科研项目立项任务书

xxxx年度“医学部学生课外科研项目”立项任务书.doc

4、项目研究技术路线
5、研究进度安排
6、项目组成员分工
三、预期成果
四、经费预算
总经费（元）
五、导师推荐意见
签名：
年月日
六、学院推荐意见
负责人签名：学院盖章：
年月日
七、医学部意见：
负责人签名：医学部盖章
年月日
xxxx年度“医学部学生课外科研项目”立项任务书
项目名称
主持人
学号
学院(部)
专业
指导教师
所在学院（部）、单位
项目名称
项目实施时间
起始时间：xxxx年10月完成时间：2020年10月
项目Βιβλιοθήκη 简介(100字以内）
申请人或申请团队
姓名
性别
学号
所在学院（部）
/专业
联系电话
E-mail
主
持
人
成
员
指导教师
姓名
单位
年龄
专业技术职务
指导教师
主要成果
一、申请理由（包括自身具备的知识条件、自己的特长、兴趣、已有的实践创新成果等）
二、项目方案
具体内容包括：
1、项目研究背景（国内外的研究现状及研究意义、项目已有的基础，与本项目有关的研究积累和已取得的成绩，已具备的条件，尚缺少的条件及方法等）
2、项目研究目标及主要内容
3、项目创新特色概述

1、科研项目立项任务书

根据近年国际采购招标价格，每台大功率电牵引采煤机的价格约为万元人民币，而本课题研发的设备价格约为万元人民币，每台设备可以节约人民币万元。目前首台产品已在晋华宫煤矿投入使用，按每台年产原煤万吨，每吨原煤元算，可产生间接经济效益亿元。
若今后每年按台计算，可以节约人民币万元，按每台年产原煤
万吨，每吨原煤元算，每年产生间接经济效益亿元。
我国厚煤层资源丰富，坚硬厚煤层开采在保障煤炭生产供应能力中占有重要地位。坚硬厚煤层高效综采是实现高产高效矿井的主要技术途径之一。目前我国年产～万具有国际领先技术水平的高产高效矿井和综采工作面都是在厚煤层开采条件下实现的。本课题研发的大功率大采高电牵引采煤机将满足我国坚硬厚煤层一次采全高综合机械化开采的要求。带动了国内坚硬煤层大功率大采高电牵引采煤机的研发工作，使国内采煤机的设计与制造技术接近国际先进水平，也使.1m坚硬厚煤层的开采有了国内的可选机型．
项目编号：
大同煤矿集团有限责任公司
科研项目立项任务书
项目名称坚硬煤层大采高型
电牵引滚筒采煤机开发与应用
负责单位大同煤矿集团有限责任公司
起止时间年月至年月
一、立项的目的意义及必要性
大同矿区两硬条件6m以上特厚煤层储量丰富，可采储量达亿，如何开采该类煤层，才能大幅度提高煤炭资源回收率和开采效益一直是集团公司和国内采矿界探索研究的重要课题。
随着同煤集团“做强做大”的发展目标，涌现出一批千万吨矿井，目前已投产就用个，正在建设即将投产的有个特大型现代化矿井，要求采煤机装机功率大、可靠性高、电控系统智能化，目前采煤机全部采用进口设备，并且针对同煤集团晋华宫矿层盘区米一次采全高工作面的特殊地质条件，上述厂家生产的大采高采煤机已不能满足使用要求。本项目为解决生产急需，如何实现由米大采高采煤机，向米大采高采煤机的飞跃，且要兼顾开采米煤层？此类大采高采煤机的技术性能和参数怎样确定？在坚硬煤层条件下又如何应用大采高采煤机进行高效开采呢？为此大同煤矿集团有限责任公司与上海创力集团股份有限公司合作进行型交流电牵引采煤机的开发与研究，并于年月签订合

