报告旨在全面回顾公司一年来的工作成果和经验教训,为未来的发展提供借鉴。

二、总体工作回顾在过去的一年里,公司在经营管理、市场拓展、产品研发、团队建设等方面取得了显著成绩。

我们紧扣市场需求,不断调整和优化产品结构,实现了业务的稳步增长。

同时,我们加强内部管理,降低成本,提高效率,提升了公司的整体竞争力。

三、具体工作内容及成效1. 经营管理在经营管理方面,我们注重市场调研,紧跟行业动态,灵活调整经营策略。

我们优化供应链管理,确保原材料的稳定供应和成本控制。

同时,我们加强财务管理,规范流程,提高资金使用效率。

2. 市场拓展在市场拓展方面,我们积极开发新客户,扩大市场份额。

我们加强与客户的关系维护,提高客户满意度。

此外,我们还拓展了新的销售渠道,实现了线上线下融合发展的良好局面。

3. 产品研发在产品研发方面,我们注重技术创新,加大研发投入。

我们不断优化产品性能,提升产品质量。

同时,我们根据市场需求,研发了多款新产品,丰富了产品线。

4. 团队建设在团队建设方面,我们注重人才培养和引进。

我们加强内部培训,提高员工素质。

同时,我们引进了一批高素质人才,为公司的发展注入了新的活力。

四、经验教训与不足1. 市场竞争力方面,我们需要进一步加强品牌建设,提高市场知名度。

2. 在产品研发方面,我们需要加大技术创新力度,保持产品的竞争优势。

3. 在团队建设方面,我们需要进一步完善激励机制,提高员工的工作积极性。

4. 在内部管理方面,我们需要进一步优化流程,降低成本,提高效率。

五、未来展望及工作计划1. 进一步加强市场调研,紧跟市场动态,优化产品结构和经营策略。

2. 加大技术研发力度,提升产品竞争力。

企业年终总结报告5篇

企业年终总结报告5篇

企业年终总结报告5篇篇1一、背景在过去的一年中,我们企业在面对复杂多变的市场环境时,保持了坚定的发展决心和持续的创新活力。

通过全体员工的共同努力,企业在各个方面都取得了显著的成果。

本报告将对过去一年的工作进行全面总结,分析企业在发展中面临的机遇与挑战,并提出相应的建议,为未来的发展提供参考。

二、主要工作内容及成果1. 市场营销方面企业在过去一年中,积极开拓市场,扩大市场份额。

通过实施差异化营销策略,企业成功吸引了大量目标客户。

同时,企业加强了与合作伙伴的关系,拓展了销售渠道,提高了产品知名度和美誉度。

在市场竞争激烈的情况下,企业依然保持了稳定的销售额增长。

2. 产品研发方面企业注重产品创新,加大了研发投入,引进了一批高端技术人才。

通过不断的研发和试验,企业成功推出了一系列具有自主知识产权的新产品。

这些新产品不仅提高了企业的产品竞争力,还为企业带来了新的利润增长点。

同时,企业还加强了与高校和科研机构的合作,为企业的长远发展提供了有力的技术支持。

3. 内部管理方面企业不断完善内部管理体系,提高了企业管理效率和执行力。

通过实施ERP系统,企业实现了资源的最优配置和生产的精细化管理。

同时,企业还加强了员工培训和学习,提高了员工的素质和能力。

这些措施为企业的发展提供了有力的保障。

三、面临的机遇与挑战1. 机遇随着市场的不断扩大和消费者需求的不断升级,企业面临着巨大的发展机遇。

同时,国家政策的扶持和行业发展的趋势也为企业的进一步发展提供了有力的支持。

2. 挑战然而,企业在发展中也面临着一些挑战。

市场竞争激烈,要求企业不断提高产品品质和服务水平。

同时,原材料价格的波动和人力资源成本的上升也企业的盈利能力构成了一定的压力。

此外,企业还需要不断投入资金进行研发和创新,以保持竞争优势。

四、建议为了应对挑战和抓住机遇,我们提出以下建议:1. 进一步加强市场营销工作,提高品牌知名度和美誉度,扩大市场份额。

