安全环保部组织学习三会精神

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安全绩效考核管理办法

安全环保绩效考核管理制度一、总则：1、目的：为建立和完善公司安全绩效考核体系和激励与约束机制，充分调动全员安全生产的积极性和主动性，以体现“责、权、利”相统一的原则，对生产运行事业部各级领导干部和员工安全环保业绩进行客观、公平、公正地评价，促进安全环保部各级人员监督职能，并通过此评价合理地进行价值分配。

同时，为纠正工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效,将安全绩效与个人工作目标、公司目标相结合,确保公司安全生产目标、指标的顺利实现,特制订本制度。

2、原则：（1）客观原则:对被考核者的任何评价都应明确的评价标准，以事实为依据,客观地反映员工的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。

（2）自主原则:各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相应的考核规程和评价标准，形成部门的考核实施细则，部门内所有岗位均有对应的考核指标。

（3）公开原则:各级考核指标(含项目、达到状态、权重和评价标准)的制定与过程调整，对员工公开。

（4）时限原则:绩效考核反映考核期内被考核人的综合状况，不溯及本考核期之前的行为，不能以考核期内被考核人部分表现代替其整体业绩。

（5）反馈原则:在绩效考核结束后,考核结果必须反馈给被考核者,同时听取被考核者对考核结果的意见，对考核结果存在的问题做出合理解释或及时修正。

（6）改进原则:考核目的在于监督被考核者的职能履行与实施，促进被考核者对公司/部门经营目标的有效贯彻与实现，因此在考核中要注重对被考核者的自我纠正和改进情况的评价。

（7）常规性原则:绩效管理是各级管理者的日常工作职责，对下属做出正确的考核评估是管理者重要的管理工作内容，绩效管理的工作必须成为常规性的管理工作。

二、适用范围：适用于生产运行事业部、安全环保部。

三、组织机构与职责：1、安全环保绩效考核小组组长：总经理副组长：生产运行事业部总经理、安全环保部经理组员：安全工程师、工艺工程师、设备工程师、电气工程师、仪表工程师。

在安全环保监督部干部大会上的讲话

在安全环保监督部干部大会上的讲话今天，我们来到安全环保监督部，主要是代表公司党委宣布安全环保监督部领导班子调整的决定。

刚才，XXX组织部同志宣读了任免决定，XXX同志分别做了表态发言。

下面，我再讲两点意见。

一、关于近年来的主要工作近年来，安全环保监督部坚决贯彻落实公司党委、各项决策部署，围绕安全环保中心工作，重点推行量化监督模式，狠抓监督质量、责任落实、合规管理、降本增效等工作，落实党建工作责任，各项业绩指标圆满完成，为公司安全平稳发展做出了突出贡献。

（一）安全环保监督力度持续加大，监督责任不断强化。

始终紧跟公司安全环保重点工作部署，主动作为，狠抓落实，以发现和解决问题为导向，紧紧围绕“写实风险、做实措施”要求，强化常规和危险作业监督，突出特殊敏感时段和重点工作专项监督，严守生产过并推出了“围绕一个中心、明确四项内容、优化三级组织架构、建立三级文件体系、落实现场一对一检查”的量化监督新模式，不断增强了监督工作的针对性、规范性和全面性，使监督结果受到生产单位的普遍认可和应用，监督质量多次得到了公司的肯定和鼓励。

（三）合规管理持续加强，严实监督效果明显。

坚持把落实各项安全生产规章制度作为依法监督、合规管理的前提和保障。

进一步健全完善业绩考核、监督问责、劳动纪律、工作督察督办等内部管理制度规范义X X项；梳理安全环保监督工作适用标准规范X义X项、法律法规><><><项、集团、公司各类管理制度XXX项；编制量化监督配套管理规范、程序、作业文件、检查表等XXX项；修订监督业务、日常管理工作流程XXX项；优化了监督周报、月报和季报内容。

通过完善制度，明确职责，明晰流程，强化内控管理，有力规范了监督业务开展，确保了重点工作质量的不断提升。

（四）监督素质不明是高，业务能力普£部安全、和谐稳定作为落实“党政同责，一岗双责，失职追责”的重要内容，部、站逐级签订党风廉政建设责任书、综合治理和维护稳定工作目标责任书、保密责任书和个人承诺书，制定个人安全行动计划, 班子成员按要求到联系点检查指导工作。

消防安全管理制度

成都市荣欣铜线有限公司消防安全管理制度文件编码：RX-1002 版本号：01目录一、内容和适用范围 (1)二、程序 (1)三、消防管理要求及禁止要求 (9)四、公司消防器材的种类及适用范围 (10)五、消防器材的日常管理与维护 (11)六、归口管理与解释权限 (14)七、附件 (14)八、变更历史 (14)一、内容和适用范围本制度规定各项消防管理要求，杜绝火灾事故发生。