项目立项任务书

项目立项任务书【项目立项任务书】一、任务背景随着市场需求的不断增长和公司发展战略的调整，为了提升公司的核心竞争力，我公司决定启动一个新的项目。

该项目旨在开辟一款创新的智能家居产品，以满足用户对智能化生活的需求。

二、项目目标1. 开辟一款功能完善、易于使用的智能家居产品，满足用户对智能化生活的需求。

2. 提高公司的市场竞争力，扩大市场份额，实现销售额的增长。

3. 提升公司的品牌形象和声誉，树立公司在智能家居领域的领导地位。

三、项目内容1. 硬件开辟：a. 设计并创造智能家居产品的硬件部份，包括主控模块、传感器、通信模块等。

b. 保证硬件的稳定性、可靠性和安全性，满足用户的日常使用需求。

c. 进行硬件的测试和验证，确保产品符合相关的质量标准和法规要求。

2. 软件开辟：a. 开辟智能家居产品的控制软件，实现用户与产品的互动和控制。

b. 提供友好的用户界面，方便用户进行设置和操作。

c. 针对不同的智能设备进行兼容性测试，确保产品与市场上常见的智能设备兼容。

3. 产品推广：a. 制定全面的市场推广策略，包括线上和线下渠道的推广活动。

b. 进行市场调研，了解用户需求和竞争对手情况，制定针对性的推广方案。

c. 建立合作关系，与渠道商和合作火伴合作，扩大产品的销售渠道。

四、项目计划1. 项目启动阶段：a. 成立项目组，确定项目组织架构和职责分工。

b. 确定项目的时间计划和里程碑节点。

c. 开展项目启动会议，明确项目目标和任务。

2. 硬件开辟阶段：a. 进行市场调研和需求分析，确定硬件规格和功能要求。

b. 设计硬件电路图和PCB布局，进行原型制作和测试。

c. 进行硬件的小批量生产，进行功能测试和质量控制。

3. 软件开辟阶段：a. 进行软件需求分析和架构设计。

b. 进行软件编码和测试，确保软件的稳定性和功能完善性。

c. 进行软件的集成测试和系统测试，确保软件与硬件的协同工作。

4. 产品推广阶段：a. 制定市场推广计划，包括广告宣传、促销活动等。

项目立项任务书

项目立项任务书引言概述：项目立项任务书是项目启动的重要文件，它详细描述了项目的目标、范围、计划和预算等关键信息。

本文将从五个方面介绍项目立项任务书的内容，包括项目概述、目标与范围、项目计划、项目预算和风险管理。

一、项目概述：1.1 项目背景：介绍项目的背景和动机，包括为什么要开展该项目以及项目的重要性。

1.2 项目目标：明确项目的总体目标和具体目标，确保项目的目标与组织的战略目标相一致。

1.3 项目利益相关方：列举项目的利益相关方，包括项目发起人、项目团队、合作伙伴和最终用户等。

二、目标与范围：2.1 项目目标：阐述项目的具体目标，包括产品或服务的特点、功能和性能等。

2.2 项目范围：明确项目的边界和范围，包括产品或服务的功能、需求和限制等。

2.3 项目交付物：列举项目的交付物，包括文档、软件、硬件等，以及每个交付物的详细描述。

三、项目计划：3.1 项目里程碑：制定项目的关键里程碑，确保项目按计划进行。

3.2 项目工作分解结构（WBS）：将项目分解为可管理的工作包，明确每个工作包的任务和责任人。

3.3 项目进度计划：制定项目的详细进度计划，包括每个工作包的开始时间、结束时间和关键路径等。

四、项目预算：4.1 预算估算：根据项目的范围和计划，估算项目的总体预算，包括人力资源、设备、材料和其他费用等。

4.2 预算分配：将项目的总体预算分配给各个工作包，确保资源的合理利用和预算的控制。

4.3 预算控制：制定预算控制措施，监控项目的预算执行情况，及时采取调整措施，确保项目的预算控制在合理范围内。

五、风险管理：5.1 风险识别：识别项目可能面临的风险，包括技术风险、市场风险和组织风险等。

5.2 风险评估：评估项目风险的概率和影响，确定关键风险和应对策略。

5.3 风险控制：制定风险控制计划，采取相应的措施降低风险的发生概率和影响程度。