2. 继续加大研发投入,推动产品创新和升级,提高产品竞争力。

年度公司工作总结6篇

年度公司工作总结6篇

年度公司工作总结6篇篇1一、引言20XX年,对于我们公司来说,是一个充满挑战与机遇的一年。

在市场竞争激烈的情况下,我们不断探索新的发展路径,努力提升公司的核心竞争力和市场占有率。

经过一年的努力,我们取得了一定的成绩,同时也获得了一些宝贵的经验教训。

二、年度工作回顾1. 市场开拓与业务发展在过去的一年中,我们积极开拓市场,扩大业务范围。

通过深入调研市场需求,我们推出了多款新产品,并成功打入了多个新市场领域。

在业务发展方面,我们注重客户需求的挖掘与满足,不断提升产品质量和服务水平,赢得了客户的信赖和好评。

2. 产品研发与创新在产品研发方面,我们始终坚持创新驱动的发展战略。

通过加大研发投入,引进先进技术人才,我们成功研发出多款具有自主知识产权的核心产品。

这些产品的推出,不仅提升了我们在市场上的竞争力,还为公司带来了可观的经济效益。

3. 内部管理与团队建设在内部管理方面,我们持续优化业务流程,提升管理效率。

通过实施精益管理,我们有效降低了生产成本,提高了产品质量。

同时,我们还注重团队建设,通过定期开展培训、交流和团队活动,提升了员工的业务能力和团队凝聚力。

三、存在的问题与不足1. 市场开拓力度仍需加强尽管我们在市场开拓方面取得了一定的成绩,但与同行相比,我们的市场占有率还有待提高。

在未来的工作中,我们需要进一步加大市场开拓力度,拓展新的销售渠道,提升品牌知名度。

2. 产品研发与创新需持续加强随着市场竞争的日益激烈,产品研发与创新的压力也越来越大。

我们需要继续加大对研发投入,引进更多优秀技术人才,以保持公司在市场上的竞争优势。

3. 内部管理与团队协作需进一步提升尽管我们已经取得了一定的管理成效,但仍有提升空间。

在未来的工作中,我们需要进一步完善管理制度,提升团队协作效率,为公司的发展提供更有力的支持。

四、未来展望与工作计划1. 市场开拓策略在未来的工作中,我们将继续加大市场开拓力度,拓展新的销售渠道,特别是线上销售渠道。

公司年度工作总结(通用5篇)

公司年度工作总结(通用5篇)

公司年度工作总结(通用5篇)公司年度工作总结1一、工作情况刚刚过去的,公司坚持诚实守信、精益求精,追求卓越、和谐共赢的经营理念,以做大做强、提高市场竞争力为目标,以提高职业素质,大力开拓外部市场为重点,加强精细化管理,突出抓好工程质量和施工安全,迎难而上,逆势发展,取得了可喜的成绩。

全年公司共完成产值4827万元,新开工面积4.3万。

开工工程有文曲园1#、2#住宅楼、绿色佳园4#会所及地下车库一期、中瑞办公楼、日照技校实训楼、物价局59#、60#商住楼。

竣工工程有熙园6#商住楼、城建花园101—103#、105—110#底层住宅楼,友谊家园3#住宅楼、秦楼二中综合辅助楼。

一年来,经过大家齐抓共管、共同努力,公司创造了许多荣誉,荣获全市“十佳建筑业企业”、“建筑协会先进会员单位”,五人荣获“全市优秀建造师”,荣获省级守合同重信用企业。

这些荣誉都极大地提升了公司的形象,扩大了公司的社会影响。

我们之所以取得这样的荣誉,主要做到了以下几点:(一)努力培育精品工程,质量管理成效显著。

始终坚持“科学管理、质量为本、优质高效、筑就精良”的质量方针,不断强化质量管理,扎实开展工程质量巡查、专项检查、竣工工程质量回访等工作。

两项工程分别被评为市“优良工程”,在市“锦华杯”建筑业职业技能大赛中获得了团体铜奖。

(二)安全检查力度进一步加大,管理水平又上新台阶。

一年来,公司扎实开展了“安全生产责任落实年”活动,努力打好“春、夏、秋、冬”四个战役,通过各部门、各项目部的共同努力,保证了公司安全生产的平稳运行,杜绝了各类安全生产事故的发生。