本制度适用于公司所有工作过程。

二、程序1.总则本制度根据《中华人民共和国消防法》、《成都市消防条例》及其他消防法律法规、结合本公司具体情况制定。

本制度旨在加强本公司的防火安全工作，保护公司财产及员工生命安全，保障公司生产的顺利进行。

本公司的防火安全工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，由防火安全领导小组负责实施。

2.防火安全职责2.1.总经理是本公司消防安全第一责任人，负责全公司消防管理，有监督、指导各部门（车间）做好消防工作之责任；2.2.各部门（车间）负责人是本部门（车间）消防管理的第一责任人，全面负责本部门（车间）区域的消防管理工作，负有随时纠正员工违反公司有关消防规定的责任；2.3.安全环保部是公司消防管理的职能部门，负责组织消防检查、指导、培训及组建“志愿消防队”，并每年进行一次消防实战演练。

合理布置全厂消防器材，巡查全厂人员对消防安全制度的执行情况，督促各区域整改安全隐患，组织消防事故处理工作；2.4.公司全体员工负责本岗位消防安全，自觉执行本制度，发现本岗位潜在火险隐患，立即采取相应防火措施，并及时汇报当班领导。

特殊情况有权直接向上级部门和厂级领导报告，火情严重应及时向公安消防部门报警，火警号码“119”；2.5.公司保卫组负责向外来人员讲述本厂防火安全相关规定，及时发现并纠正入厂人员违反消防管理的行为；2.6.公司党组织、工会、共青团等组织、团体应结合各自的工作特点，组织开展消防宣传教育，并对举办大型文艺活动时的消防安全许可申请，并明确消防责任分工；2.7.设备动力部负责对各项建筑工程的消防设计、报建、施工质量以及消防验收、备案工作，安全环保部相关人员进行协助；2.8.各部门（车间）安全员是划分责任区域的责任人，负责对该区域的消防、安全日常巡查工作；2.9.各生产班组和要害工作部位的兼职防火安全员在防火安全领导小组领导下，落实本工作岗位的防火安全措施；2.10.志愿消防队接受防火安全领导小组的指挥调动，认真履行消防职责。

设备与设施的完整性控制程序

设备与设施完整性控制程序1目的为保证投入生产过程的设备、设施满足QSE规定要求，使其处于完好、完整状态，制定本程序。

2 范围本程序规定了设备和设施的购置、使用、维护保养、报废以及设施完整性要求，适用于公司设备及QSE设施的管理。

3 职责3.1 生产部是生产设备管理的归口部门，负责对设备维护、保养、报废及检修等综合管理，负责对设备设施的完整性进行评价。

3.2 质量安全环保部部负责特种设备和QSE设备设施的监督管理工作。

3.3 各部门和车间、班组按本程序规定的原则进行各自设备管理和设施完整性的检查。

4 程序内容4.1 各部门、车间从设备选型、购置、安装、使用到报废、更新，都应考虑健康、安全与环境因素，建设车间严格执行“三同时”制度即同时设计、同时安装、同时使用。

4.2 设备选型：生产部组织所需设备的选型上报,总经理负责对设备QSE要求进行审批。

4.3 设备购置：车间根据公司设备配套标准及更新改造计划，结合公司设备的综合使用情况，编制设备购置申请，并上报公司主管领导或上级主管部门批准后供销部实施采购。

4.4 安装验收4.4.1 设备的开箱、验收、登记由安装单位、使用部门、生产部共同进行。

4.4.2 设备的安装质量、安全性能由安装单位负责，生产部负责派人员对安装质量进行监督。

4.4.3 生产部、使用部门共同参与设备验收,空载及负荷试验,检验技术性能,其中对安装设备要验证精度,并对职业健康、安全与环境的影响指标进行检验，以满足国家规定标准和符合设计要求。

4.4.4 验收合格后，方可正式投入使用。

验收人员在《设备验收单》上签字，办理移交手续。

技术资料及时归档。

验收要求：a）安装单位安装设备时，不但要按设备安装规定及要求安装好设备，还要按设备装箱单及相关技术资料逐台逐件清点验收设备，生产部、及安装单位要在设备验收单上签字确认。

b）对于相关技术资料、缺少配件、易损件或工器具等，生产部、使用部门拒绝验收。

c）安装单位安装质量要达到相关标准规定，交接时生产部及使用部门到现场交接，发现一处安装不符合标准，拒绝验收，并责令安装单位限期整改。

部门例会会议纪要

部门例会会议纪要【篇一】会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵x伟参加人员: 、及各部门负责人等记录人：会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。