结论：项目立项任务书是项目启动的重要文件，它为项目的顺利开展提供了指导和依据。

(完整版)科研开发项目立项任务书、委外资金预算书

项目编号：Array
科研开发项目立项任务书
项目名称：基于彬长矿区低透气性松软单一煤层条件下煤体增透技术研究与应用
承担单位：煤炭科学研究总院沈阳研究院
开发机构：
起止年月：2011.12～2013.12
项目负责人：王岩
项目编号：Array
科研开发项目立项任务书
项目名称：基于彬长矿区低透气性松软单一煤层条件下煤体增透技术研究与应用
承担单位：煤炭科学研究总院沈阳研究院
开发机构：
起止年月：2011.12～2013.12
项目负责人：王岩
十四、审批意见
《基于彬长矿区低透气性松软单一煤层条件下煤体增透技术研究与应用》项目预算编制说明及计算基础
一、项目经费支出1550千元
1、人员费 300 千元
（1）高级研究人员 100千元
（2）其他研究人员 200 千元
2、设备费 420千元
（1）购置 300千元
（2）试制 120千元
3、业务费 730千元
（1）材料费 200千元
（2）差旅费 100千元
（3）外协测试费 300千元
（4）资料费 70千元
（5）会议费 60千元
4、其他直接费用 100千元
（表一）课题研究人员清单
（表二）购置（试制）设备清单单位：千元
单位：千元
（表四）外协测试清单单位：千元。

2012科研项目立项任务书

附件1项目编号：2012—001 大同煤矿集团有限责任公司科研项目立项任务书项目名称：薄煤层开采技术申报单位：临汾宏大隆博煤业起止年月：2011年1月—2012年12月项目负责人：钱旺一、立项的目的意义及必要性1、我国1.3m以下薄煤层可采储量约占煤炭总可采储量的19%左右，在东北、华北、西南、华东、中原等地区薄煤层资源储量均占有很大比重。

2、随着中、厚煤层资源的加速开采，厚、薄煤层开采比例失调的局面将更加严重，势必威胁很多矿井的均衡生产。

因此，提高薄煤层开采比例已迫在眉睫。

3、由于受工作面空间的限制，薄煤层一直是煤炭开采的薄弱环节，设备的能力、安装、检修、操作等均受到很大的限制。

此外，煤层生产能力低，单产水平低，巷道消耗率高、接替紧张。

正是由于薄煤层采煤开采难度大，以往设备难以进行有效开采，部分条件极为复杂的薄煤层只能弃而不采，资源损失严重。

4、提高薄煤层的生产效率，已成为我国能源工业的重要任务。

随着薄煤层开采日益受到重视，开展薄煤层开采技术攻关已成为煤炭企业的当务之急。

过5、外出调研和与山东矿机集团的技术交流，我们一致认为宏大隆博煤业的2#上（薄煤层）可以实现机械开采，山东矿机拥有的整套薄煤层开采技术基本适合我们的地质条件，只需要在设备的局部方面进行一些必要改进。

6、6、经济效益上看，开采2#上（薄煤层）是比较客观的，而且可以预见随着经济的发展和焦煤资源的不断消耗，售价会不断提高，开采2#上（薄煤层）的经济效益会更好，因此，从经济效益方面讲，开采2#上（薄煤必要层）是必要的。

二、主要研究目标和内容1、临汾宏大隆博煤业可采煤层为2#上、2#下、3#、7#、10#，其中2#上、3#、7#煤层为薄煤层，厚度0.8m-1.2m。

2、地质条件（顶板多为粉砂岩、泥岩,灰黑色，性脆。

顶板为泥岩时，其单向抗压强度8.9-9.2MPa，平均9.1MPa；单向抗拉强度0.98-1.70MPa，平均1.37MPa；抗切强度1.55MPa，属不稳定顶板；底板多为泥岩。

科研立项计划书(3篇)

科研立项计划书（3篇）科研立项计划书（3篇）科研立项计划书篇1 一、指导思想20xx年我院的科研工作将坚持以科研为龙头，带动医学技术、教学质量的提高；同时注重发挥协作力量，鼓励横向联合，加强合作与交流，积极组织各相关科室开展有关的课题研究，共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。