主要做了以下三点工作:一是抓机制,进一步健全安全管理体系。

二是抓严查,通过组织公司月度安全大检查、项目自查等活动,以点带面,及时查出安全隐患防范于未然。

三是抓落实,发现问题,及时整改,严格落实,确保整改的有效性和及时性。

城建花园101—103#、105—110#底层住宅楼、城建熙园3#住宅楼荣获日照市“市级示范工地”称号,秦楼二中综合辅助楼、熙园6#商住楼、文曲园1#、2#住宅楼荣获日照市“市级文明工地”称号,城建花园59#、60#住宅楼被评为“省级安全文明施工工地”。

公司年度总结报告5篇

公司年度总结报告5篇

公司年度总结报告5篇年度总结可以帮助我们梳理思路,明确目标,为未来的发展制定合理的计划和策略,通过年度总结,我们可以发现自己在某些领域需要进一步提升的领导力和管理能力,下面是本店铺为您分享的公司年度总结报告5篇,感谢您的参阅。

公司年度总结报告篇1时光飞快,转眼一年已经过去了随着20XX年的结束,接踵而至的春季也将迎来崭新而富有挑战的20XX年。

非常感谢公司给我一个锻炼的平台,让我在工作中不断学习,慢慢提高自己的知识水平和工作能力。

在这里,我初次体验到了工作的辛酸也是我在此迎来了第二个冬运,同时又感受到了从工作实践中收获知识的那份喜悦。

下面,我就以下几个方面,将我这一年的工作情况简单地做以汇报:一、思想方面作为一名员工,我认真学习,结合自身的实际,在站内以诚实的态度积极团结同事,认真完成每一项工作,认真贯彻执行公司的方针、路线与政策。

刻苦学习,无畏困难,兢兢业业,遵守公司各项规章制度,工作态度端正,爱岗敬业,学好本岗位的专业技能知识,切身做好安全生产工作力争做一名优秀的输气工。

努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质,书到用时方恨少,我越来越深刻地认识到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。

努力学习理论知识,学习领会上级部门重大会议精神,同时,结合本职工作,我认真学习有关的业务知识、安全知识,不断武装自己的头脑。

并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。

希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

二、脚踏实地,认真做好本职工作一年来的工作实践使我体会到,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。

按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。

只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。

2023公司年度工作总结汇报8篇最新

2023公司年度工作总结汇报8篇最新

2023公司年度工作总结汇报8篇最新2023公司年度工作总结汇报8篇篇120__年分公司在集团总公司的领导和个部门监督指导下,在全体员工团结一心下,共同努力做出一定的成绩,与去年同期相比生意整体情况有所上升。

今年完成利润370万元,一年综合毛利55%,现做如下工作总结:一、管理方面:以人为本。

善于发现自生不足和结合员工实际情况,加强员工厨德和厨艺的培训,积极响应公司号召,裁员增效,整合编制从原有的68人减到60人。

让员工得到更多实惠,从而提高员工积极性相反员工做事更认真。

更加有责任心。

各部门相互帮助,随时听从厨师长调动,哪里需要帮助去哪里。

让每个员工当自己的企业来做事,每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比,张贴,公示。

以公平,公正,公开为原则使员工付出越多,收获越多。

二、成本方面:今年,成本方面主要做到了以下两点:(一)、原材料的控制:1、库存的货尽量用完再进,先进先用,以免多放变质,过期。

2、在不影响菜品出品的口味上,减少油脂的用量,使其菜品更加清爽,减少成本。

3、原材料尽量做到物尽所用,在开发菜品的基础上,边角余料各部门相互互补,相互利用。

(二)、能源方面:禁止长流水,风机定时开,在工作不忙的情况下,集中时间加工,尽量节约能源。

与去年同期相比:气节约两万元,电节约两万,水节约三千,营业收入多一百五十万。

三、安全方面:严格执行《食品安全法,消防法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节,食品添加剂的正确使用以及登记情况,做好台帐,禁止使用三无产品,过期食品,不使用公司规定以外的任何食品添加剂,坚持冰箱生熟分开,加盖,加膜。