届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。

会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

……二、质量进度管理方面：……三、内部管控方面：1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。

公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。

2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。

对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

“禁令”、“红线”、安全环保知识“三十讲”

"禁令"、"红线〃、安全环保知识"三十讲”一、集团公司六条禁令1、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；2、严禁违反操作规程操作；3、严禁无票证从事危险作业；4、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；5、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；6、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

二、HSE九项管理原则1、任何决策必须优先考虑健康安全环境；2、安全是聘用的必要条件；3、企业必须对员工进行健康安全环境培训；4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制；7、事故隐患必须及时整改；8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理；9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

三、关键风险领域“四条红线〃一是可能导致火灾、爆炸、中毒、窒息、能量意外释放的高危和风险作业；二是可能导致着火爆炸的生产经营领域的油气泄漏；三是油气井等关键作业；四是节假日和重要敏感时段的施工作业。

四、生产安全六项新的较大风险一是节假日管理力量薄弱的风险；二是季节转换期人员不适应的风险；三是改革调整期人员思想波动的风险；四是承包商管不住的风险；五是检维修监管不到位、许可管理不到位的风险；六是新工艺、新技术、新产品、新材料应用带来的“四新〃风险。

五、五个“零容忍”一是对生态环境保护违法违规“零容忍”；二是对油气泄漏及火灾爆炸"零容忍"；三是对不合格承包商"零容忍"；四是对工程质量重大问题“零容忍”；五是对特种设备带病运行“零容忍”。

六、安全生产管理十大禁令一、严禁在安全条件不具备、隐患未排除或未控制、安全措施不到位的情况下组织生产；二、严禁超能力、超强度、省程序、降标准组织生产；三、严禁使用资质和安全保障能力不符的承包商；四、严禁违规发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为；五、严禁违反程序变更任何技术和组织；六、严禁关键设备设施超温、超压、超液位运行；七、严禁擅自拆除和停用安全联锁保护装置；八、严禁违反规定运输、储存和使用民爆物品、放射源和危险化学品；九、严禁使用未经安全评估的新工艺、新技术、新材料、新设备；十、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

绿色环保承诺书(6篇)

绿色环保承诺书(6篇)绿色环保承诺书篇1我们在致力发展生产的同时，将牢固树立环保优先的理念，自觉承担社会道义和责任，遵守环保法律法规。

本企业郑重承诺：一、加强环保宣传教育和培训，提高企业干部职工的环保意识，设置专(兼)职的环保机构，配备专职的环保人员。

二、严格执行环境影响评价和“三同时”制度，主动拆除与环评审批规模不符的生产设备，从淘汰落后产能，提升技术工艺上着手，减少污染物排放，确保治污设施与生产能力相匹配，污染物稳定达标排放。

三、建立规范化排污口，推行阳光排污。

积极开展自查，不偷排、漏排，若有违法偷排现象，自愿接受包括停产整顿内容在内的各种处罚。

若有下列违法行为，自愿采取以下措施整治，一年内发现超标排放一次的，主动限期治理；二次的，自行停产整顿三个月；三次的，自行关停。

四、遵守排污许可制度，严控排污总量，按时交纳排污费等依法应交纳的费用。

做到刷卡排污，严格控制排污总量；体谅我镇水环境容量小的困难，无条件服从环保部门的调度，及时限产、停产。

五、加强应急管理，维护安全稳定。

制定并落实污染事故应急预案，定期组织开展应急演练。

若出现污染事故，引发群体性的，除承担相应责任外，愿主动接受处罚，并积极配合相关部门做好事故善后处理，最大限度消除影响。

六、建立长效机制，经得起检查。

对环保工作常抓不懈、一抓到底，形成长效管理机制，经得起各级环保部门任何形式的检查。

若被上级环保部门查处的，自行停产整顿三个月。

这是我们向社会做出的庄严承诺，敬请社会各界予以监督。

承诺单位：法定代表人：联系电话：联系地址：绿色环保承诺书篇2本人为xx部门区域员工，为保障本人及同事身体健康、生命安全、工作环境良好及公司财产安全，防止和减少生产安全事故、环境污染和职业危害，现郑重承诺，在20xx年的工作中严格履行以下职责：一、知晓部门的安全、环保考核目标，在工作中努力实现安全目标。

二、严格执行“安全第一、质量第二、作业第三”的安全管理理念，落实岗位安全生产责任制。

学习三会精神心得体会

学习三会精神心得体会【篇一：学习三会心得体会】“三会”学习心得体会2014年x月x日，工程技术中心组织学习了xxx年终总结表彰大会上的讲话，以及2014年一季度经济分析会和重点工作会议精神。

