材料员物资管理工作个人总结模板
材料员个人工作总结与计划9篇
材料员个人工作总结与计划9篇第1篇示例:材料员个人工作总结与计划一、个人工作总结自从加入公司担任材料员一职以来,我深刻地认识到材料员在生产环节中的重要性,负责物料采购和管理,直接影响到生产效率和产品质量。
我始终以高度的责任感和积极的工作态度,完成了自己的工作任务。
1. 负责物料采购:我在过去的一年中,及时准确地配合生产计划,根据生产需求,进行原材料的采购工作,确保生产所需物料的充足和及时供应。
并且,不断寻找优质的供应商,与供应商保持良好的合作关系,不断降低采购成本,提高采购效率。
2. 管理现有库存:我利用库存管理系统严格管理现有的物料库存,确保库存信息准确无误。
通过定期盘点和清理,防止物料积压,保持库存周转良好,减少库存资金占用和浪费。
3. 优化物料管理流程:我不断思考和总结工作中的经验,优化物料管理流程,提高物料管理的效率和精准度。
简化采购流程,缩短采购周期,提高响应速度和灵活度。
4. 协调各部门工作:作为材料员,我需要与生产、仓储、质检等各部门进行有效的沟通和协作,及时解决物料供应和管理中的问题,确保生产工作有序进行。
5. 不断学习和提高:我认识到材料员这个职位要求我具备丰富的专业知识和技能,因此我不断学习采购管理、供应链管理、库存管理等相关知识,提高自己的能力和水平,适应企业发展的需要。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业素养和工作能力,为企业的发展贡献我的力量。
具体计划如下:1. 深度学习专业知识:我将加强对采购管理、供应链管理、库存管理等方面的深度学习,提高自己的专业素养,更好地适应企业的需求。
2. 拓展供应链管控:我将深入了解企业的供应链管理模式,与供应商进行更深入的合作,建立更加稳固的供应关系,降低采购成本,提高物资供应的稳定性。
3. 提高管理水平:我将通过学习管理知识,提升自己的管理水平,更好地协调各部门工作,提高物资管理的效率和精准度。
4. 关注新兴技术:我将积极关注新兴的供应链管理技术,如物联网、大数据分析等,在实际工作中灵活运用,提高物料管理的智能化水平。
物资管理工作总结通用15篇
物资管理工作总结通用15篇物资管理工作总结120某某年即将过去,回顾这一年的物资管理工作,在公司物资部及项目领导大力支持和正确领导下,以精细化管理为主线、紧紧围绕降低物资消耗控制项目成本这个重点,本着保障服务的宗旨,努力提高物资管理,确保物资供应保障及时,物资消耗可控,在项目领导的关怀和指导下,认真践行精细化管理较好地完成了项目下达的各项任务。
现将一年来各方面工作情况总结如下:一、各类指标完成情况。
本年度针对曾家岩项目,施工战线长、点多、面广,外部干扰大,资金紧张,保供压力大。
经过与部门工作人员一年的共同努力,克服困难,找出路,想办法,在“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化”的管理要求指导下,开展文明施工,从基础上,从源头上抓好物资管理工作,通过开展物资供应链融资,积极与供应商协商,积极保障现场施工的需求,降低物资消耗成本,本年各项目物资消耗指标:主材消耗金额:万元,占年自完产值 %。
二三项料消耗:万元,占年自完产值 %。
燃料消耗:万元,占年自完产值万元 %。
模板及周转材料使用费合计:万元,占年自完产值 %。
本年废铁处理金额:万元。
二、学习制度,提高自我20某某年是公司深化管理的一年公司下发了很多新的管理制度和文件先后下发《废旧物资管理办法》、《周转料管理办法》《物资采购管理办法》《物资合同管理办法》《物资供方管理办法》《分包物资考核管理办法》《劳动防护用品管理办法》等管理制度,通过制度的学习我深刻的领会到了物资管理工作责任之重大,任务之艰难。
三、各项物资工作开展情况1. 计划执行情况。
严格按照项目物资计划管理规定执行,常深入施工现场,了解现场施工情况和进展,做到提前落实,提前准备,避免因计划不及时而延误生产或购入伪劣产品给施工生产造成损失、出现事故等现象的发生,确保了工程施工生产顺利进行,同时做好分项工程收尾材料清理调剂工作,避免多余进货造成库存材料积压现象。
2.按照公司的要求,每季度组织物资市场调查小组开展物资市场调查,物资调查调查具备权威性、代表性,根据市场调查小组人多,调查品种多的'特点,按人员新老结合、对物资类别熟悉情况等分组进行市场调查,市场调查结束后编制了物资市场调查报告,参与调查的人员均在调查报告中签字确认,确保市场调查的真实性3. 仓库管理工作。
物资部材料员个人工作总结6篇
物资部材料员个人工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,作为物资部材料员,我始终坚持以严谨的工作态度和高度的工作热情,认真履行岗位职责,积极配合部门工作,较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作进行总结,以便更好地汲取经验,查找不足,促进今后的工作更上一层楼。
二、主要工作内容及成果1. 材料采购与供应管理在材料采购方面,我严格按照公司的采购政策和程序,与供应商进行谈判和签订合同,确保采购的物资质量可靠、价格合理。
同时,我积极与生产、技术部门沟通,根据生产计划和项目进度,合理安排材料采购进度,确保生产活动的顺利进行。
在材料供应管理方面,我建立了完善的材料出入库制度和库存管理制度,严格按照规定进行材料的出入库操作,确保材料的账实相符。
同时,我定期对库存材料进行盘点和清理,及时处理过期、损坏的材料,保持库存材料的合理性和安全性。
2. 材料质量控制质量是企业的生命线,我深知材料质量对产品质量的重要影响。
因此,在材料采购过程中,我严格把控材料的质量关,确保所采购的材料符合公司的质量标准。
同时,我加强了对材料进场的检验和验收工作,确保只有合格的材才可以进入施工现场。