标签明示在特殊环境下经相关行政部门检查验收得到一定认可。

坚持公司原则,组建的自查小组从厨师长,经理及部门组长亲自带头,每天对厨房食品卫生,消防,员工仪容仪表检查跟进。

对做得好与不好的部门及个人做相应的处罚与奖励。

并每月评比,张贴,公示与浮动挂钩。

加大员工生产,个人安全的培训及相关的教育,正确引导;在消防方面,定期培训并聘请专业人员讲解与实际操作,让员工做到人人消防。

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尊敬的各位领导、各位同事:时光流失,岁月穿梭。

伴着圣诞欢快的节日气氛,我们即将迎来新的一年。

在过去的一年中,公司在董事长的大力支持和各部门的密切配合与全体员工的共同努力下,基本完成了公司下达的各项生产任务。

在此,我对公司一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司明年更美好!一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里,公司生产部门力挑重担,在设备技术资料不完善、工艺不成熟、产品检验技术不达标、不完善的情况下,进行了一些工艺上新摸索与试验,克服了原材料质量不高而客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品油入库共计kg,其中沙棘籽油kg,沙棘果油kg,对原有沙棘籽油提纯入库kg。

为达到客户在产量和质量上的要求,生产部合理调整生产计划,利用有限资源,及时满足客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的基础。

2、产品销售方面2014年是格瑞生公司销售局面全面好转的一年,经过公司销售部门的努力,公司已于公司建立稳定的供销关系,为明年的销售业绩增长奠定了基础,也为明年生产计划的编制提供了可靠的依据,目前公司产品已销往西安、义乌、内蒙古、上海、北京等15个城市,并有部分产品被客户销往等国家。

2014年公司销售额万元,其中胶囊类万元,油品类万元,净利润万元。

随没有完成年初制定的销售任务,但与去年相比公司业绩明显好转,相信2014年公司会实现跨越式发展。

2、产品质量方面公司质检部门为是生产的产品达到客户质量要求,多途径检测产品各项指标,通过学习提高自身检测水平之外,还多次咨询甘肃省检验检疫中心工作人员,请他们帮忙代检,检验结果与自己检验结果对比探索新的检验方法。

质检部门员工除严把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行了质检各环节的质量记录,留下了真实全面的质量检验数据,及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。

生产部在完成生产任务的同时,同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到每月成品交验合格率都在98%以上。

一年来,公司各部门始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增0.2%的目标。

3、机器设备管理方面在过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率达到100%,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。

可以说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低。

但我们设备维护还是按照iso9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。

4、人员管理方面由于公司生产的不连续性及人员学历水平普遍较低,对人员管理工作造成了一定的困难,这无疑于给生产管理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,公司各部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作。

在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。

5、安全生产方面在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

二、存在的不足与对策公司在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足:1、质量管理方面1). 员工质量意识淡薄:目前在部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度。

这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好,不到位有很大关系。

2).缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,有时会出现一个真空地带,谁都管谁都不管的局面,而且在有的时候,生产现场有管而执行不到位的现象。

我个人感觉,有时候靠一个部门来管这种事,想做的尽善尽美是不可能的,这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的,没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

3).缺乏质量记录意识:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品生产流程更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。

虽然这方面在逐步改善,但离我们质量管理体系所要求的写我们所做,做我们所写,记我们所做的还差较远!2、人员管理方面由于我们是订单式生产模式,订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面,有时任务不足也致生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划,施行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核,有许多的非正常成本增加时有见到,如工具损耗率高、物料利用率不高,员工装配及物料储存不当引起浪费等等,这些不经意的浪费都将增加我们的成本,导致这种现象的存在,这里面有很多原因,有些是员工成本意识不强,有些是工艺规范和材料要求不太明细。

要做到成本有效控制,得从我们每位管理、技术人员做起,只要大家监督到位、标准制定合理,考核措施完善,我们的非正常成本才可降低或消除。

本部门将根据实际情况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教育,使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高!三、从公司整体方面,我们有以下几点建议1、尽快完善现有产品技术资料,并确保其编制、发放的准确性、完整性和及时性。

因生产工艺流程设计试制输出的各种技术指标是以后物料采购、生产制造、试验测试、使用安装、售后投诉处理等过程必须遵循的标准和依据,因此,本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件,以便各环节利于工作!2、建立健全工作质量责任制:就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把与质量直接有关的工作和广大员工的积极性、责任性结合起来,形成一个严密的质控体系!3、随着公司销售量增长、对用户提供详细的产品指标也越来越重要,原来的售后服务模式已不大适应,建议设专人负责售后服务工作。

其主要职能为开展技术服务、跟踪落实客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。

4、因公司员工流动量大,个别员工的团队凝聚力和归属感不强。

长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。

四、2020展望面对即将到来的二〇二零年,公司愿以最饱满的热情对待新年的每一天,在现有的基础上,各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!光阴似箭,日月如梭,转眼之间2019年就飞逝眼前,迎来了崭新的2019年。