不断提高医学的学术水平，推动学科建设，促进我院的发展。

注重课题研究的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性，解放思想，大胆创新，把科研课题研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破，努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。

二、工作目标、任务规范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促医学，以医学助科研，将医学与科研有机地结合起来，形成一个整体，协调发展。

（一）落实科研工作管理制度在现有科研管理制度的前提下，在开展市级及省部、厅级课题时，严格遵守上述制度。

对工作中发现的问题进行修订，并制定有关在研课题的.监督、激励方面的相关制度。

（二）加强对教科研课题的立项管理工作1、重视上级批准课题的进展省厅级课题，认真组织全院医师申报各级科研项目、课题。

2、加强课题研究常规管理，使课题研究能够扎实有序地开展，做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。

采取措施使课题研究落到实处，不流于形式。

确保每次研究活动都有确切的目标和内容，加强科研工作的规范化和制度化。

定期召开每个课题组成员会议、课题组长（负责人）会议，让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。

3、主动协助医院各职能部门做好相关工作。

4、重视课题完成率，总结成绩，找出不足。

（三）健全在研课题的档案管理工作，为每一个在研课题组建立档案，掌握进展情况、科研经费使用情况，一旦结题全部资料归档。

（四）做好教科研（含发表论文）的工作量统计工作。

（五）加强学习，提高理论水平，加强理论与实践的结合，共学互补，深入开展课题研究和课程研究，力争抓出研究成果；做好科研型骨干医师的选拔和培养工作，让更多的骨干医师（尤其是年轻医师）能成为科研带头人，带动医师治疗与带教的整体水平的提高。

科研项目计划任务书项目基本情况简介

科研项目计划任务书项目基本情况简介一、项目背景与意义本项目旨在研究某一特定领域的问题，通过深入探索和实验，为该领域的发展提供新的思路和方法。

该研究不仅有助于推动相关领域的技术进步，提高产业竞争力，而且对于提升国家整体科技水平也具有重要意义。

二、研究内容与目标本项目将围绕以下内容展开研究：1. 研究方向与目标：明确项目的研究方向和具体目标，为后续研究提供指导。

2. 研究内容：详细阐述项目的研究内容，包括实验设计、数据采集与分析等。

3. 预期成果：明确项目预期达到的成果，包括学术论文发表、专利申请、技术突破等。

三、研究方法与技术路线本项目将采用以下研究方法和技术路线：1. 研究方法：详细介绍项目采用的研究方法，包括实验设计、数据采集与分析等。

2. 技术路线：明确项目的技术路线，包括技术方案、关键技术等。

3. 实验设计与实施：根据研究内容和技术路线，设计实验并组织实施。

4. 数据采集与分析：对实验数据进行采集、整理和分析，得出结论。

5. 成果总结与评估：对研究成果进行总结和评估，提出改进意见和建议。

四、项目进度安排本项目将按照以下进度安排进行：1. 第一阶段：立项与筹备（X个月）2. 第二阶段：实验设计与实施（X个月）3. 第三阶段：数据采集与分析（X个月）4. 第四阶段：成果总结与评估（X个月）5. 第五阶段：结题与验收（X个月）五、项目团队组成与分工本项目将由以下团队成员组成：1. 项目负责人：负责项目的整体策划与组织，协调团队成员的工作。

2. 实验人员：负责实验设计与实施，采集和分析实验数据。

3. 技术支持人员：负责提供技术支持和解决方案。

项目立项任务书

项目立项任务书一、任务背景与目的近年来，随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，我公司意识到需要开展一项新的项目以提升市场竞争力。

因此，本次项目立项任务书的目的是明确该项目的背景、目标和相关要求，为项目的顺利开展提供指导和支持。

二、项目概述1. 项目名称：新产品研发与推广项目2. 项目背景：随着市场需求的变化和行业发展趋势的变化，我公司决定研发一款具有创新性和竞争力的新产品，以满足市场的需求并增加公司的收益。