“倍受鼓舞，责任重大”是我们学习了集团公司领导讲话和工作报告后最深刻的体会。

董事长的讲话高瞻远瞩，提出了坚定自信、加速调整、创新驱动、强力提升，为打造世界一流企业而努力奋斗的工作要求。

总结了集团公司2013年以来，坚持不懈抓机遇、调结构、转方式、谋发展，直面挑战，奋勇拼搏，克服了各种困难，创出了不菲的成绩，主要得益于清晰的战略目标、持续的思想解放、牢固的安全基础、务实进取的工作团队、和谐稳定的发展环境。

新的一年，我们公司将在营销突破、管理优化、新产品开发与管理提升、国际化合作等重点领域开展工作，这是基于对公司发展现状和市场行情的深刻分析，为了公司的长远发展目标而制订的新的举措，是公司所有员工的行动指南。

作为金正大的一员，我深深认识到集团的发展与未来关系到自己的事业与命运，反之我们每个人对企业的贡献也同样影响到企业的发展前途。

因此在这环环相扣的关系中，我时刻意识到自己肩上所扛的那份对企业的责任感和使命感，这就是我最深刻的感悟。

通过对报告的学习，我对自己的这点感悟更加深信不疑，我将把这份责任感和使命感带到了日常工作中来，兢兢业业，扎扎实实开展好每一项工作。

在集团公司快速发展的新形势下，在工作上要摒弃因循守旧的老思想和老套路，要勤于学习，敢于探索，培养肯于吃苦和勇于开拓的精神，只有这样，才能成为企业所需要的复合型人才，才能更好的服务企业，为推进企业的和谐发展贡献自己的一份力量。

工程技术xxxxxxxxxx2014-x-x篇二：学习三会心得体会学习集团公司“三会”精神心得体会公司组织了我们对集团公司“三届二次职代会暨2014年工作会”会议精神的学习，三会的召开带给我们全新的气息，让我们学习到很多知识，集团发展战略是推动xx全面发展和进步的指导，学习战略规划、会议精神对于我们统一思想、明确目标是很有意义的。

三会精神心得体会（范本）

三会精神心得体会三‎会精神心得体会‎篇‎一：三会心‎得体会学习“三会”‎精神心得体会团总支‎书记：王超‎201X年1月15日‎，在集团公司召开三届‎二次职代会暨201X‎年工作会议和安全生产‎会议，在会上，董事长‎郭海全面总结分析了集‎团公司201X年取得‎的成就和面临的形式，‎明确了201X年发展‎的指导思想、战略目标‎和工作思路；苏清政总‎经理作了《坚持改革创‎新着力提质增效努‎力开创集团转型升级发‎展新局面》的工作报告‎；副总经理宫来喜为我‎们作了《强化安全基础‎狠抓责任落实持续‎推进集团公司安全生产‎稳定健康发展》重要讲‎话。

此次会议胜利召开‎，将极大的鼓舞公司全‎体员工，与时俱进，开‎拓创新，更加信心百倍‎地把山煤集团继续推向‎前进。

认真学习了此次‎会议精神，现将一些心‎得感受总结如下：‎一、加强安全‎责任意识，落实安全工‎作措施此次会议在强‎调安全生产工作方面，‎以安全生产一号文精神‎为指引，以推行风险预‎控体系为重点，以落实‎七个“抓大”为主线，‎形成“大安全”管理体‎系，认真安排全年安全‎生产工作，为安全生产‎工作提供了有力的保障‎。

这些会议精神需要我‎们把工作落实到实处，‎提高安全责任意识，把‎安全放在首位，始终坚‎持始终坚持“安全第‎一、预防为主、综‎合治理”的方针。

‎二、加强文化‎建设，提高自身素养‎郭海董事长在此次会议‎中提到了构建文化大体‎系，这就要求我们认真‎贯彻落实党的十八大精‎神、中央和全省经济工‎作会议精神，以邓小平‎理论、“三个代表”重‎要思想、科学发展观为‎指导，同时还要将企业‎文化，企业精髓贯穿于‎整个工作中。

在提高自‎身素养方面，我始终坚‎持一句格言“不放弃努‎力本是我的任务，在现‎有的基础上争取再争取‎更是我的职责”，把“‎勤奋学习，学以致用”‎作为首要原则，学习是‎员工之责，进步之梯，‎实践之舵，立德之基。

‎加强自身素质是成就人‎生的可靠保证，正所谓‎大智非才不成，大才非‎学不成。

危险化学品生产现场会迎检方案

全市危险化学品企业安全标准化现场会迎检材料辰龙化工创业基地2011年3月1日企业概况辰龙化工创业基地是由山东滕州辰龙能源集团有限公司投资设立的, 位于滕州市官桥镇中韩西村西侧，主要由滕州开元生化有限公司、滕州中盛化工有限公司和奥克化学(滕州)有限公司组成。