今天我在这里代表鼎豪建设做2019年的工作总结报告,我的报告共分为三部分,第一部分主要讲公司2019年经营管理情况;第二部分回顾我们公司在2019年工作中存在的不足、失误;第三部分展望我们公司在2019年的工作目标及工作安排。

一、公司在2019年经营管理情况:1、公司行政管理方面:1)建立了公司各项行政管理制度(包括用印、用车、用油、收发文等);2)在2019年12月公司土建总承包资质由二级升为一级,为公司将来发展提升了一个台阶,搭建了一个更高的发展平台;3)规范及梳理了各种流程管理制度,建立了oa办公系统,为公司无纸化办公及向现代化、信息化管理迈进了坚实的一步;4)在2019年基本完成了公司部门设置,增设了工程部、人力资源部、it部,调整了合约预算部,变为经营部及合约预算部。

2、公司在经营管理方面:公司在去年新增了保利遵义未来城项目。

2019年在建项目5个,施工面积56万m,(不含重宾项目),施工合同额7亿元左右。

3、公司在人力资源方面:1)公司在2019年下半年在全公司的项目管理、分公司管理中推行了绩效考核制度,并且项目部每月进行了绩效考核,公司组织职能部门对项目部及分公司进行了绩效考评; 22)公司人力资源部成立以来,积极进行人才招聘工作,去年为公司共引进高管人员二名,部门主要负责人二名,一般管理人员多名,大大充实了公司的管理力量,为分公司及项目部招聘了多名管理人员;3)人力资源部积极推动管理人员的培训工作,牵头公司各职能部门制定2019年的内培和外培计划。

4、公司在工程管理方面:1)公司在2019年共完成产值4.3亿,同比2019年增长20%;2)公司在2019年完工项目两个,其他项目进度基本达到合同约定的要求;3)在2019年工程部自成立以来,积极建立各项工程制度,同时完善了质量管理、安全管理体系,并且开始推行对项目部展开了月度检查,同时对部分项目进行培训和考试。

5、公司在财务管理方面:1)公司在财务管理方面积极拓展融资渠道,与工商银行、中信银行建立了良好的合作关系,开始了银行承兑业务;2)财务部门员工认真执行公司的各项财务管理制度,坚持资金的计划管理;3)在账务处理上严格按照国家有关的法律法规进行,在2019年税务稽查检查中顺利通过。

二、公司在2019年经营管理工作中存在的不足及失误:1、在公司行政管理方面:1)首先表现在公司各种规章制度执行上,比如公司印章管理制度,明确规定各种文件、合同用印签字审批流程,而在实际操作中,根本没有认真执行,反映了我们的分公司、项目部的负责人不重视、制度意识淡薄,而负责印章管理的工作人员责任心不强,这一点必须予以坚决纠正,否则将会给公司造成不可估量的损失;2)在公司各项规章制度的贯彻上,不落实公司发的文件,仅仅分公司负责人或项目负责人看了就扔到一边,不组织大家学习,这让员工们如何了解公司的各项制度及规定,又如何能按公司的要求展开工作进行管理;3)在公司推行的oa办公系统应用中,各分公司、各项目在认识中存在偏差,在项目、分公司还存在代签、代审的情况,这是经办人放弃了权利,对工作不负责任的表现;4)在分公司、项目部的团队建设中,有的分公司、项目部做得极端差,三个人三条心,四个人四条心,各自为阵,在工作中不沟通交流,不共同探讨,都想一个人说了算,结果工作搞得一塌糊涂,业主投诉不断,这时又互相推诿责任。

2、经营管理方面:1)对原有业主单位沟通工作做得不到位、不深入,对新项目承接造成了一定的困难;2)在承接业务渠道上没有拓宽新渠道,还没有建立新的业务网络。

3、人力资源管理方面:1)人才引进的力度不够,对公司急需、分公司发展要求的人才引进数量太少,使得在新项目发展上及对在建项目管理找不到合适的人才;2)在薪酬体系的建立上做得不够完善,包括考核激励机制;3)对公司新推行的绩效考核制度,各分公司、各项目部不够重视,存在敷衍了事,应付就行的态度;4)对员工培训、再教育方面刚刚才开始,许多项目根本没有做过,还存在原来劳务班组的思想,只知道傻干,不知巧干,不懂培养提高施工管理人员的素质、水平。

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