此外,我还积极配合质量部门的工作,对施工现场的材料使用情况进行监督和检查,及时发现问题并协助解决。
通过共同努力,我们保证了施工项目的顺利进行,同时也提升了公司的品牌形象。
3. 材料成本控制在材料成本控制方面,我主要通过优化采购渠道、加强库存管理、推行节材措施等方式来降低材料成本。
具体来说,我积极寻找价格更优、质量更可靠的供应商;我建立了严格的库存管理制度,减少了材料的积压和浪费;我推行了节材措施,如鼓励使用再生材料、推广节能环保材料等。
通过这些措施的实施,我们有效地降低了材料成本,提高了项目的经济效益。
同时,也为我们公司的可持续发展做出了积极贡献。
三、存在的问题及改进措施虽然我在工作中取得了一定的成绩,但我也清楚地认识到自己存在的问题和不足。
例如,在材料采购过程中有时会出现沟通不畅、协调不够及时的情况;在材料质量控制方面有时会出现疏忽大意的情况;在材料成本控制方面有时会出现过于保守或过于激进的情况。
物资管理工作总结15篇
物资管理工作总结15篇物资管理工作总结120__年7月21日,第一次踏上长沙的土地,意味着新的开始。
心中充满了好奇与期待,踌躇满志却不知所措,自己真正走上了工作岗位,然而这“真正”包含了太多的尝试,太多的得失,太多的悲喜,太多的取舍。
时光荏苒,转眼间自己已经参加工作一年了,在这一年的时光里,对工作由迷茫到顺手由乏味到快乐。
记得刚刚开始那段时间,自己对物资管理是什么都没有一个比较全面的概念,几乎是一张白纸,钢筋都有什么规格水泥的规格商品砼是什么心里都没有数。
好在我的指导老师给我们制定了详细的见习计划,让我们按部就班先从学习集团公司的各种法律法规,以及项目部有关的规章制度开始。
通过前期对有关文件的学习,使自己对作为物资管理人员有了一个初步的定位,作为一名材料员首先要明确自己的工作内容,总结如下:一、材料的验收入库。
这就需要我们对入库材料的品种规格型号质量数量包装等认真验收核对。
按照采购不同和有关标准严格验收,并要做到及时准确,不能拖拉,及时办理入库验收单,同时核对发票,合格证等,核对无误后入库签字,并及时登帐。
二、材料的出库。
材料出库应本着先进先出的原则,及时核对发料单上的内容是否符合要求,核对材料是否准确;准确按发料单的品种规格数量进行备料复查以免发生差错,要做到账实相符。
还有要按照材料的保存期限,对于快要过期失效或者变质的材料应在规定期限内发放,对能回收利用的材料尽可能利用,剩余材料及时回收利用。
要做到非正常手续不得出库。
三、材料的保养。
根据入库材料的性能和特点进行合理的储存和保管,对材料码放整齐明码标识,对怕潮湿物品要上盖下垫;对温湿度要求高的材料要做好相应的调节控制工作。
经常检查随时掌握和发现材料的变质情况,定期盘库清点,达到数量清质量清账表清。
当然,仅仅在理论上有了清楚的认识和提高是远远不够的,这就需要自己将理论知识和具体工作相联。
在这一点上师傅在给我见习工作中也做了详细的安排。
从刚开始工作,师傅就经常带着我们到工地实际讲解,从材料的进场一直跟踪到具体的使用部位。
材料员物资管理工作总结7篇
材料员物资管理工作总结7篇篇1一、背景作为材料员,我在物资管理岗位上已经工作了一段时间,负责协调、组织、管理各项物资工作。
在此,我将对这段时间的工作进行总结,以期能够更好地为公司的生产和发展做出贡献。
二、工作内容1. 物资计划与采购在这段时间里,我主导了物资计划的编制和采购工作。
根据公司的生产计划,我仔细分析了各项物资的需求,制定了合理的采购计划,确保了生产所需的原材料、辅助材料及时到位。
同时,我与供应商建立了良好的沟通关系,保证了采购过程中的顺利沟通,及时解决了物资供应中的问题。
2. 物资库存管理在物资库存管理方面,我注重库存的合理性,避免了过多库存导致的资金占用和浪费。
我建立了物资的进出库管理制度,确保物资的入库、出库都有明确的记录。
同时,我定期对库存进行盘点,及时发现和处理积压物资,优化了库存结构。
3. 物资供应与调配在物资供应和调配方面,我根据生产计划和实际生产情况,及时调整物资的供应计划。
我积极与生产部门沟通,了解生产进度和物资需求的变化,确保物资能够及时、准确地供应到生产现场。
同时,我也注重物资的调配,避免了物资的浪费和损失。
4. 物资质量管理与成本控制在物资质量管理方面,我严格把关物资的采购质量,与供应商建立了质量保障机制,确保采购的物资符合质量要求。
在成本控制方面,我注重物资采购的价格控制,通过比价采购和谈判采购等方式,降低了物资采购成本。
同时,我也注重物资使用过程中的成本控制,避免了物资的浪费和损失。
三、工作成效1. 提高了物资供应的及时性和准确性通过制定合理的采购计划和及时的沟通,我成功提高了物资供应的及时性和准确性,为公司的生产提供了有力的支持。
2. 优化了库存结构,降低了库存成本通过建立物资的进出库管理制度和定期盘点,我成功优化了库存结构,降低了库存成本,提高了公司的资金使用效率。
3. 提高了物资质量管理水平通过严格把关物资采购质量,我与供应商建立了质量保障机制,成功提高了物资质量管理水平,确保了公司生产的质量要求。
物资管理工作总结优秀范文
物资管理工作总结优秀范文总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。
下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!物资管理工作总结篇一在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力,各项工作稳步提升。
一、做好物资入库验收,抓好数量质量关。
物资入库验收,是仓储管理工作的开始,钢结构所需物资品种数量多,再加上物资来源不同,因此,物资到库后,必须经过保管员的严格验收才能入库。
入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格,验数量。