山东滕州辰龙能源集团有限公司是一个以国有资产为主体、以煤炭产业为主、多种产业共同发展的国有独资公司。

山东滕州辰龙能源集团有限公司现在共有职工7400余人（含下属子公司）。

公司设立有专门的安全管理机构－安全环保部，现有4人具有国家注册安全工程师资格；公司主要负责人全部取得安全管理资格证书。

滕州中盛化工有限公司主要有年产10万吨醋酸乙烯装置及其储罐区。

总投资为47129万元,其中建设投资37300万元，安全卫生设施总投资约2063万元。

项目由石油和化学工业规划院于2008年6月完成项目的可行性研究报告，并于2008年6月在滕州市发展和改革局备案，取得《登记备案证明》（登记备案号：0804060006）；2008年10月滕州市建设局为该项目出具了《建设项目选址意见书》[腾建村（2008）011号]。

2010年12月枣庄市安监局为该项目出具了《危险化学品建设项目试生产（使用）方案备案告知书》[枣危化项目备字（2010）13号]。

滕州开元生化有限公司主要有年产6万吨乙醇胺项目，配套建设6万吨环氧乙烷/年生产装置和6000Nm3/h空分装置。

总投资为95222.23万元,安全投资约1100万元。

项目由赛鼎工程有限公司（原化学工业第二设计院）于2008年12月完成可行性研究报告，并在滕州市发展和改革局备案，取得《登记备案证明》（登记备案号：0804060027）； 2009年3月滕州市建设局为该项目出具了《建设项目选址意见书》[选字第37腾建村（2009）002号]。

2011年1月枣庄市安监局为该项目出具了《危险化学品建设项目试生产（使用）方案备案告知书》[枣危化项目备字（2011）1号]。

安全经验分享及心得体会6篇

安全经验分享及心得体会6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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学习“三会”精神50题(答案)

学习2011年公司“三会”精神50问1、公司“三会”是指哪三个会议？答：2011年工作会议、党委（扩大）会议、二届一次职工代表大会。

2、2011年是中电投集团公司“三步走”战略第几步和“十二五”规划的什么年？答：2011年是中电投集团公司“三步走”战略第二步和“十二五”规划的开局之年。

3、2011年“三会”会议的主要任务是什么？答：贯彻落实集团公司工作会议和蒙东能源工作会议精神，认清形势，统一思想，分析问题，明确任务，立足实际，统筹安排，全面迎接2011年各项工作的新挑战，为实现公司跨越式发展而努力奋斗。

4、2011年“三会”会议确定的公司发展目标是什么答：成为国内规模最大、行业指标最优、管理水平先进、最具竞争能力的一流铝电企业。

5、公司“十二五”发展思路是什么？答：以蒙东能源“十二五”总体发展规划为指导，以安全生产为中心，以成本控制为重点，着力提升精细化管理水平，推进循环经济战略，加快项目建设进度，全面提升公司的战略竞争能力、安全保障能力、市场开拓驾驭能力和可持续发展能力，将公司建设成为国内规模最大、行业指标最优、管理水平先进、最具竞争能力的一流铝电企业。

6、在“十二五”发展思路的指导下，公司要重点抓好哪几方面的工作，扎实做好下一阶段各项工作？答：一是加大政策研究和市场营销力度。

二是重视安全管理。

三是配合做好微电网建设工作。

四是做好生产管理工作。

五是加大节能环保工作力度。

7、2011年为进一步推动公司经营水平持续提升，我们需要转变哪些经营观念？答：发展观念、协同观念、效益观念、精细化观念。

8、随着公司精细化管理力度的不断深入推进，如何加快干部队伍建设？答：一要转变观念。

二要加强学习。

三要真抓实干。

四要廉洁自律。

9、2011年公司要提升市场竞争能力，就要在哪4个方面进一步挖掘深度利润？答：第一，要努力增大产品的实物量；第二，要在成本上增效，降低生产经营成本；第三，要在筹融资方面做好文章，努力创新融资方式，拓展融资渠道，优化融资结构，降低财务成本费用；第四，要强化资金管理，合理安排资金预算，提高资金预算执行的刚性。