3. 项目目标：通过研发和推广新产品，实现以下目标：- 提升公司产品线的竞争力；- 扩大市场份额，增加公司的市场占有率；- 增加公司的销售额和利润。

三、项目内容与范围1. 项目内容：本项目主要包括以下几个方面：- 市场调研：对目标市场进行深入调研，分析市场需求和竞争状况，为产品研发和推广提供依据；- 新产品研发：根据市场需求和公司的技术实力，开展新产品的研发工作，包括产品设计、原型制作、测试等环节；- 产品推广：制定有效的市场推广策略，包括广告宣传、渠道拓展、促销活动等，以提高产品的知名度和销售量；- 市场反馈与改进：根据市场反馈和客户需求，及时调整产品和推广策略，以不断提升产品的竞争力和市场占有率。

2. 项目范围：本项目的范围主要包括市场调研、产品研发和推广等环节，不包括生产和销售阶段。

四、项目计划与时间安排1. 项目计划：根据项目内容和范围，制定详细的项目计划，包括各个环节的具体任务和时间安排，确保项目按时完成。

2. 时间安排：预计项目的整体时间为12个月，具体时间安排如下：- 第1-2个月：市场调研和需求分析；- 第3-6个月：新产品研发和测试；- 第7-10个月：产品推广和市场营销；- 第11-12个月：市场反馈和改进。

五、项目资源与预算1. 项目资源：为确保项目的顺利进行，需要调动以下资源：- 人力资源：项目经理、市场调研人员、产品设计师、市场推广人员等；- 技术资源：研发设备、实验室、原材料等；- 财务资源：项目预算、资金支持等。

科研课题立项任务书(模板)

项目编号：
科研课题立项任务书
项目名称：
承担部门：
项目负责人：
起止时间：年月至年月
二○年月
项目信息表
一、目标与任务
二、考核指标及成果效益分析
三、季度目标及阶段考核指标
备注：可根据项目研究需要添加表格。

四、承担部门、参加部门及主要研究人员
五、经费预算表
单位：万元
六、预算说明书
附表1
研究人员（含项目负责人）工资预算明细表
9
七、经费的年度使用计划
单位：万元
10
八、签订双方签字盖章
甲方（企业）：深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司
法人（签字）：
负责人（签字）：
（公章）
年月日乙方（部门）：
部门负责人（签字）：
项目负责人（签字）：
年月日
11。

武汉市科技计划项目任务书

武汉市科技计划项目任务书篇一：武汉市科技计划项目任务书武汉市科技计划项目任务书项目名称：项目编号：项目委托单位：项目承担单位：项目负责人：起止年限：月至年武汉市科学技术局二○年月填写说明1、本任务书系武汉市科学技术局为组织武汉市科技计划项目研究而设计，任务书甲方为项目委托单位，乙方为项目承担单位。

2、本任务书一式六份，由项目委托单位与项目承担单位签订，项目委托单位四份，项目承担单位二份。

3、任务书应用钢笔填写或计算机打印填报（a4），字迹要工整清楚。

一、项目的目标和主要研究开发内容（要解决的主要技术难点和问题，项目研究开发的创新点和内容，产业化开发内容与规模，基地建设内容等）二、项目的考核指标〔包括①主要技术指标：如形成的专利、新技术、新产品、新装置、论文专著等数量、指标及其水平等；②主要经济指标：如技术及产品应用所形成的市场规模、效益等；③项目实施中形成的示范基地、中试线、生产线及其规模等；④其它应考核的指标〕三、项目的年度计划及年度目标篇二：武汉市科技计划项目管理办法武汉市科技计划项目管理办法（送审稿）第一章总则第一条为进一步改进和加强科技计划项目管理，提高科技计划项目管理水平，根据国家科技部和湖北省有关科技计划项目管理办法，结合我市实际，特制定本办法。

第二条武汉市科技计划（专项、基金等）项目（以下简称项目）是指：根据武汉市经济社会和科技发展规划，以地方财政支持，原则上由在武汉市地域注册且具有独立法人资格的各类企事业单位承担，在一定时间内进行的科学技术研究开发及产业化等科技活动。