并要求保管员树立高度的责任心,精心核对,认真检查。
验收要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面检查,为保管保养打好基础。
第四季度收发料:中板2261吨,型材243吨,h型钢96吨,普通螺栓4万套,普通螺母2万套,高强螺栓1214套;油漆19.8吨,稀料4吨;焊剂11.6吨,焊丝31.9吨公斤,电焊条4.5吨。
二、严格原材、设备出库手续,完善发放制度。
物资出库、发放是确保生产及工程的需要,也是企业控制成本,获得利润的源泉。
它的基本要求是:按质按量迅速及时,严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事。
物资出库要按物资进库时间的先后,认真执行“先进先出”的原则。
发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
三、建帐立卡,做到帐、卡、物三相符。
建立健全仓库保管卡和料卡,及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态,这是加强仓储管理的基础。
1、帐薄和料卡的设置:按照管理部门的要求,对仓库物资按类设帐管理。
料卡的使用,本着经济美观的要求,可根据本仓库的具体情况自行安排。
2、帐卡的运行:物资验收完毕,应根据验收单,将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。
验收的同时,填写料卡挂在货位上,正确使用帐卡,做到帐卡相符,是仓储管理的一项重要工作。
材料员个人工作总结范文三篇
材料员个人工作总结范文三篇材料员个人工作总结范文一我今年到工程做物资管理工作以来,在工程经理的的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。
使得今年来我部门的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丧失损坏。
回忆一年来本人工作情况,现简述如下:1、工程材料的管理中严把收发料关。
认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。
假设发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。
然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。
2、在领导的要求下,建立一套完好的材料管理制度,包括材料的目的管理制度、材料的供给和使用制度及奖罚制度。
以便组织材料的采购、加工、运输、储藏、供给、回收和利废,并进展有效的控制、监视和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
3、每次工程完成后要把所有的工具、机具进展全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。
根据工程实际材料使用情况进展入账、消账,做到账物相附。
4、对仓库的管理要做到定期清扫、检查、平安、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。
通过实际工作经历,做好物资管理工作要“四勤”:勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。
希望自己在以后的工作中有进一步的进步,为企业,社会做出奉献。
材料员个人工作总结范文二时间一晃而过,弹指之间,xx年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关心指导下,通过自身的不懈努力,在工作中获得了一定的成绩,但也存在诸多的缺乏。
回忆过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供给方面的工作粗浅的总结如下:一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。
在采购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。
物资管理工作总结5篇精选
物资管理工作总结5篇精选总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。
下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!物资管理工作总结篇一时光飞逝,伴随着党的十八大会议的胜利召开,转眼间,2012年已经进入尾声。
一直以来我部在各级领导和兄弟部门的支持和帮助下,紧紧围绕总承包三个目标管理体系要求,积极开展工作,较好地完成了相应的工作任务。
设备物资部按时保质保量的完成了每一项工作,全力以赴为抚顺东洲区石化新城核心区建设BT项目建设服务。
现将我的工作情况总结如下:一、建立健全组织机构与规章制度,认真贯彻上级部门的指示精神1、建立健全了组织机构,在设备物资人力资源紧缺的情况下,总承包部设立了设备物资部,并要求工区设立了相应的部门,明确了职责范围,使得总包部和工区之间分工明确,责任清晰。
2、我们认真学习武清BT项目一些好的管理经验、管理制度,完善管理办法。
总包部根据公司程序文件和三个目标管理体系要求,结合抚顺BT项目的特点,我们编制了《设备物资管理实施细则》、《部大宗材料招标采购实施细则》等系列管理制度文件,使得设备物资管理工作有章可循。
3、认真贯彻上级部门的指示精神,对上级下达的精神坚决执行。
要求各工区设备物资等相关人员认真学习公司下发的各类制度和文件,并跟踪落实。
按时上报各类报表和工程简报,积极响应公司、分公司发出的各项指令。
二、加强设备管理加强设备的动态管理,根据设备变动及时更新设备台账。