生产安全知识试题试卷答案

生产安全知识试题试卷答案生产安全事关人民群众的生命财产安全，事关改革发展和社会稳定大局。

今天小编就与大家分享生产安全知识试题，仅供大家参考!生产安全知识试题【1-15】1、我国安全生产工作的方针是：安全第一，预防为主、综合治理。

2、我国消防安全工作的方针是：预防为主，防消结合。

3、我国职业病防治工作的方针是：预防为主，防治结合。

4、公司职业健康安全方针：遵章守法保障健康安全绩效持续改进。

5、国家规定每年 4 月的最后一周是职业病防治宣传周。

6、安全生产五要素是指：安全法制、安全责任、安全科技、安全投入、安全文化。

7、2016年我国“安全生产月”主题是：强化安全发展观念,提升全员安全素质。

8、安全生产标准化与职业健康安全管理体系模式是遵循PDCA管理：即策划、实施、检查和改进。

9、公司宣传安全生产相关知识的微信公众号名称为：平安茶谷。

10、职业健康监护档案应当包括劳动者的职业史、职业病危害接触史、职业健康检查结果和职业病诊疗等有关个人健康资料。

11、事故调查处理的“四不放过”原则指事故原因分析不清不放过，事故责任人未追究责任不放过、相关人员没有受到教育不放过，防范措施未落实不放过。

12、确定风险控制措施或考虑变更现有控制措施时，应按如下顺序考虑降低风险:消除、替代、工程控制措施、标识、警告和(或)行政管理控制措施、人身防护装备。

13、危害辨识方法：1)询问和交流;2)现场观察：查阅有关记录;获取外部信息;工作任务分析;安全检查表作业条件危险性评价。

14、危险评价的方法，半定量分析法：D = LEC D代表危险性分值;L代表发生事故的可能性大小;E代表人体暴露在这种危险环境中的频繁程度;C代表发生事故会造成的损失后果。

15、生产安全事故应急预案分为：综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。

生产安全知识试题【16-30】16、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

设备管理部门安全环保工作报道稿件

设备管理部门安全环保工作报道稿件为认真贯彻落实两级集团和公司“三会”精神，针对新一年安全环保工作决策部署，设备管理中心始终坚持“三个度”，切实做到一手抓疫情防控，一手抓安全，为实现202X年度安全工作目标开好头、起好步。

一、常态化抓疫情管控有力度。

中心始终紧盯疫情防控形势，常态化抓好中心疫情防控工作，及时传达、落实各级疫情防控新规定、新部署。

每天准时上报疫情管控信息，准确掌握离汉离X人员轨迹，及时报备来X人员信息等要求；督促中心各科室扎实做好全员每天2次体温测量及区域消毒等工作，并按照相关要求对各科室疫情管控工作进行日常监督检查；针对外来人员严格按程序提前办理进厂申请OA访客预约手续，并落实外来人员进厂后行踪的专人跟踪，确保疫情管控有力度。

二、拓展跨界学习平台有幅度。

为持续提升各级人员专业管理能力，中心积极拓展各类学习平台。

针对特种设备管理工作，邀请X公司天车车间主X、X市质量技术检验检测中心承压室副主任X、XX市质量技术检验检测中心起重室副主任X分别对法律法规及标准、机电类、承压类特种设备相关知识进行讲解；针对习XX关于应急管理和安全生产的重要论述，中心先后多次、多形式组织专兼职安全管理人员进行学习讨论，不断领会在不同时期安全生产工作的重点和解决方法，将其充分应用到中心各项具体安全生产工作实践中。

开通科级干部“安全讲堂。

每月由一名科级干部利用安全培训为大家讲安全，促使各层级人员安全管理能力整体持续提升。

三、夯实安全基础管理有深度。

中心深入开展各项安全基础管理工作，进一步压实主体责任。

狠抓外协单位安全监管，积极开展外协单位业务资质审查，对发现问题建档立卡，落实责任、时限，逐项整改、销号，坚决消除制约安全生产的各类隐患；深入开展消防安全专项整治三年行动和消防隐患排查治理工作，针对车棚电动车充电区域、库房及外协单位办公室、值班室电气火灾隐患进行全面检查；利用安全例会、班前班后会等时机，持续加强冬季交通安全教育，提醒员工做好个体防护及出行安全提醒，不乘坐非法营运车辆，自驾车做到遵章守纪、安全驾驶，监督全员严格执行“一盔一带”要求，定期对中心全员车辆安全性能进行认真检查，切实防范各类意外事故。