（一）项目实行分类管理。

基础前沿科研项目要立足原始创新，突出创新导向；公益性科研项目要聚焦重大科技问题，强化需求导向和应用导向；产业类项目要引导企业成为技术创新决策、投入、组织和成果转化的主体。

（二）项目采取前资助、后资助（以奖代补）、贷款贴息、资本金注入等方式支持。

第三条本办法适用于市科技局各类项目的立项、实施、验收和绩效评估等管理工作。

2019年校级教育科学研究项目拟立项计划任务书

2019年校级教育科学研究项目拟立项计划任务书资助经费总额：64万元项目编号所在单位项目名称项目级别项目负责人职称/职务项目主要目标（限50字）成果表达方式（限50字）项目起始日期项目结束日期资助金额（元）Y19-01建筑高校校际间学生评教制度的差异性分析一般常瑾助理研究员从学生评教内容的侧重点、权重、结果使用、评教方式与提高教师学术水平和教师教学水平关系、评教结果与教师发展关系、课外辅导评价、探究学习评价、合作学习评价与素质教育要求的关系等9个方面对12所高校的学生评教制度进行差异性分析。

1.分析报告1份；2.发表相关学术论文2篇，其中，核心期刊论文1篇2019.112021.1110000Y19-02土木混凝土框架结构施工仿真实验教学项目研究一般邓思华副教授为学生提供可靠、安全和经济的实验教学项目。

通过VR设备进行场景模拟，模拟框架柱、框架梁、现浇板等结构的施工过程。

1.集“教、学、做”为一体的实验教学项目，通过虚拟仿真终端，学生可以进行虚拟仿真实训。

2.实现学生专业基本能力、专业核心能力的提升。

3.以第一作者公开在核心期刊发表论文1篇2019.112021.1110000Y19-03土木学科竞赛驱动下道路桥梁专业人才“双创教育”培养模式研究一般金珊珊讲师结合校情和道桥专业特点，以大学生科技竞赛为抓手，探讨将创新创业教育融入专业教育的方法，提出以科研为引导的道桥专业人才培养模式。

1.完成项目成果报告；2.以第一作者公开在核心期刊发表论文1篇。

2019.112021.1110000Y19-04土木服务“一带一路”的国际岩土工程师培养一般孔令明讲师培养掌握中外岩土工程设计规范内容及应用的、服务“一带一路”沿线国际工程项目设计和建设的岩土工程师。

1.中外岩土工程规范对比报告；2.以第一作者公开在核心期刊发表论文1篇；3.采用中外规范进行建筑基础课程设计的成果；4.参加一次国内教学研讨会。

2019.112021.1110000Y19-05土木融入BIM技术的土木工程施工类课程教学创新改革一般李天华讲师1.编制融入BIM技术的施工类课程教学方案；2.探索BIM技术应用的施工类课程教学模式；3.培养学生基于BIM的施工技术、计量计价、项目管理等专业BIM应用技能。

横向科研项目立项任务书

横向科研项目立项任务书
项目名称
项目负责人
负责人所在部门（盖章）项目金额万元（大写）研究起止时间年月至年月
天津轻工职业技术学院科研处制
二〇二〇年十月
一、研究团队基本情况
主要参加人员
二、研究进度
三、经费预算
注：经费使用按照《天津轻工职业技术学院横向科研项目管理办法（试行）》（津轻职院科字[2020]2号）列支。

四、预期成果
成果形式包括论文、著作、艺术作品、专项权利、科技成果鉴定及实物成果
五、绩效支出方案
六、审批情况
附件：
甲方审核情况。

科研项目立项任务书

、科研项目立项任务书————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：项目编号：大同煤矿集团有限责任公司科研项目立项任务书项目名称坚硬煤层大采高MG1100/2760-WDG型电牵引滚筒采煤机开发与应用负责单位大同煤矿集团有限责任公司起止时间2008年3月至2011年12月一、立项的目的意义及必要性大同矿区两硬条件6m以上特厚煤层储量丰富，可采储量达1.75亿t，如何开采该类煤层，才能大幅度提高煤炭资源回收率和开采效益一直是集团公司和国内采矿界探索研究的重要课题。