根据公司设[2012]10号文件要求,我们对抚顺总包部的所有设备资产进行重新16位数编码,并完成全部设备及物资材料的POWER ON 系统的录入工作。
目前所属总承包部固定资产127台/套,包含土石方机械3台,其中大型设备1台(凯斯挖掘机),混凝土拌和站1套,路面稳定土拌和站1套,特种设备1台(蒸汽锅炉),总计设备原值1305多万。
设备整体完好率达90.5%,利用率为77%,特种设备合格率为100%。
物资部个人工作总结(8篇)
物资部个人工作总结(8篇)物资部个人工作总结(8篇)物资部个人工作总结篇1 我叫__,物资部部员,十一月四日经领导同意由南疆ZH1标调来宁西二线第一项目部,在来到项目的第一刻起,对我的感受就是,这里是一支充满朝气的团队,我为能来到这个项目而感到欣慰。
在来到项目部后在领导的关怀下,部长的教导下,同事的帮助下,熟悉各项业务,迅速进入工作状态,运用自己所学为项目开展工作极力奉献自身能量。
现将我来项目后思想、工作、学习做简单总结:第一、强化自身修养、提升业务素质、端正工作作风,虽然我还不是一名党员,但我始终严格要求自己以一个党员的价值观对待工作、对待学习,从而努力工作,勤奋学习,不懂就问,踏踏实实做好工作,不断加强提高自身各项业务素质,培养良好的工作作风,加强集体观念,注重团结,摆正位置、正确处理同事关系,共同配合完成各项工作。
第二、工作中严于律己,遵照各项规章制度,实事求是,细心工作,按照领导要求及各项管理制度使物资部各项业务规范化,统一材料点收、发料、建立物资收、发、存台账,物资明细账、消耗、盘点等账务,完善设备、固资、低值易耗品等台账。
第三、学习上认真领会公司各项管理制度及各类下发文件,丰富自身理论知识,同时努力学习物资管理相关知识,拓宽知识体系,提高运用理论指导实践的能力。
存在不足和今后努力的方向:第一、工作自主性不强,在今后的工作中要不断提升业务素质,培养独立思考的能力,加强创新,提高工作主动性。
第二、社会阅历浅、工作经验不足,在以后的工作中要多去现场,了解施工现场情况,积累经验才能更好的为施工现场提供物资保障服务第三、在下一年的工作中我将加强理论学习、苦干实干,努力提高工作质量和效率,沉着冷静对待每件事,积极配合领导同事,努力完成各项工作。
物资部个人工作总结篇2 光阴似水,潺潺徐徐,欲截不止,转眼间又是一年。
这是我人生中弥足珍贵的一年,也有着许多美好而精彩的记忆,身上的责任又增加了一层。
于20__年4月份又回到__公司,将自己积攒将近一年的全部精力附注于这来之不易的工作机会中,心中充满了感激和激励。
物资岗位员工个人工作总结五篇
物资岗位员工个人工作总结五篇物资岗位员工个人工作总结总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析^p 的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,进步工作效益,不如立即行动起来写一份总结吧。
下面是职场WTT为大家整理的物资岗位员工个人工作总结范文5篇,希望能帮助到大家!物资个人工作总结120__年,物资部在公司的领导的关心下,紧紧围绕公司的交工备案目的,结合自身工作,克制重重困难,战资金短缺,急公司所急,想工程所想,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,紧紧围绕保工程建立工作为原那么,不断进步根底管理工作,以学习借鉴、优化管理为重点,确保了公司经营管理以及各工程工地所需材料及时、准确、保质、保量供给,积极主动做好物资采购供给工作,保证了工程建立的完成。
现根据物资部工作职责,从以下几个方面进展总结汇报:一、主要工作完成情况完成了所有工程工地的物资设备发运以及回馈资料的搜集工作,我部全力配合公司基建需要,完成ifc、领袖新硅谷、朝林大厦、以及其他中小工程的工地物资的按质按量供给。
在物资设备统计方面,完成了完工工程的物资设备的结算以及部门结算工作。
与多家公司签订相关合同,为公司接下来的工作的顺利开展打下根底。
二、部门管理我部门围绕《物资管理制度》的相关规定,顺利完成了今年的工作指标。
物资本钱在工程本钱中占有很大的比重,如何加强与搞好物资管理工作,进步企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。
物资管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,为此,我部门专门对管理人员进展了业务培训,同时健全管理制度。
公司领导自始至终重视关心物资管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析^p ,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和防止损失。
随着公司制度化、程序化、标准化的开展,我公司信息化建立就显得尤其重要,为了配合公司开展需要,我部门完善了台帐统计表格和结算表格,使这方面的工作得到准确高效的进展。
物资个人工作总结(通用6篇)
物资个人工作总结物资个人工作总结(通用6篇)时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,需要认真地为此写一份工作总结。
那么要如何写呢?下面是小编为大家收集的物资个人工作总结(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
物资个人工作总结1时光荏苒,一年已经过去了,回首过去的一年,自己虽没有轰轰烈烈的战果,但也算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺。
在综合管理岗位上,我负责物资管理、对内外服务等工作,一年来,我严格要求自己,认真学习,勤于思考,兢兢业业,尽职尽责,在领导和同事们的帮助支持下,使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。