“党建+安全环保”助力企业高质量发展

63afety & E nvironment安全环保2022 / 06 中国石化活动，发掘基层单位的小经验和好做法，以“小”经验收获“大”成效。

在“不能松懈”上加压发力，时刻紧绷“安全弦”针对装置长周期运行、重复性作业容易造成人员思想上懈怠的问题，做好日常提醒。

一是抓特殊时期思想引导。

针对疫情防控期间容易出现的“疲劳松懈”情绪，督促各级党组织深入开展谈心谈话，防止思想松懈和事故发生。

二是抓关键节点重点监管。

在节假日等重要节点，严格落实应急值守、领导带班和重点岗位24小时值班制度，深入现场检查督导，消除风险隐患。

三是抓日常作业安全提醒。

落实作业监护、定时喊话、安全提醒等制度，时刻提醒紧绷“安全弦”，确保各环节有效监管、有序可控。

在“不能乏术”上加压发力，促进HSE能力水平提升强化H S E 技能培训，做到人人懂安全、会安全、能安全，筑牢安全环保防线。

一是健全HSE管理制度。

完善HSE管理体系和制度规范，形成事事有人管、事事有人查的管理机制，不断提高制度适用性和针对性。

二是提升HSE履职能力。

制定月度培训计划，组织开展安全教育月、小指标劳动竞赛、技术比武等活动，邀请专家讲授专题讲座，系统性做好全员HSE履职能力提升。

三是培育HSE文化。

制定《企业文化建设纲要》，引导干部员工坚决树牢“发展决不能以牺牲安全环保为代价”底线思维，建立广泛认同的中安特色HSE文化。

（作者单位：中安联合公司）“党建+安全环保”助力企业高质量发展□ 李承武安全生产、绿色发展是国有企业可持续、高质量发展的重要基石。

安全环保稳，企业发展才能稳。

企业党组织要把加强党的建设与推进安全环保统一起来，把党建优势转化为企业安全绿色发展的竞争优势。

加强政治引领，筑牢安全环保思想大厦企业党组织要把推动安全环保工作作为一项政治任务去落实。

针对员工认识层次、重视程度等现状，通过政治理论学习、形势任务教育、警示案例分析、党员上讲台等灵活多样接地气的方式，把员Copyright©博看网. All Rights Reserved.afety & E nvironment安全环保642022 / 06 中国石化工的思想统一到党中央、国务院关于安全生产、绿色发展的重大决策部署上来，统一到习近平总书记关于“发展决不能以牺牲安全为代价”“绿水青山就是金山银山”等重要指示批示精神上来，引导干部员工深刻认识安全环保对于国家长治久安、对于企业生存发展的重大意义，切实增强“我就是企业，企业好我就好”的紧迫感，实现从“要我安全、要我环保”到“我要安全、我要环保”的深刻思想转变。

深入推进“党建+安全”深度融合抓好安全环保第一风险

深入推进“党建+安全”深度融合抓好安全环保第一风险前言：把安全环保作为第一风险管理，牢固树立“安全环保是第一风险”的理念，有助于我们油田生产一线的干部员工对安全环保工作的重视提升到新高度，从思想深处深刻认识抓安全环保的极端重要性和必要性，从而有力促进安全行为的自觉主动性。

通过学习文中“四悟”方法，进一步领会掌握在安全环保工作中如何补短板、抓细节、求长效，保证标本兼治提升安全环保工作水平和能力。

抓安全环保更要注重发挥好党组织的组织优势和宣传优势，不断深化强化“党建+安全”活动，积极探索实践管用好用的载体，把安全环保列入主题党日，三会一课，典型推广的重要内容，以党员“1+x”活动、党员积分制考核、党员先锋工程等形式和平台，突出支部引领，党员带头，引导形成全员抓安全环保、全员大监督的大格局。

古人云：欲求木之长者，必固其本；欲求水之远者，必浚其源。

我们不难明白，高楼大厦需要稳固的地基，高速铁路需要稳固的路基，远洋巨轮需要坚固的船体。

工作中，必须从抓基层打基础做起，如果人人都能创先争优，拼搏实干，个个严守规章，不出问题，这个良好愿望就能实现。

集团公司、油田公司、厂部都召开重要会议，对QHSE工作进行了安排部署。

一方面体现其重要性，另一方面也是工作的有益指导。

我们要牢固树立“安全环保是第一风险”的理念，采取更加务实管用、有力有效的措施，抓好各项任务落实。

一、以悟促行落实好工作部署。

“学思悟践”是我们武装头脑、指导实践、促进工作的重要途径，首先必须悟深悟透。

一是悟思想。

深入领悟理念、愿景、原则，拓展视野和思路，启迪和创新工作。

二是悟规律。

牢记科学的尽头是哲学，辩证处理好“道”与“术”的关系，从道的高度、规律的高度审视和反思工作，既要治标更要治本。

三是悟方法。

借鉴运用PDCA、“有感领导、直线责任、属地管理”等成熟的工具方法，提高工作的可行性、科学性、针对性、实效性。

四是悟要求。

准确把握上级组织意志，规定动作做到位，自选动作有实效。

危险废物管理制度

危险废物管理制度1、目的为了确保危险化学品管道的安全使用，做好危险化学品管道的安全管理工作，特根据国家有关法律法规，编制本公司在用危险化学品管道安全管理制度。

2、适用范围本制度适用于公司危险化学品输送管道的安全管理。

3、职责3.1生产技术部负责公司危化品输送管道的管理工作；3.2安全环保部负责对危化品输送管道的安全管理工作的落实情况进行监督检查。

4、控制程序4.1危险化学品管道的使用登记使用单位应对其管辖范围内的属于危险化学品管道监察范围的危险化学品管道，按照《危险化学品管道使用登记规则》的要求办理使用登记备案。