1986年至1995年在晋华宫煤矿进行了国家“七五”科技攻关项目“坚硬顶板条件下4.5m厚煤层一次采全高综采成套设备与工艺”的研究工作，当时国产大采高采煤机处于空白，国内大型采煤机的设计与制造技术、能力又不足，采取了利用小机型（AM-500）增加底托架的办法，设计制造了第一台大采高采煤机，在井下工业性试验中，很快就暴露出功率不足、稳定性不好和可靠性不高等问题，并由此等因素造成项目无法实施。

为了解决开采问题2001年引进了德国艾克夫公司生产的SL500型采煤机进行了成功开采。

因此实施厚煤层大采高高效开采，采煤机是其关键设备。

通过引进大采高采煤机的方法解决了大同坚硬条件下 5.0厚煤层的开采技术难题，但也存在着配件耗材标准不统一无法维护、引进配件时间长不能及时处理故障而影响生产，以及投入和运行成本巨大等问题，由此引发了大功率采煤机的国产化热。

为此，大同煤矿集团公司在2005-2010年间与国内著名采煤机设计制造商西安煤矿机械厂、天地公司上海分公司、鸡西煤矿机械有限公司、太原矿山机械制造公司、上海创力集团股份有限公司分别进行了合作，共同进行大采高采煤机开发与应用，并成功推出了一批最大采高在5.0米左右的大功率采煤机，促进了国产采煤机的迅速发展。

随着同煤集团“做强做大”的发展目标，涌现出一批千万吨矿井，目前已投产就用3个，正在建设即将投产的有4个特大型现代化矿井，要求采煤机装机功率大、可靠性高、电控系统智能化，目前采煤机全部采用进口设备，并且针对同煤集团晋华宫矿12#层402盘区6.0米一次采全高工作面的特殊地质条件，上述厂家生产的大采高采煤机已不能满足使用要求。

项目立项任务书

项目立项任务书一、任务背景随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，公司决定启动一个新的项目，以提升市场竞争力并满足客户需求。

本项目旨在开辟一款全新的智能家居系统，为用户提供便捷、智能的家居生活体验。

二、项目目标1. 开辟一款功能完善、稳定可靠的智能家居系统。

2. 实现智能家居系统与各类家电设备的互联互通。

3. 提供用户友好的手机应用程序，方便用户对智能家居系统进行控制和管理。

4. 提供定制化的智能家居解决方案，满足不同用户的需求。

三、项目范围1. 系统设计与开辟：包括系统架构设计、数据库设计、先后端开辟等。

2. 设备互联互通：实现智能家居系统与各类家电设备的互联互通，包括但不限于灯光、空调、音响等。

3. 手机应用程序开辟：开辟一款用户友好的手机应用程序，方便用户对智能家居系统进行控制和管理。

4. 定制化解决方案：根据客户需求，提供定制化的智能家居解决方案。

四、项目计划1. 项目启动：确定项目目标、范围和计划，成立项目团队。

2. 需求分析：与客户沟通，明确用户需求，编写需求文档。

3. 系统设计：根据需求文档，进行系统架构设计和数据库设计。

4. 开辟测试：根据系统设计，进行系统开辟和单元测试。

5. 集成测试：将各个模块进行集成测试，确保系统功能完善。

6. 用户测试：邀请用户参预测试，采集用户反馈，进行系统优化。

7. 系统部署：将系统部署到生产环境，进行性能测试。

8. 项目验收：与客户进行项目验收，确保项目交付符合客户要求。

9. 项目总结：总结项目经验，提出改进意见，为下一阶段的项目提供参考。

五、项目团队与职责1. 项目经理：负责项目整体规划、协调各个环节、风险管理等。

2. 业务分析师：负责与客户沟通，明确用户需求，编写需求文档。

3. 系统设计师：负责系统架构设计和数据库设计。

4. 开辟工程师：负责系统开辟和单元测试。

5. 测试工程师：负责系统集成测试和性能测试。

6. 用户体验设计师：负责手机应用程序的界面设计和用户体验优化。