现将自己一年来的工作汇报如下:作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。
工程材料的管理中严把收发料关。
认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。
若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。
然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。
在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。
对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单",施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。
施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。
每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。
根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。
通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:第一步,对材料分类分项管理。
材料管理工作总结6篇(建筑材料部门管理总结)
材料管理工作总结6篇(建筑材料部门管理总结)材料管理工作总结120xx年的工作立即就要过去了,在一年的工作中,我虽然没有出过太大的疏漏,但犯下的错误也不少,为了更好的开展20xx工作,特做方案如下:一、重视对资料的管理。
这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。
由于很多人都认为现场准备一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,假如不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过*实、全面的反映,对把握工程质量有着至关重要的作用。
二、施工物资资料要齐全有效。
工程中需要的材料很多,都来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。
各种物资进场均要供应产品合格证、检验报告等质量证明文件。
由于这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,对此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。
三、施工试验记录要准时、齐全。
施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。
如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。
所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。
四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。
检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。
因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。
检验批中各个应检项目不应漏填。
如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。
除了做好以上四点以外,对工程技术的资料整理还必需做到准时、真实、精确、完整。
具体地说:准时性,是做好资料的前提。
工程技术资料是对建筑实物质量状况的真实反映,因此要求资料必需依据建筑物施工的进度准时整理。
同时,为准时性还反映在施工企业内部质量的管理体制供应把握供应牢靠的依据。
物资管理个人年底工作总结(5篇)
物资管理个人年底工作总结在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力,各项工作稳步提升。
一、做好物资入库验收,抓好数量质量关。
物资入库验收,是仓储管理工作的开始,钢结构所需物资品种数量多,再加上物资来源不同,因此,物资到库后,必须经过保管员的严格验收才能入库。
入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格,验数量。
并要求保管员树立高度的责任心,精心核对,认真检查。
验收要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面检查,为保管保养打好基础。
第四季度收发料:中板____吨,型材____吨,h型钢____吨,普通螺栓____万套,普通螺母____万套,高强螺栓1214套;油漆____吨,稀料____吨;焊剂____吨,焊丝____吨公斤,电焊条____吨。
二、严格原材、设备出库手续,完善发放制度。
物资出库、发放是确保生产及工程的需要,也是企业控制成本,获得利润的源泉。
它的基本要求是:按质按量迅速及时,严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事。
物资出库要按物资进库时间的先后,认真执行“先进先出”的原则。
发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
三、建帐立卡,做到帐、卡、物三相符。