4.2危险化学品管道的技术档案管理危险化学品管道的技术档案是安全地管理、使用、检验、维修危险化学品管道的重要依据。

所有危险化学品管道，都必须建立技术档案。

4.3危险化学品管道管理人员的职责危险化学品管道必须由专人管理，并履行下列职责：4.3.1贯彻执行国家有关危险化学品管道的标准、法规、制度;4.3.2建立、健全危险化学品管道的技术档案；4.3.3编制危险化学品管道安全管理的规章制度；4.3.4参与危险化学品管道的安装验收及试车工作；4.3.5制定危险化学品管道的检验、检修、改造和报废等工作计划并实施；4.3.6参与危险化学品管道工艺参数变更的审批工作;4.3.7组织有关操作人员的安全技术教育和培训工作；4.3.8参与危险化学品管道事故分析；4.3.9负责有关危险化学品管道的统计上报。

4.4操作人员岗位责任制4.4.1操作人员必须经过安全监察机构进行安全技术和岗位操作学习培训，经考核合格后才能持证上岗。

4.4.2操作人员必须熟悉本岗位危险化学品管道的技术特性、系统结构、工艺流程、工艺指标、可能发生的事故和因采取的措施。

做到“四懂三会”，即懂原理、懂性能、懂结构、懂用途;会使用、会维护、会排除故障。

4.4.3操作人员必须严格按照操作规程进行操作，严禁超压、超温运行。

4.5巡线检查操作人员应严格执行巡回检查制度，做好巡回检查记录，发现异常情况应及时汇报和处理。

浅谈党支部在安全环保工作中发挥作用方法途径

浅谈党支部在安全环保工作中发挥作用方法途径发布时间：2021-12-31T06:30:46.617Z 来源：《教学与研究》2021年55卷22期作者：樊洪梅王小黎[导读] 如何在安全环保生产中发挥党支部的战斗堡垒、樊洪梅王小黎中原石油勘探局有限公司中原油田党校河南濮阳 457001摘要：如何在安全环保生产中发挥党支部的战斗堡垒、党员的先锋模范作用，如何把共产党员的先进性体现在保证安全生产、创造一流经营业绩上，分析安全环保中存在的问题，探索党支部和党员在安全环保工作中作用发挥。

关键词：安全环保；党支部；党员；一、安全环保中普遍存在现状习近平在加强安全生产工作中指出：坚持发展决不能以牺牲安全为代价这条红线。

陈宝生部长在2018年《求实》中发表《开启建设教育强国历史新征程》明确指出：要坚持“发展转公平、改革抓体制、安全抓责任、整体抓质量、保证抓党建”的工作思路，把安全作为工作的主要方向和关键领域。

就培训中心而言，作为干部职工培训教育活动的主导者，更有义务和责任确保校区的安全，提供一个安全、健康、和谐的学习和生活环境，促进培训人员的成才和全面发展。

二、安全环保中存在问题分析1.思想上依然存在侥幸心理日常工作侧重于教育培训，对安全检查力度、深度不够。

有些领导不担当不作为，安全检查的能力和质量不高，安全引领力有待提高，。

2.管理团队执行力有待提升部分管理人员和员工的安全意识有待提高，特别是党支部支委会成员履职未完全落实到位，运行质量不高。

3.管理机制运行存在逐级递减现象安全管理制度没有真正落地生根，存在“上面急、中间温、下面茫然”。

HSSE管理工作缺乏自我管理，存在“等靠要”现象。

4.风险识别不全面、不彻底基层党支部和党员风险识别的方法掌握不透，风险排查流于形式，参加培训的学员风险识别不足，全员安全诊断数量不足、质量不高。

三、解决安全环保问题对策1.发挥政治工作优势，强化党员干部引领作用思想政治工作是党建工作的重要组成部分，也是安全环保工作中不可或缺的制胜法宝，党支部坚持把宣传教育和思想动员作为安全生产的第一道工序，切实发挥党员在安全环保工作中的作用，党员要根据不同岗位、不同工序，大力开展岗位练兵活动，促进广大党员学习新知识、苦练基本功，培养能够熟练掌握本职业务、独立完成各项工作、给职工起到安全引领的作用，充分发挥先锋模范作用，真正为安全环保保驾护航，使全体职工都能成为安全环保的能手、岗位示范的典型。