建立健全仓库保管卡和料卡,及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态,这是加强仓储管理的基础。
1、帐薄和料卡的设置:按照管理部门的要求,对仓库物资按类设帐管理。
料卡的使用,本着经济美观的要求,可根据本仓库的具体情况自行安排。
2、帐卡的运行:物资验收完毕,应根据验收单,将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。
验收的同时,填写料卡挂在货位上,正确使用帐卡,做到帐卡相符,是仓储管理的一项重要工作。
全面清查、统计了____年的进料、发料、库存数量。
材料员物资管理工作总结7篇
材料员物资管理工作总结7篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我作为材料员,负责物资管理工作。
通过这段时间的工作,我深刻认识到物资管理的重要性,同时也获得了不少宝贵的经验。
以下是我对这段时间物资管理工作的总结。
二、物资管理的主要任务和目标在物资管理过程中,我的主要任务是确保物资的供应、存储、使用和报废等环节的有序进行。
目标是提高物资管理的效率,降低物资成本,确保生产活动的顺利进行。
三、物资管理的具体措施和方法1. 优化物资采购计划:根据生产需求和库存情况,制定合理的采购计划,确保物资的及时供应,同时避免过度采购造成的资金浪费。
2. 加强库存管理:定期对库存进行盘点,确保库存数据的准确性。
根据生产需求和采购周期,合理确定库存周转率,降低库存成本。
3. 推行物资消耗定额管理:根据生产实际情况,制定各类物资的消耗定额,严格控制物资消耗,提高物资使用效率。
4. 加强废旧物资管理:建立废旧物资回收和处理制度,对废旧物资进行分类、清洗和处理,实现资源的再利用,降低生产成本。
四、物资管理中的难点和问题在物资管理过程中,我遇到了一些难点和问题。
首先,物资采购计划的制定需要充分考虑市场需求和生产计划的变化,这增加了计划的难度和不确定性。
其次,库存管理需要定期进行盘点和调整,工作量较大,容易出现误差。
此外,废旧物资的处理和再利用也面临一定的技术和市场风险。
五、解决措施和建议针对以上难点和问题,我提出以下解决措施和建议:1. 加强市场调研和需求分析,提高物资采购计划的准确性和前瞻性。
2. 引入先进的库存管理系统和技术手段,提高库存管理的效率和准确性。
3. 加强废旧物资的处理和再利用技术研究,提高废旧物资的利用价值和市场竞争力。
六、工作总结和展望总体来说,我在物资管理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足和需要改进的地方。
未来,我将继续加强学习和实践,提高自身的专业素养和管理能力,为企业的物资管理工作贡献更多的智慧和力量。
物资管理工作总结(15篇)
物资管理工作总结(15篇)物资管理工作总结1项目工期紧、任务重,要求各种工程用材料保质、保量,及时供应。
按照这一要求,加班加点,做好物资验收、贮存、出库、现场材料管理,各种资料报送,物资软件灵活应用等工作。
在日常工作中做到以下几点。
一.物资计划编制、整理配合项目内业(工长)编制工程材料总计划,月度材料需用计划及变更计划.月度需用计划数据及时汇总与工程材料总计划对比,材料进场总量控制在总计划之内.二.物资验收按照月度材料需用计划,提前通知物资供应商备料.项目共验收钢筋__吨,型材__吨,商品砼__立方米。
把好各种材料质量关.如钢筋,必须是合同规定的大型免检钢厂,钢筋上标识,标牌,炉号必须与材质单相各符,且检验合格后,才准许施工队使用。
且所有材料都与劳务队共同验收,按劳务合同,由劳务队包损耗的办理以拨代耗手续,由项目部自行承担的办理领料手续.三.库房及现场管理材料库房做到整洁、有序、标识清楚,帐、卡、物相符,并做好防火(水)、防盗。
对于易燃、易爆物品,如氧气、乙炔,分类存放,距离10米以上,严防明火。
大宗材料钢材,型材,按照施工平面图规划堆放,做到场地平整、道路畅通、排水良好、分规格品种堆放整齐。
加强现场监管,对于浪费材料现象,坚决制止,罚款处理。
四.材料核算各种物资基础资料分类归档,月报表,年报表及时上报分公司。
加强物资管理软件灵活应用,实现材料核算电算化。
在物资管理工作中,还存在不足之处,在以后工作中积极改进,把物资管理工作做的更好。
物资管理工作总结220__年,在公司的正确领导下,在公司各部门的大力支持配合下,我按照公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,以“保施工,保供应,降成本”为工作目标,刻苦勤奋、认真努力,全面做好材料采购与材料管理工作,完成各项工作任务,取得了良好成绩。
现将个人20__年工作情况总结如下:一、认真努力学习,提高思想觉悟和业务水平我认真学习公司的工作精神、制度规定和工作纪律,提高自己的思想觉悟,做到始终忠诚于公司,时刻把公司利益放心中,处处维护公司的利益,决不做任何有损于公司的事,为公司发展贡献自己的力量。
物资管理工作总结15篇
物资管理工作总结15篇物资管理工作总结11、我的工作心得开始经手新项目部后,我发现这里的前期物资设备工作还未完善,材料采购计划步序还未走完,不过大致的材料市场价格行情已初步掌握。
本着严格执行公司物资设备制度,材料采购及招标制度。
不敢怠慢,5月份我基本完成了项目部的材料采购计划,材料招标及材料合同签订,一切都沿着顺利的路走下去。
但是很不幸的事,6月初发生了一起安全事故,也给了我一个大大的警惕,施工生产工作安全隐患不容忽视!在事故发生后,我经常抽时间去工地,检查现场设备是否经过验收及报验,设备的安全操作规程是否张贴上去,工人的设备使用是否得到正规培训考验,设备的存放是否合理。
但这远远不够,要学会举一反三,我开始敦促我自己,不仅在设备使用上要加强监督,也要在材料上规范工人用料,材料上要求一堆二清三归为原则,堆放时要上盖下垫,垫材料的高度不小于20cm,及时用不了的材料要及时堆放好,防锈防腐。
定期抽查材料使用及堆放保管,确保工人规范使用材料。
材料进场后也要严格物资设备管理制度,必须要有技术人员确认的材料备料单方可采购材料,材料进场后我项目部必须要有人员在场并自检合格后方可报验给监理,材料验收后不仅要有纸质资料记录更要有影像资料。
在材料使用对质量不合格的材料采取“零容忍”模式,杜绝不合格材料进场。
在材料节超上,要定期每月对现场材料进行仔细的盘点,不算错,不多算。
定期对现场材料的消耗与技术人员相核对,确保过程中材料使用正常。
2、工作体会2020年对于我来说是不平凡的一年,这一年我第一次遇见这么大规模的`疫情这让我明白工作之余要注重更多更多的细节,也让我明白生命的可贵,珍惜现在。
比如做事干净不能马虎,注重卫生。
这一年我第一次担任物设部部长,手里的担子更加沉重了,也更加注重个人形象,不能因为自己影响了项目部。
这一年我第一次开始新项目部的工作生涯,同事都换了全新的面孔,也让我开始明白同事相处也需要一定的技巧。
当然我有很多不足,现场管理的经验还欠佳,协调能力及沟通能力还尚缺,对现场材料堆放,材料使用管控,设备的资料检验,验收及维修保养跟踪还缺少严格性。
(word版)物资管理个人工作总结8篇
物资管理个人工作总结8篇物资管理个人工作总结1初春3月,我非常荣幸的加入到了__分院麾下,面对新的工作岗位,新的工作环境,新的责任和工作任务,我不惧艰难,满怀信心,相信自己一定会做的更好。
在领导和同事们的关心下,经过近一年的'风雨洗礼,我成长了许多,就这一段时间工作和学习收获总结如下:本人工作态度端正,本着认真负责的原则对待本职工作。
作为掘进机产品的材料员,我主要负责掘进机系列产品的生产物资出库、在制掘进机缺件日报、物料退出库手续以及日常耗材和临时加工整改任务等相关工作。
过去的一年里的主要具体工作情况如下:1、为确保掘进机月任务的完成,零部件领料单由原来的机架上工位才准备并打印,改进为最少提前三天预先准备和打印,确保机架上工位即可领料出库又不耽误生产。
在这一年里,我准备了30余台左右掘进机物料领料单。
在准备领料单的过程中,及时的核对计划,与相关部门沟通,并及时提供缺件统计及日报,催促其尽快的组织到货。
2、每天到车间了解第一手(如生产、装配、缺件)等情况,然后把缺件情况反映给院生产部,催促其尽快的组织到货;有些零部件到货之后需要入厂检验,不能及时入库而且还是工位上急需的部件,尽快和库房沟通,先用借条借出,同时催促其办理入库。
3、办理了近百份物料的退出库手续。
在紧急情况时进行先出库领用,后补办手续等灵活措施,在不违反公司各项管理制度的前提下,既不死搬教条,同时也确保了生产的正常进行。
在有些零部件不能进行退库时,及时和相关部门及采购员联系,进行修复解决。
在工作方面,自己觉得还有许多不足之处需要注意和改进,希望在以后的工作中,能够挤出更多的时间去车间了解第一手资料,多和生产部门及技术组进行沟通,培养并强化团队合作精神,并通过不断的学习以增强现有工作模式,提高自身业务能力,更好地完成作为调度员的生产服务工作,努力为公司的日后发展贡献自己一份绵薄之力!物资管理个人工作总结2一.基本情况:我们物资办管理下岗失业人员80名, 人员结构复杂,职工整体素质不高,生活水平偏低,债务庞大。
物料工作总结(15篇)
物料工作总结(15篇)物料工作总结1(2452字)年工作总结年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的一年中,自己所做的本职工作,从接手材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。
一年来,我在车间领导及同志们的帮助下,使车间的材料管理工作有了新的提高,但是,也存在很多的不足。
我要从今年的工作中吸取经验、教训,查找出自身的问题,制定出行之有效的整改措施。
一、认真学习,不断提高业务素质作为车间材料员,认真执行段、车间的各项规章制度,按照段领导提出创建“精品材料库”的物资管理思路,结合局、段创建精品的工作目标,加强各工种的业务学习、政治学习,努力提高自身业务素质,特别是变配电材料知识的学习,互溶互补,不断提高材料管理水平,干好本职工作,积极做好材料的申报发放,劳保用品的发放工作。
按时完成领导交给的各项任务,为车间安全生产做出了自己的最大努力。
二、理清头绪细化管理目前我车间班组工具材料员责任心参差不齐、个别班组工具材料员责任心较差,对物质管理知识掌握也较少,所以给管理也带来很多不利因素,为此,每次到班组都进行检查指导,每月对进步较大的班组工具材料员进行奖励,有效的激发工具材料员的积极性。
对上月未整改的问题加大考核力度,同时与工班长的考核挂钩。
三、履行岗位职责,严把工具材料出入库关“安全第一,预防为主”是我们铁路的永恒主题,对我们高铁来说要求更高。
所以说作为一名材料员,表面上我们属于安全生产的后勤服务人员,但我们不可存在有丝毫侥幸心理,因为良好的、合格的工具材料是安全生产的基本保证。
所以按照材料管理标准,做到“四定位”“五五化”的原则,材料摆放整齐,帐卡物相符,料架卫生清洁,按上级要求每月对管内班组进行检查,严把工具材料出入库,为设备安全稳定提供有力保证。
年渑池南供电工区被段评为精品材料库。
四、在班组管理方面规范管理,融入企业文化建设以人为本,科学管理给企业注入了生机。
如何实现管理规范,创新发展,我们在库房优化整合的同时,不仅注重了物质管理制度的健全,还对环境文化进行了改善。
材料员管理工作总结(4篇)
材料员管理工作总结我在____景园工地工作已有两个月之时间,非常感谢公司领导和各位同仁的帮助,使我工作能力业务水平和综合素质有了显著的提高。
我任工地现场材料管理员以来认真学习,不耻下问,勇于磨练、立足本职、岗位建功之精神,已经基本掌握了管理技巧,对各种材料的进场查看:质保单、合格证、做到证件齐全,数量、重量核对准确才给予签字,如发现数量、重量不对并及时扣除,如发现质量不合格并及时清理出场,做到材料分类堆放整齐和有防护措施,以妥善保管、预防为主、防治结合的方针,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蚀等措施,保证其在一定期限内不变质、变形损坏,保证其技术性能,对破损或腐蚀严重的安全防护用品,严格执行报废制度不得继续使用,严格实行科学保管合理堆放,做到过目知数,便于发放,盘点核对等,必须办理入库登记做到有章可循,有据可查。
1、我主要负责保管物资及签收和发放并做好账目,在工作中能够严格要求自己,树立服务理念,协助采购员做好物资的质量及数量的验收。
发现问题及时汇报,立即整改。
协助采购员做好出入库及准确及时入库。
物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的准确性。
2、帐目管理,认真上帐,能报出各种数据报表,认真清点物资数量。
做到账、物对口。
尽管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。
做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,注意防火,防盗工作。
在总结本年工作的同时,认真领悟着力构建齐抓共促的工作格局;健全充满活力的工作机制;创新行之有效的工作载体;努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。
针对自己工作中存在的不足,努力克服,继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,继续加强业务学习,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶。
账目方面:面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的仓库管理员。
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材料员物资管理工作个人总结模板
我自××年到三处做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。
使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。
××年我局开始贯彻iso-9000标准,这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。
作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。
工程材料的管理中严把收发料关。
认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。
若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。
然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。
在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。
对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单",把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。
施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。
施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人
负责,尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。
每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。
根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。
通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:
第一步,对材料分类分项管理。
首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。
材料员物资管理工作总结模板
第二步,对工具进行分项管理。
把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。
第三步,施工机具重点管理。
首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。
每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。
在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。
发现问题后立即处理,保证工程安全使用。
仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。
第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。
注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。
每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。
对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。